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国内券商CIO介绍系列-华西证券

wang 2026-10-10 行业资讯
国内券商CIO介绍系列-华西证券
华西证券作为四川省最大的国有控股上市证券公司，其金融科技治理在2025年迎来重要转折：公司通过市场化公开招聘引入"老兵回归"型首席信息官李钧，并在其推动下于2026年4月设立金融科技中心、撤销信息技术部建制，实现科技组织的集约化治理。李钧拥有逾20年证券行业信息技术从业经历，曾于2004年至2012年担任华西证券信息技术总监，时隔13年回归执掌科技条线。本文梳理了华西证券首席信息官的任职时间、从业经历、个人特点，以及从公开报道中提取到的履职业绩和工作思路，主要用于研究分析，仅供参考。

一、华西证券CIO任职整体概况

华西证券股份有限公司源于1988年成立的四川省证券股份有限公司（国务院首批批准的7家证券公司之一）。2000年6月26日，经中国证监会证监机构字〔2000〕133号文批准，原四川省证券股份有限公司与原四川证券交易中心合并重组、增资扩股，成立华西证券有限责任公司。2007年，泸州老窖正式入主华西证券，成为公司第一大股东；2014年7月，公司完成股份制改造并更名为华西证券股份有限公司；2018年2月，公司在深圳证券交易所挂牌上市（股票代码：002926），募集资金49.7亿元。公司注册资本26.25亿元，注册地为四川省成都市，是四川省最大的国有控股上市证券公司，拥有期货、私募投资基金、另类投资及公募基金等4家全资和控股子公司，员工逾4000人。截至2025年末，公司总资产1054.43亿元，同比增长5.08%，归母净资产247.78亿元；2025年实现营业收入46.15亿元，同比增长17.75%，归母净利润14.70亿元，同比大幅增长101.98%，创近年新高。
华西证券首席信息官岗位由李钧担任。2025年1月，华西证券面向市场公开招聘首席信息官；2025年6月30日，公司董事会聘任李钧为首席信息官，成为年内多家密集"换将"券商中通过市场化选聘落定的CIO之一。2026年4月23日，公司董事会聘任李钧为公司副总经理，李钧以副总经理身份继续分管科技条线。

二、现任CIO：李钧（2025年6月30日至今）

（一）官方聘任时间线

2025年1月，华西证券公开招聘首席信息官。2025年6月30日，公司聘任李钧担任首席信息官。2026年4月23日，公司董事会审议通过聘任李钧为副总经理，其以副总经理、首席信息官身份统筹公司科技治理。截至2026年10月，李钧担任首席信息官约1年4个月。

（二）完整从业经历

李钧，男，白族，1973年12月生，中国国籍，无境外居留权，硕士研究生。
其职业经历集中于证券与区域性股权市场的信息技术条线，是深耕行业逾20年的资深技术管理者：
起步阶段：1995年7月至1997年4月任深圳万信金融经济信息有限公司职员；1998年1月至1998年12月任国信证券深圳红岭中路证券营业部员工；1998年12月至2004年7月任国信证券信息技术部业务经理、高级经理，系统积累了券商核心信息系统建设经验。
华西证券首段任期：2004年7月至2005年10月任华西证券电脑中心员工，2005年10月至2007年10月任电脑中心副总经理，2007年10月至2010年9月任信息技术部总经理，2010年9月至2012年11月任华西证券信息技术总监、信息技术部总经理（兼），完整经历了华西证券信息技术体系的建设与演进。
前海股权交易中心时期：2012年11月至2018年5月任前海股权交易中心（深圳）有限公司总裁助理、信息技术总部总经理（兼）；2018年5月至2025年3月任深圳前海股权交易中心有限公司信息技术部总经理，深度参与区域性股权市场的信息技术体系建设。
回归华西证券：2025年6月30日，李钧回归华西证券任首席信息官；2026年4月23日任公司副总经理。

（三）个人履职特点

结合公开报道及行业评价，李钧的个人特点可概括为三点：
一是深耕信息技术20余年。从国信证券信息技术部到华西证券信息技术总监，再到前海股权交易中心信息技术负责人，李钧的职业经历始终聚焦证券与金融基础设施的信息技术条线，是典型的"纯技术出身"的资深CIO。
二是"老兵回归"。李钧曾在华西证券任职8年（2004年至2012年），历任电脑中心副总经理、信息技术部总经理、信息技术总监，对华西证券的技术体系与业务脉络有深入了解；2025年通过市场化公开招聘回归，属于"老将新用"。
三是市场化选聘。2025年1月华西证券公开招聘CIO，时隔半年落定，李钧是2025年券商CIO密集更替浪潮中经市场化选聘程序上任的代表性人选。

