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前两天摩根士丹利发布了一份重磅报告,用十张图表,完整剖析国内社保体系正在推进的一系列改革。

报告从人口基本面、全国社保储备基金,一直延伸到医保账户的底层逻辑,层层拆解。今天我们就一张张捋清楚。
第一张,先看人口基本面

国内总人口在2015年为13.94亿,2020年触及峰值14.25亿,到2025年回落至14.05亿,人口总量拐点已经出现。
而更值得警惕的指标,是65岁以上老龄人口的占比:2015年仅有10.0%,2025年攀升至15.9%。十年间增幅接近6个百分点。
背后的现实很直观:人口老龄化持续深化,居民医疗、养老需求只会逐年抬升。
这也是本轮社保改革最底层的动因,改革并非可选项,而是时代倒逼之下的必然举措。
第二张,聚焦劳动供给端,也就是就业人口

2015年全国就业人口7.632亿,到2025年下滑至7.250亿,十年累计缩减3820万人。
一边老年群体持续扩容,医疗开支水涨船高;
另一边,持续缴纳社保的劳动群体规模不断收缩。一增一减之间,保障体系的压力肉眼可见。
第三张,来看全国社会保障基金的体量

这里要区分清楚:这笔资金并非我们日常缴纳的养老保险基金,而是国家长期布局的战略储备资金,由全国社会保障基金理事会独立运营管理。
2015年基金规模1.914万亿元,2025年增长至3.808万亿元,十年规模近乎翻倍。以资产规模衡量,它已是亚洲第四大养老金、全球第八大主权财富基金。
第四张,看看这笔储备资金的投资收益表现

2025年全国社保基金投资收益率13.2%,实现绝对收益3907亿元;2024年收益率8.1%,2023年仅有1.0%;行情最差的2022年,基金录得亏损1381亿元,收益率为- 5.1%。
短期收益波动显著,但拉长周期来看,自2000年成立至今,年化回报稳定在7.6%,在全球主权财富基金中稳居第一梯队。
这张图传递出一个核心逻辑:社保储备资金不能单纯静置沉淀,必须通过市场化投资实现增值。储备资产的收益越强,改革推进的底气就越充足。
第五张,也是报告里分量很重的一张:医保的两个资金池子

职工医保分为个人账户与统筹账户。
个人账户资金归属个人支配,多用于门诊就诊、药店购药;
统筹账户由医保部门统一调度,主要承担住院以及门诊费用的报销。
数据变化很清晰:
统筹账户余额,从2018年1.147万亿元扩张到2025年3.514万亿元,年复合增速17.4%;
个人账户余额从7280亿元增长至1.508万亿元,年复合增速11.0%,并且在2023年后增长动能明显放缓。
一快一慢,改革方向一目了然:适度收缩个人账户,持续做大统筹保障的公共资金池。
第六张,单独拆解个人账户的收支格局

个人账户缴费规模在2022年触达阶段性峰值7630亿元,2023年出现大幅回落,降至6350亿元,单年收入缩水1280亿元。
支出端,同样在2023年后增长停滞、逐步回落。
背后的驱动因素,来自改革对个人账户划入规则的调整,叠加门诊医疗费用纳入统筹报销体系,同时社区药店可选购商品的管控标准收紧。属于个人账户的这块资金蛋糕,正在逐步收缩。
第七张,对比之下,统筹账户走势截然相反

2025年统筹账户缴费规模1.829万亿元,支出1.359万亿元。
缴费总额从2018年8240亿元一路上行至1.829万亿元,年复合增速12.1%;支出从6490亿元增长至1.35 万亿元。
收支两端同步扩容,年度结余持续扩大。
个人账户逐步退潮,统筹账户持续扩容,这正是当前医保体系变革的核心战场。
第八张,读懂本轮改革最关键的一张图

我们把每年医保总支出拆分,观察统筹账户与个人账户的支出占比变迁。
2018年,统筹账户承担60.7%的医保支出,个人账户占剩余39.3%;
到2025年,统筹账户占比提升至70.2%,个人账户压缩至29.8%。
2023到2025年更是加速调整阶段,两年占比提升4.6个百分点。
简单翻译:每100元医保开支当中,如今有70元由统筹账户统筹调配。医疗保障资金的支配权,正持续向公共统筹端集中。
第九张,看看个人账户资金的流向分布,分为医院端和药店端

医院端使用金额,从2018年2570亿元提升至2025年3620亿元。
药店端则在2022年到达2480亿元的高点后回落,2025年降至2160亿元。
2025年,药店消费占个人账户总支出的37%,较2024年的38%再度小幅下滑。
趋势很明确:政策层面正在收紧个人账户在零售药店的自主消费空间。未来这部分资金,更多将汇入统筹池,流向院内诊疗与指定合规渠道。
第十张,视角切换到头部连锁药房的收入结构

报告选取多家头部连锁药房样本进行拆解,2025年样本企业来自医保的收入占比普遍落在30%-40%区间,最高样本企业突破42%。
而医保拨付给药房的款项,超95%都源自个人账户。
换句话说,头部药房三成以上营收,都和医保个人账户直接挂钩,而这部分恰好是改革中被压缩的自主消费板块。
基于这个数据,报告做出判断:短期来看,零售药房这块业务会承受压力;长期维度,只有顺利拿到门诊统筹资质、具备慢病续方能力、可以承接处方外流业务的连锁药房,才能建立长期生存优势。
最后,把这份研报的核心结论浓缩成三句话:

第一,人口老龄化叠加劳动人口萎缩,社保相关改革不存在选择题,是必须落地的必答题。
第二,本轮改革的核心动作高度统一:把医疗开支的支付能力与资金支配权,从个人账户转移至统筹账户。统筹账户支出占比,已经从60.7%提升至70.2%。
第三,落到行业格局来看,院内医疗和院外零售的生态正在重塑。医保资金从个人账户流出,纯零售药店的自选消费业务承压;但门诊统筹落地、处方持续外流,也开辟出全新的业务赛道。
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