第二居所旅居旅创产业发展研究报告（2026）

编撰单位：第二居所研究院

编撰时间：2026 年 10 月

前言

人口老龄化加速、国民消费升级，传统走马观花式观光旅游正在向中长期、深度在地生活的旅居康养转型。传统文旅项目大多重资产、重地产，民宿酒店普遍存在淡季空置、客源不稳定、盈利单薄等痛点。

第二居所旅居模式，跳出单纯地产买卖、短期旅游的传统框架，以会员俱乐部为载体，以旅居体验数字会员卡为入口，打通全国酒店、民宿、康养基地、产品消费资源，将旅居消费升级为旅创共建，让用户不再只是游客，同时成为产业参与者、价值共创者，构建全新的人居生活产业生态。本报告系统梳理产业政策、人群需求、行业现状，深度阐释第二居所旅居旅创的定义、产业地位、商业模式与市场前景。

一、中国旅居康养产业政策

① 银发经济政策

文件：

《国务院办公厅关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》（国办发〔2024〕1 号）

核心内容：

积极应对人口老龄化，推动银发经济规模化、标准化、集群化、品牌化发展；明确提出组建全国旅居养老产业合作平台、培育旅居养老目的地，支持康养、文旅、适老化服务、老年教育、老年创业等多元业态；鼓励面向老年人开发长周期、综合性服务产品，满足活力老人康养、社交、价值创造多层次需求，同时规范涉老市场秩序，防范养老类项目风险。

项目契合：

为第二居所面向活力长者打造全国旅居会员网络、旅创轻创业体系提供顶层政策依据。

② 旅居康养政策 

文件：

《“十四五”国家老龄事业发展和养老服务体系规划》

核心内容：

促进养老与旅游融合发展，引导景区、度假区开展适老化改造，建设康养旅游基地，大力发展旅居养老新业态；支持候鸟式、季节性异地康养，鼓励跨区域旅居养老协作，推动气候康养、生态康养、中医康养多业态融合。

项目契合：

直接支持长周期旅居、医养结合、跨基地流转的旅居康养模式，是旅居基地布局的核心政策支撑。

③ 文旅产业政策

文件：

《国务院办公厅关于释放旅游消费潜力推动旅游业高质量发展的若干措施》（国办发〔2023〕36 号）

核心内容：

实施度假休闲工程，盘活存量闲置文旅资产、闲置物业资源，推动文旅产业融合创新；鼓励培育度假、康养、研学、慢游等长期停留型产品，延长游客停留时间，推动从短期观光向中长期休闲度假转型，支持平台型文旅产业生态建设。

项目契合：

鼓励盘活民宿酒店存量资产，发展长周期旅居度假，支持平台打通多地基地资源，构建会员制文旅权益体系。

④ 住宿业高质政策

文件：

《商务部等9 部门关于促进住宿业高质量发展的指导意见》（商服贸函〔2025〕623 号）

核心内容：

推动住宿业品质化、智慧化、融合化高质量发展；鼓励发展康养酒店、乡村民宿、文化主题住宿业态，推动住宿+ 健康、教育、文旅跨界融合；支持住宿经营主体数字化转型，运用 AI、大数据 提升客户运营能力，开发会员、权益类创新服务，丰富非房费收入，鼓励适老化改造，面向老年群体提供康养配套服务。

项目契合：

明确鼓励酒店民宿数字化、主题化、会员化经营，拓展客房之外的权益、康养、文化增值业务，和第二居所“卖会员增厚利润”商业模式高度匹配。

⑤ 数字经济促进共同富裕政策

文件：

《数字经济促进共同富裕实施方案》（发改数据〔2023〕1770 号）

核心内容：

发挥数字经济缩小城乡、区域、群体之间发展差距的作用；大力推进数字乡村建设，提升全民数字素养，培育新形态灵活就业、轻资产创业；推动数字技术下沉乡村，支持市场主体打造可复制的数字产业样板，推动城乡要素双向流动，让城乡居民共享数字产业红利。