（四）CIO任期核心业绩

1. 推动设立华西证券金融科技中心，实现科技组织集约化治理

2026年4月，华西证券董事会审议通过设立华西证券金融科技中心的议案：撤销信息技术部建制，将原信息技术部、零售财富管理委员会科技金融部及四川互联网分公司的科技人员统一纳入金融科技中心管理。这是李钧任内推动的重大组织变革，将分散于公司各条线的科技力量归集为统一的金融科技组织，为科技资源的集约化配置与业务赋能奠定组织基础。

2. 深化AI大模型场景落地

华西证券将大模型集成于客户服务、产品运营与决策支持等多环节，形成"精准服务、敏捷运营、人才梯队与智能风控"四位一体的差异化优势：依托AI大模型能力构建金融风控模型，实现风险监控流程化；公司已连续两年举办"AI星火大赛"，推动AI大模型从辅助工具升级为业务引擎。

3. 构建"技术—数据—服务"三位一体数字化体系

整合客户交易、行为等20余个维度数据，搭建动态客户画像引擎，实现客群分层的精准识别；AI决策中枢依托机器学习算法挖掘客户服务线索；S-SPACE数字员工展业系统实现超80%服务流程标准化、客户服务规模化，单人管理客户能力提升5至10倍。

4. 持续推进"华西智客"等数字化平台建设

加强"华西智客"等金融科技数字化平台建设，充分赋能客户管理，强化客户信息和服务统一管理、全生命周期管理，有效控制业务风险。

（五）公开工作思路与思考

李钧的数字化转型理念主要通过公司战略与公开报道体现，核心要点如下：
关于组织治理：主张科技组织的集约化治理，将分散科技力量统一归集，构建适配业务快速创新与规模化发展的技术支撑体系。
关于技术底座：强调持续强化核心技术底座的稳定性、扩展性与兼容性，夯实基础技术架构、数据中台、信息安全防护及运维保障体系。
关于AI应用：推动大模型从工具向业务引擎升级，将AI能力嵌入客户服务、产品运营、决策支持与风险监控全流程，实现"四位一体"的差异化优势。

三、华西证券金融科技体系概览

华西证券的金融科技建设以"组织集约化+AI场景化"为特色，主要成果包括：

1. 金融科技中心（2026年4月设立）

撤销信息技术部建制，将原信息技术部、零售财富管理委员会科技金融部及四川互联网分公司的科技人员统一纳入金融科技中心管理，实现科技组织集约化治理。

2. 大模型私有化部署与AI应用平台

2025年2月，公司信息技术部完成DeepSeek私有化部署和"孔明AI应用平台"研发上线，是行业内最早实现大模型私有化部署和应用上线的16家券商之一；大模型已集成于客户服务、产品运营与决策支持等多环节。

3. "技术—数据—服务"三位一体数字化体系

整合20余个维度客户数据搭建动态客户画像引擎，AI决策中枢挖掘服务线索，S-SPACE数字员工展业系统实现超80%服务流程标准化。

4. "AI星火大赛"与人才培养

连续两年举办"AI星火大赛"，以赛促用，推动AI应用从财富管理等条线向全业务延伸。

四、总结与分析

华西证券是白酒龙头入主、具有鲜明区域特色的上市券商。首席信息官李钧是2025年券商CIO密集更替潮中经市场化选聘上任的代表性人物，其逾20年证券信息技术从业经历、8年华西证券前段任期与区域性股权市场建设经验，构成了"知根知底、业技贯通"的独特优势。
华西证券的数字化转型路径呈现三个鲜明特征：一是组织集约化，通过设立金融科技中心、撤销信息技术部建制，将科技力量统一归集，是行业内较早推进科技组织集约化治理的券商之一；二是AI场景化，以DeepSeek私有化部署为起点，将大模型深度嵌入客户服务、风控、运营与决策全流程，并通过"AI星火大赛"持续培育应用生态；三是体系化运营，以"技术—数据—服务"三位一体数字化体系为底座，实现客群精准分层与服务的规模化、标准化。
从行业视角看，华西证券案例体现了中型券商在CIO更替与科技组织变革上的进取姿态。李钧任内金融科技中心的运行成效、AI大模型应用向业务纵深推进的程度，以及"华西智客"等平台的建设进展，将是后续观察华西证券科技竞争力的关键指标。
说明：本文信息汇总于2026年10月前各类媒体报道、公司公告及公开演讲，仅供参考，若后续有人事调整，以公司官方公告为准。如有信息错漏，可及时留言反馈。

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