从 "有产地" 到 "有意义"，中国茶叶区域公用品牌正在进入结构分化、价值转化与长期能力建设的新阶段。中国农业国际合作促进会茶产业分会联合中国人民大学现代广告研究中心、中农研食品科学研究院品牌发展研究中心，持续开展全国茶叶区域公用品牌影响力指数研究。2026 年度评价采用 1000 分制，围绕产业发展、市场情况、品牌建设、品牌推广、互联网传播和综合评价等维度，对全国 17 个省（区、市）的 92 个茶叶区域公用品牌进行综合分析。

总体格局呈现 "头部突出、中部集聚、长尾较大" 的分布结构：影响力指数最高 959.69 分、最低 421.82 分、平均值 664.41 分、中位数 641.88 分，平均值高于中位数，说明少数高分品牌对总体形成明显拉动。850 分以上品牌仅 10 个、占比 10.9%，600 分以下品牌仍有 36 个、占 39.1%。TOP10 阵营清晰成型：信阳毛尖 959.69 分居首，安溪铁观音 955.18 分、福鼎白茶 932.89 分、安化黑茶 927.78 分紧随其后，武夷山大红袍、太平猴魁、广西六堡茶、黄山毛峰茶、恩施玉露、都匀毛尖悉数入围，前 10 名全部超 850 分、其中 6 个超 900 分。从茶类看，绿茶占 5 席，乌龙茶、黑茶各 2 席，白茶 1 席，头部竞争已不完全由茶类规模决定，而更多取决于品牌能否在特定品类中建立清晰而稳定的代表性。福建以 3 席入前 5 展现出最明显的头部集群优势。

报告的价值不止于排名，更在于解释 "品牌影响力如何形成"。它提出 "产业优势并不等于品牌优势"，将品牌划分为四种价值转化类型："产业品牌双强型" 头部品牌的本质是产业与品牌形成正向循环；"品牌拉动型" 的品牌资产可以突破现实产业规模边界；"产业强、品牌转化不足型" 有产业、有市场但尚未形成相匹配的品牌影响力；"基础成长型" 则提示不能用传播替代产业和品牌基础建设。在传播维度，报告考察 "从被看见到被选择" 的转化链条：声量市场双强型需要 "认知 — 市场" 共同支撑，传播领先型已被看见但认知尚未转化为市场表现，市场领先型已进入市场却尚未进入公众认知。 互联网声量能提高品牌被发现、被讨论、被记忆的概率，但任何单项优势都不能自动形成强品牌。

报告还敏锐捕捉到人机认知的分化：专家评价与 AI 评价存在共识但尚未高度重合，AI 正在提出一种新的品牌资产要求 —— 面向公众与 AI 的双重认知资产。从品牌架构、组织化能力到表达层级，报告建议区域公用品牌从 "统一名称" 走向 "品牌架构"，从 "共同使用标识" 走向 "共同兑现品牌"，从 "证明一杯好茶" 走向 "形成一个品牌意义"。这份报告揭示，茶叶区域公用品牌竞争已从 "单项领先" 进入 "结构竞争"，下一阶段的胜负手，在于从产业公用标识走向清晰、可信、可选择并能持续创造价值的长期品牌资产。

报告来源：中国农业国际合作促进会茶产业分会