项目契合：

为千村共富OPC 社区、AI 创业培训、会员轻资产旅创、城乡人才与消费双向流动提供直接政策支撑。

⑥ 数字乡村发展战略纲要

文件：

《数字乡村发展战略纲要》（中办、国办印发）

《乡村振兴战略规划》《加快农业农村现代化“十五五”规划》

核心要点：

1.数字乡村是乡村振兴的战略方向，也是数字中国重要组成部分。部署十大任务，重点包括乡村信息基础设施建设、发展农村数字经济、培育乡村数字新业态、推进城乡信息化融合、鼓励多元市场主体共建数字乡村，利用数字化手段激活乡村资源，带动农民增收、产业升级。

2. 盘活乡村闲置资产：鼓励盘活农村闲置农房、闲置集体用房、闲置配套场地，改造用于文旅、康养、研学、创业孵化，提高乡村闲置资源利用效率。

3. 引导城市人才入乡：健全返乡、入乡创业扶持体系，吸引城市人才、活力长者、自由职业者进入乡村创业就业，同等享受创业扶持、创业培训相关政策待遇。

4. 发展乡村康养旅居产业：支持乡村康养、旅居、疗休养、研学产业发展，推动文旅康养融合，培育乡村新产业、新业态。

5. 健全创业支持体系：人社等七部门《健全创业支持体系提升创业质量的意见》提出“创业培训、创业服务、创业孵化、创业活动”四创联动，面向下乡创业主体提供创业孵化、技术对接、营销赋能等配套服务，落实创业税收优惠、创业补贴等扶持政策 。

项目契合：

第二居所旅居旅创、千村共富OPC 社区，以乡村闲置物业改造旅居共创空间，吸引全国会员下乡旅居、在地创业，把城市人才、消费流量、运营能力导入乡村，盘活乡村闲置资产，增加乡村多元收入，完全契合乡村振兴战略导向。是第二居所数字化会员体系、千村共富OPC 社区落地乡村最顶层纲领性文件，支撑平台、村集体、会员多方共建的模式。

⑦国务院人工智能相关政策

文件：

《国务院关于深入实施“人工智能 +”行动的意见》，是现阶段国内人工智能落地应用顶层文件，明确推动人工智能在农业、乡村服务业、普惠培训、新业态创业广泛落地，鼓励利用人工智能降低创业门槛，培育新型服务模式、新型创业主体。国家层面鼓励个体创业、轻资产创业，国内多个省市已经出台专项政策，支持OPC（One Person Company，一人创业体） 创新发展，是千村共富 OPC 社区重要政策先导。

核心要点

1.广东、广西、江苏、杭州等地，出台专项文件，扶持人工智能 OPC 创新创业，面向单人创业者提供注册便利、算力补贴、创业场地、创业培训、产业对接等配套扶持，鼓励个人依托 AI 工具开展独立经营。

2.OPC 核心内涵：依托人工智能、数字工具，单人即可独立完成经营、内容创作、服务交付，大幅降低创业资金、团队门槛，实现轻量化、分布式创业。

3.政策导向：鼓励 OPC 模式向乡村延伸，在乡村场景孵化大量个体创业主体，带动乡村产业发展。

4. 人工智能 + 农业农村：加快农业数智化转型升级，拓展 AI 在乡村场景的落地，鼓励利用人工智能工具赋能乡村产业经营、内容生产、服务运营。

5. AI 赋能服务业创新：推动服务业智能化升级，支持智能体、数字人、AI 辅助创作工具广泛应用，催生轻资产、单人化、分布式的新型创业形态。

6. 普惠 AI 技能培训：面向全社会开展人工智能技能普及教育，降低普通人使用 AI 的技术门槛，提升全民数字技能。

项目契合：

千村共富OPC 社区，正是落实国家「人工智能 +」行动的乡村落地载体。社区面向会员开放 AI 学习、AI 短视频、AI 直播、数字人运营等培训，让会员依托 AI 工具，在乡村旅居场景开展轻创业，属于政策鼓励、支持的 AI 乡村新业态。

