在内部巡察直指研究业务短板后，西南证券迅速完成了核心经营层的人事落定。8月5日，西南证券（600369.SH）召开第十届董事会第二十七次会议，审议通过聘任李军为公司总经理的议案。这位刚刚以党委副书记身份“督战”研究院巡察整改的“老西南人”，正式成为公司经营层面的掌舵者。

核心就两件事：

1. 自家研究部门被内部点名批评，问题不少

2. 公司的“老熟人”李军，升任总经理

第一件事：研究院被“内部体检”，查出不少问题

你可以把这想象成公司内部的一次“大体检”。西南证券的党委派了巡察组，专门去查研究院的党支部，结果发现一堆毛病。巡察组组长反馈时说话很重，主要说了这几层意思：

主业没干好，方向没对齐：国家要求的金融方向，落地执行不到位，核心研究业务也做得不够好。

党建和合规都松了：抓全面从严治党的力度“有温差”，意思是上面紧下面松；之前审计、合规部门指出的问题，也没认真改，责任没压实。

人才出了大问题：没建立起高质量的研究团队，人才储备不足，这是根本性的缺陷。

领导给的压力更大：代表公司党委出来的梁书记，更是直接敲黑板，提了更具体的要求：要讲政治，别总找客观理由，要打破业绩下滑的循环；要守好网络言论的阵地，把“合规”放到重中之重；要把党建和业务真正结合起来，别搞形式主义；最后，还是要解决人才这个老大难问题。

简单说，这次巡察就是指着研究院的鼻子说：你们问题很严重，必须大改。研究院负责人当场表示“照单全收”，意思是全认了，马上改。

第二件事：李军升任“二把手”，权力更集中了

就在巡察反馈会开完的第6天（8月5日），公司董事会开了个会，干了一件大事：正式聘任李军当总经理。

这李军可不是外人，他本来就是公司的党委副书记。而且就在一个多星期前，他还代表公司党委去研究院的巡察反馈会上讲的话，提的工作要求。

这就有意思了，他前脚刚去严厉批评完研究院，后脚自己就升了官，成了全面负责经营的总经理。这意味着：

工作无缝衔接：他提的那些整改要求，比如加强党建、防范风险、搞队伍建设，现在全变成他自己要亲自抓的具体活了。研究院的问题，也就成了他这个新任总经理必须解决的第一道难题。

身份来回切换：为了当这个总经理，他辞去了“职工董事”。但同时，董事会又提名他当“非独立董事”，等着股东会批准。这相当于他把“职工代言人”的身份卸了，准备以管理者身份正式进入核心决策层。

权力更加集中：他现在是党委副书记、总经理、拟任董事，党委和经营两手都抓，成了公司里除了董事长外，实打实的“二把手”。

两件事串起来看，意思就更深了

这次任命，很可能是一次“内部拔擢”和“压实责任”的组合拳。

新官上任，先烧“整改”的火：研究院被查出这么多问题，就需要一个熟悉情况、能调动资源、又有权威的人去主刀改革。李军从“督战者”变成“主帅”，可以直接把巡察的压力，无缝转化成公司的治理行动。整改见效，是他的第一张重要成绩单。

对公司内部释放信号：用自己人、用懂党建又懂业务的人，说明公司最看重的就是要把“讲政治”和“抓业务”死死绑在一起。李军能上去，就是因为他体现了这种导向。这会给其他中层一个强烈的示范效应。

李军本人的职业跃升：他在公司体系内干了十几年，当过董秘、副总、职工董事，资历很深。这次终于升到总经理这个实职，完成了职业生涯最关键的一步。接下来，怎么把西南证券的业绩，尤其是被点名批评的研究业务搞上去，就是他最大的考验了。

总的来说，西南证券这一周，是先亮出了自家“问题严重”的部门，然后又快速扶正了一位能“下狠手”的“老将”来主刀解决。这套动作，用意很深。

根据西南证券公司党委第七轮巡察暨研究领域专项巡察工作安排，近日，西南证券公司党委向研究院党支部反馈巡察意见。西南证券公司党委副书记、巡察工作领导小组副组长李军出席会议并讲话，党委委员、副总经理张序出席会议。会议由研究院党支部书记、副院长杜向阳主持。

西南证券公司党委召开巡察反馈会议

西南证券公司党委第二巡察组组长姚廷艳在反馈中指出，研究院党支部贯彻落实党中央关于金融工作决策部署不到位，主责主业履行力度不足，落实全面从严治党主体责任存在温差，研究型高质量人才队伍建设存在短板，落实合规、审计检查反馈问题整改责任压实不够、整改不力等问题。并提出四点整改建议，一是坚持党建引领，深化业务融合；二是深化全面从严治党，压实责任链条；三是聚焦人才强院，增强团队凝聚力；四是狠抓整改落实，构建长效治理机制。

杜向阳同志、庞琳琳同志在表态发言中表示，研究院党支部和行政班子对巡察反馈的意见诚恳接受、照单全收，将以最坚决的态度、最严格的标准、最有力的措施，不折不扣地完成好各项整改任务。一是提高政治站位，坚决扛起巡察整改责任；二是严格对标对表，全面落细落实整改工作；三是强化成果转化，全力推动研究院高质量发展。

李军同志指出，做好巡察“后半篇文章”关键要在整改上发力。研究院党支部要深刻认识抓好巡察整改是严肃的政治任务，是加强党的政治建设、深化党的自我革命、持之以恒推进全面从严治党的重要抓手与关键举措，要不折不扣抓好整改落实，以整改实效交出高质量答卷。

一是全面加强党的政治建设，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要从坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的高度推进整改，坚决摈弃“客观归因”惯性思维，厘清发展思路、打破下滑循环。

二是更好统筹发展和安全，有效防范化解各类风险。要坚决守好网络宣传主阵地，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权；要紧扣“合规宣讲年”各项要求，持续优化内控合规流程，全面压紧压实审核把关责任。

三是坚定不移推进全面从严治党，全面树牢求真务实的工作作风。要深刻认识全面从严治党永远在路上，要坚决扛牢管党治党政治责任，牢固树立“抓发展必抓党建、管经营必管党建”理念，切实把党建优势转化为治理效能和发展动能。

四是全面贯彻新时代党的组织路线，切实加强领导班子和干部队伍建设。持续夯实研究院党支部基础建设，聚焦补短板、强弱项、提质量、强功能，持续擦亮党员先锋底色，稳固研究人才基本盘，优化销售团队架构，为产出高质量研究成果、提升行业话语权与品牌影响力提供坚实人才保障。

西南证券公司党委第二巡察组全体成员，驻西南证券纪检监察组第三纪检监察室以及党委办公室、党委组织部、党委宣传部、党委巡察办、合规部、审计部相关负责人，研究院干部员工代表参加会议。

供稿：西南证券党委巡察办（纪检室）

责编：南木

校对：乃玉 渊 尘

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