春节刚过，横琴人寿的人事变动靴子落地。

据业内消息，华金证券党委书记、总裁燕文波已于春节后赴任横琴人寿，拟任董事长。这位在证券行业摸爬滚打近三十年的老将，将接棒去年12月刚完成增资扩股的横琴人寿，成为这家珠海国资系险企的新掌舵人。

临危受命与功成身退

上一任董事长钱仲华的离任，带着几分"任务完成"的意味。

去年12月底，横琴人寿18.52亿元增资获批，注册资本从31.38亿元增至49.89亿元。这笔关键输血来自四家股东：原股东珠海铧创、亨通集团，以及新入局的地方国资横琴深合投资、横琴金投。增资完成后，珠海国资系持股比例升至62.36%，实现了绝对控股。

钱仲华随即在朋友圈写下"任务基本完成了"。这位太保系老将，2024年4月临危受命接任董事长，用不到两年时间完成了增资重任。1月22日，他在董事会上正式请辞，为这段短暂的救火生涯画上句号。

从投行到保险：燕文波的跨界

燕文波的履历，与保险圈传统的精算、营销背景截然不同，是其职业生涯中首次涉足保险行业。

1974年出生的他，1996年从君安证券起步，2006年加入国海证券后分管投行业务长达15年，亲手将国海投行打造成公司王牌业务线。2021年底，他调任华金证券出任党委书记、总裁，同时兼任中国证券业协会投行专业委员会委员，并在清华、人大担任专业学位研究生导师。

此次调任横琴人寿，是珠海国资体系内的岗位调整。从证券跨界保险，燕文波并非没有准备。华金证券与横琴人寿同属珠海国资旗下金融机构，这种体系内的调动，既是对其资本运作能力的认可，也暗含珠海国资整合金融资源的战略意图。

扭亏仍是硬骨头

新帅上任，面临的局面并不轻松。

横琴人寿成立于2016年，是横琴粤澳深度合作区首家的全国性法人寿险机构。作为一家年轻的公司，它的发展之路并非一帆风顺。公司经历了明显的业绩波动。2020年、2021年曾短暂盈利，打破了寿险公司“七平八盈”的行业规律。但2022年起再度陷入亏损泥潭，三年累计亏损超15亿元。2025年虽减亏42%至3.27亿元，但保险业务收入同比下降23%，规模保费增速仍为负值。

更棘手的是历史包袱。早年高成本储蓄型业务的负债压力、投资端存量违约资产的拖累，在低利率环境下让资产负债匹配愈发艰难。尽管2025年个险新单期缴同比增长160%，但分红账户业务净现金流仍为-36.6亿元，现金流稳定仍是悬顶之剑。

国资时代的战略转向

随着国资控股地位的确立，横琴人寿的经营逻辑已然生变。

过去两年，公司高管团队经历大换血：2024年1月凌立波出任总经理，去年11月太保系陈平出任副总经理，加上此番燕文波接棒董事长，核心管理层中超半数为新近履职。战略上，公司明确提出"坚定个险、稳健银保"，压降高成本短期业务，从创新扩张转向合规稳健。

燕文波的到来，或许能为横琴人寿带来更强的资本运营视角。在"新十年"的开局之年，如何处置历史包袱、实现扭亏为盈、在低利率环境下找到可持续的盈利模式，将是这位券业老将的必答题。

监管批复尚在流程中，横琴人寿的转型故事，翻到了新的一页。

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