千村共富OPC 社区，把地方先行探索的 AI‑OPC 创业范式，升级为全国性、乡村场景下的共富社区体系。以旅居基地作为 OPC 实体孵化空间，以会员作为 OPC 创业主体，以 AI 培训赋能，打造全国可复制的乡村 OPC 创业样板，顺应全国 OPC 创业政策发展大趋势。

二、中国银发经济人群及旅居康养需求

2.1 人群规模画像

截至2025 年底，国内 60 周岁以上老年人口 3.2 亿人，占总人口 23%，低龄活力老人（60–69 岁）是旅居主力，占全部旅居人群 71% 以上，普遍具备有钱、有闲、健康、自主消费决策权四大特征。

同时旅居人群已经不再局限老年人，50+ 中产、数字游民、远程办公群体、文化艺术爱好者、疗愈人群持续扩容，旅居正在从“养老专属”变成全年龄段的新生活方式。

2.2 核心旅居康养需求

1.气候康养需求：冬避寒、夏避暑，候鸟式长周期居住，追求舒适自然生态环境，平均停留从 3–5 天观光，升级至 1 个月、3 个月长期驻留。

2.健康养护需求：中医理疗、森林康养、食疗养生、慢病调养，不止睡觉住宿，需要配套康养服务。

3.社交归属需求：退休之后脱离原有工作社交圈，渴望找到同频兴趣社群，交友、结伴、兴趣共创，追求精神陪伴。

4.文化体验需求：深度融入本地乡土文化，非遗、民俗、艺术体验，不是打卡拍照，希望沉浸式体验在地人文。

5.价值实现需求：新时代银发群体不再只追求“被照顾”，追求老有所为，希望参与项目、发挥个人技能，创造价值，获得收益。

2.3 痛点

传统旅居产品大多一次性消费、价格高、选择少，基地之间互不连通，用户只能单点消费，没有持续权益；民宿酒店大多一次性接待游客，很难沉淀长期稳定会员。

三、中国旅居康养发展现状和消费特征

3.1 行业发展现状

国内旅居康养已经形成海南、云南、广西、湖北、四川等一批标杆目的地，大量民宿、康养山庄、康养小镇落地。

- 供给端：全国存量民宿、度假酒店体量巨大，但是淡旺季明显，空置率高，盈利单一，主要依靠客房收入，餐饮、康养、特产等业态价值没有释放；大量基地各自独立，没有全国互通网络。

- 产品同质化：很多项目仅仅宣传“环境好”，产品大同小异，容易陷入价格竞争，重地产、重硬件，缺少会员运营、数字化权益体系。

- 平台分散：OTA 平台主要解决短期订房，不做长期会员权益，缺少一套可以跨基地通用、包含旅居、康养、社交、共创一体化的会员体系。

3.2 消费特征

1.长周期、慢停留：告别走马观花，以周、月为单位长期居住，慢生活、深度体验。

2.错峰出行：避开节假日高峰，工作日出行占比高，恰好可以消化民宿淡季空置房源。

3.从“看风景”转向“享服务、建社群”：不再单纯比较风景，更看重配套康养、社群活动、人文氛围。

4.追求高性价比、长期权益：愿意一次性购买长期权益，换取全国多地旅居权益，不希望每次出行单独高价付费。

5.消费向价值共创升级：消费者期待从单纯花钱消费，变成项目参与者，获得额外收益机会，消费即投资。

四、什么是第二居所？

第二居所，是区别于第一居所（日常城市常住住宅），用于中长期旅居、休闲、康养、社交、文化生活、兴趣创作的异地居住空间，是一种新型生活载体，它的核心价值是创造和满足实现人们新生活方式的需求。

