券商研究所首席的纠结:要不要为了副所长的title跳槽

这是系列文章《避险时代里的二级卖方》的第40篇。

昨天没发文，有读者老爷就来问咋回事。

临近春节，一个金融业老登欠下的饭局着实有点多，这几天咨询又排的很满，基本就是白天开会、晚上饭局、饭后陪聊的节奏。各位读者老爷还请海涵。

但我也完全能认识到自己的错误，就算断更也应该提前知会各位。

不过这几天一个小范围饭局中，有一件可以脱敏分享给各位的事情。作为补偿，跟大家唠唠

其实事情贼简单，是有个比较年轻的券商研究所的首席提及自己的一个纠结。

年轻首席工作也有五六年了，前期职业生涯非常平顺，赛道不错，自己干的也不错，在研究所内佣金派点占比相当可观。

但现在的问题是，感觉职业生涯遇到了一些瓶颈，不知道怎么才能更进一步。

恰好，现在有其他研究所抛来橄榄枝，正在挖ta，加薪是肯定的，在初步对接中，还暗示甚至可以给副所长这样的title。

年轻首席的纠结在于：

抛来橄榄枝的平台更小，ta担心更不稳定。虽然有加薪，但是当前ta最核心的关注点也不在薪酬收入这块上。

真正有吸引力的反而是对方暗示的所领导title。

…

我开玩笑的跟年轻首席说，你这是平时读我的系列文章《避险时代里的二级卖方》读的不够精细。

就拿系列文章中最近的一篇文章《巨震中的券商研究所，无可奈何花落去》举例子，在文章发布之后的这几天，市场上又开始沸沸扬扬铺天盖地的传它家的另一件事：

这家研究所的所领导迎来大面积的职位变更、调整。

有位读者发来信息跟我讨论，对“所领导职位大面积变更调整”事情给了一个解释：

当行业发展向好，薪资向上、预期良好的时候，大家愿意兼职做一些管理事务；当行业发展不及预期时，大家更多聚焦个人品牌，不愿意多做一些兼职的行政类工作。

非常准确。

事实情况就是这样。

我在此前的系列文章《金融围城》、《金融职业发展指南》中提过当前金融业一个现象，就是很多年轻人不愿意走上跟“领导”、“管理”这样词眼相关的岗位。在我的老本行投行里，这种现象也很明显，《投行的狼狈，都是留给现场负责人的》就讲了这种现象。

为什么？

因为归根结底，目前的金融业职场环境中，大部分所谓“管理岗”，都只有管理的责任，而无任何管理工具。

所以那晚我只问了这个年轻首席两个问题：

第一，给你副所长的title，让你分管什么？给你什么样的权限？是招聘解聘的权限，还是分配奖金的权限？

第二，能不能拓行业？如果不能拓行业，凭单一赛道的派点，撑不撑得起所领导的title？

年轻首席的沉默，说明了一切。

另外，再次提醒大家，公众号后台已经部署AI回复，你如果在后台发私信问问题，它会根据过往约500篇原创文章的内容，组织回答。

因为喂的原料都是本人原创，其回复思路与我本人也比较类似。

相较一对一咨询，这种后台对话的方式，能让创作者更高效便捷的了解你的世界、你的痛点。（当然，我仍然会尽量保证大约一周10-20次左右一对一咨询的时间，深度交流不会就此停止）

值得尝试，谢谢各位。

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