传统第二居所，一般指异地购买房产，购置成本高、维护麻烦，一处房产只能固定一个地点，流动性很差。

第二居所创新定义：不再强制买房，以会员权益的方式，拥有遍布全国酒店、民宿、康养基地的第二居所使用权。

- 物理载体：全国签约合作的民宿、酒店、康养中心、特色庄园、文化艺术基地。

- 核心属性：不是固定某一套房子，是一套可流动、可选择、跨地域的异地居住权益。

- 核心目标：人人都可以拥有属于自己的第二居所，低成本、灵活选择，一年四季去往不同地方旅居康养。

五、什么是第二居所旅居？

第二居所旅居，是以第二居所权益为基础，以中长期在地生活为核心，融合住宿、康养、文化、社交的一种新型生活方式。

和普通旅游、传统旅居养老的区别：

第二居所旅居的核心特点：

1.会员制准入：凭借会员权益，在全国合作基地享受旅居服务。

2.长期驻留：以周、月为单位，慢节奏生活。

3.康养配套：联动基地的理疗、养生、食疗等康养资源。

4.社群化：会员俱乐部组织会员活动、兴趣社群，建立稳定社交。

六、什么是第二居所旅创？

旅创= 旅居 + 共创。第二居所旅创，是第二居所产业最高阶形态，会员不仅是旅居消费者，更是产业共建参与者。

旅居，解决“在哪里生活、如何康养”；旅创，解决“在旅居的同时可以做什么、创造什么、获得什么价值”。

旅创核心内涵

1.身份升级：从游客变成共建者

会员来到基地，不再只是花钱消费，可以作为运营合伙人、技能贡献者，发挥自身专长（艺术、教育、中医、文化、营销等）参与基地运营。

2.资源共创：会员与基地双向赋能

会员自带流量、技能、资源；基地提供场地、食宿、配套服务，双方联合开发课程、活动、特色产品，共同创造营收。

3.价值闭环：消费、生产、收益一体化

会员消费旅居权益，同时可以参与项目分销、基地共建、文化项目运营，获得收益，形成一边旅居、一边创业的旅创模式。

4.产业落地：带动乡村振兴

通过旅创，会员深度参与乡村，盘活乡村民宿、农特产品、本土文化资源，带动本地就业与产业发展，助力乡村振兴。

一句话总结：旅居，是换个地方好好生活；旅创，是换个地方一边生活，一边创造价值、收获财富。

七、第二居所在中国旅居康养市场中的地位和发展价值

7.1 市场地位

第二居所，是国内旅居康养产业平台型基础设施，打通C 端会员和 B 端全国民宿酒店基地，构建“会员 + 基地 + 数字权益”的全新产业网络。

- 对上承接国家战略：落地健康中国、银发经济、乡村振兴、数字乡村、人工智能 + 五大国家战略。

- 对下赋能万千民宿酒店：解决民宿酒店淡季空置、缺少稳定客源、盈利单薄的行业痛点。

- 对 C 端用户：提供一套全国通用、高性价比、可长期持续的旅居康养解决方案。

它不是单一旅居目的地，而是全国旅居产业的连接器，将分散、孤立的各个康养民宿基地，编织成一张互联互通的全国旅居网络。

7.2 产业发展价值

（1）产业价值：重构旅居康养商业模式

传统模式依靠地产卖房、房间零售，第二居所将客房资源打包为会员数字权益，一次性沉淀会员收入，帮助酒店民宿从卖房间，升级卖会员权益，增厚利润。

（2）B 端价值：赋能全国酒店民宿基地

- 消化淡时空置：会员错峰旅居，填充淡季客房，大幅提升全年入住率。

- 多元增收：带动餐厅、康养、特产、文化活动二次消费，不止客房收益。

- 免费加入俱乐部：基地零加盟费入驻平台，共享全国会员流量，不需要自建会员体系。

（3）C 端价值：升级国民旅居生活方式

降低第二居所准入门槛，普通人不需要异地买房，持有会员权益，即可享有全国多地第二居所旅居使用权，满足康养、社交、精神文化需求，同时获得AI 学习、乡村 OPC 创业通道。

（4）社会价值：助力乡村振兴

带动城市会员走进乡村，消费乡村服务、农产品，会员参与共建，把人才、流量、资源带到乡村，激活乡村闲置物业与乡土文化，孵化乡村个体创业主体，践行共同富裕。

八、第二居所会员俱乐部介绍

8.1 俱乐部简介

第二居所会员俱乐部，是面向全国旅居人群、酒店民宿、康养文化机构的开放式产业共同体，是第二居所旅居旅创生态的运营主体。

俱乐部定位为平台方，不重资产自建大量物业，核心工作：

- 吸纳 C 端个人会员，发行旅居体验会员卡；

- 招募 B 端基地加盟，包括酒店、民宿、康养中心、艺术机构、特色产业基地；

- 搭建会员服务体系、活动体系、旅创共建体系；

- 统筹推进千村共富 OPC 社区全国共建；

- 打造全国统一的旅居权益互通网络。

核心准入价值：拥有第二居所旅居体验会员卡，即正式获得准入资格，全面进入第二居所全国旅居服务体系，参与第二居所旅创产业发展体系。俱乐部为持卡会员提供全套旅居服务、产业赋能、项目共建、社群运营、学习成长等配套服务，是个人从普通游客升级为旅居共建者的唯一官方准入凭证。

8.2 商业模式

平台+ 会员 + 基地，三方共赢的轻资产平台模式。

1.C端会员收入：销售第二居所旅居体验会员卡，获得会员权益收入。

2.B端基地赋能：会员到基地消费、康养、参加活动，平台不分成基地的基础消费收入。

3.旅创项目收益：平台与会员、基地联合开发文化、康养、培训、特产项目，平台参与项目收益分配。

4.OPC社区创业配套服务收益：面向OPC创业会员提供AI培训、项目孵化、供应链、流量配套服务。

5.增值服务收入：IP数字酒店、基地数字化改造、运营咨询、产业培训等增值服务。 

8.3 市场空间

- C 端市场：国内 3.2 亿老年人口，叠加 50+ 中产、青年疗愈旅居人群，潜在会员基数巨大，均可转化为 OPC 创业个体。

- B 端市场：全国几十万度假民宿、县域酒店、康养山庄，大量存量物业等待数字化升级、客源导入，海量基地可改造升级为 OPC 共富社区。

- 产业延展空间：从住宿康养，延伸文化艺术、中医养生、农特产品、IP 数字酒店、资产数字化、AI 创业培训，形成万亿级长产业链。 

8.4 加盟模式（B 端基地）

免费准入、开放加盟，酒店民宿、康养机构、文化艺术机构、社团组织等均可申请成为俱乐部服务基地，达标基地可升级为千村共富OPC 社区。 

1.零加盟费入驻：基地不需要缴纳加盟费，即可接入平台，共享全国会员流量。

2.基地自主运营：基地保留自有品牌、自主经营管理权，平台不接管日常运营。

3.会员服务分成：会员在基地产生消费，按照约定比例进行收益分成。

4.数字化赋能：接入平台会员系统、宣传物料、营销流量，帮助基地线上引流。

5.OPC 社区升级共建：符合条件的基地，升级为千村共富 OPC 社区，配套 AI 培训空间、创业孵化功能，共享全国 OPC 创业会员资源，获得更高等级权益。

九、第二居所旅居体验会员卡价值

9.1 产品定义

第二居所旅居体验会员卡，是平台发行的数字权益商品，是会员身份凭证，也是全国第二居所旅居权益的数字化载体。

会员卡以数字商品形式发行，具备统一权益标准、阶梯发行定价机制，发行量提升之后发行价格可溢价上浮，具备消费权益与长期价值成长双重属性。同时，会员卡是进入第二居所旅居服务体系、参与旅创产业发展、免费入驻旅居大学、入驻千村共富OPC 社区创业的唯一准入凭证，拥有不可替代的生态核心价值。

9.2 九大核心权益价值

1.全国基地旅居入住权益：持卡可在全国所有加盟酒店、民宿基地享受旅居入住优惠。

2.康养服务权益：基地内中医理疗、养生、食疗等康养项目专属折扣。

3.会员社群活动权益：免费或优惠参与俱乐部在全国各地举办的会员节、文化旅修、主题活动。

4.特色产品消费权益：基地特产、文创产品会员专属价。

5.旅创共建参与权益：优先报名基地旅创项目，以技能、资源参与共建，获取项目收益。

6.会员积分兑换权益：消费、共建获得平台权益积分，积分可兑换旅居服务及产品。

7. 分销创业权益：会员可成为分销合伙人，推广会员卡，获取销售分成。

8. 旅居大学终身学习权益：免费永久入驻公益旅居大学，终身学习全部课程、自主发起项目、搭建社群、参与全国会员互助共建。

9. 千村共富 OPC 社区创业权益：享有 OPC 社区 AI 人工智能学习优先权、创业培训课程专属优惠，可入驻全国旅居基地开展实景项目实践，旅居期间落地创业、创造个人价值与经济收入。

9.3 市场前景

1.契合国家政策大趋势：旅居、康养、社群、轻创业、终身学习、乡村共创，多重国家政策加持，一张卡打通人工智能、数字乡村、乡村振兴赛道，产品差异化极强，市面上同类竞品较少。

2.阶梯发行溢价，价值持续成长：会员卡采用阶梯定价发行，随着总发行量增长，发行价格逐步上浮，早期锁卡会员，可享受卡本身的溢价收益，兼顾消费属性与资产增值预期。

3.B 端基地强力推广：全国加盟酒店民宿、OPC 共富基地，在大堂、客房桌牌摆放海报物料，利用自有到店客源转化销售，每个基地都成为会员卡销售网点，渠道爆发力强。

4.线上短视频直播渠道：抖音等新媒体直播，面向全国银发、旅居爱好者直接售卖，线上线下双轮驱动。

5.可长期复购、可传承：权益长期有效，随着全国基地持续扩张、旅居大学内容持续更新、OPC 共富生态不断完善，卡内权益持续变多，价值不断增厚，用户粘性极强。

9.4 产品价值总结

旅居体验会员卡，不只是一张旅居优惠卡，它是通往第二居所旅居旅创生态、公益学习共建体系、千村共富创业体系的唯一通行证。

- 对消费者：花一次费用，解锁全国旅居康养生活、终身公益学习权限、乡村 AI 轻创业通道，实现旅居即生活、旅居即创收。

- 对民宿酒店/OPC 基地：客房只是维持生存，卖会员卡、孵化会员创业才是新增核心利润曲线，盘活自有客源与场地资源，创造增量收益。

- 对整个产业：以数字会员卡作为统一入口，串联千万会员与万千基地、公益学习、数字创业与乡村共富，推动中国旅居康养产业，从单点度假，升级为全国互通、共建共享、终身成长、全民创收的第二居所旅居旅创新时代。

十、第二居所旅居大学项目规划

10.1 旅居大学核心定位与简介

第二居所旅居大学是依托第二居所会员俱乐部搭建的公益性、公开性、非营利性虚拟学习共建组织，不属于商业盈利机构，核心宗旨为会员互助、互学、互帮、共建共享，是第二居所旅创生态的核心学习、孵化、社群运营载体。

旅居大学无学费、无授课收费、无资质加盟费，以积分奖励模式发展，所有购买第二居所旅居体验会员卡的正式会员，均可免费、自动加入旅居大学，享受全部学习、共创、社群运营、项目发起权益，是链接全国会员、孵化旅居旅创项目、培育行业人才的核心平台，同时也是千村共富OPC 社区 AI 培训课程的研发与输出主体。

10.2 核心运作模式

旅居大学采用会员自治、自主发起、平台赋能、社群运营、全国联动的公益运作模式，摒弃传统院校的授课收费、层级管理模式，完全以会员需求和产业发展为核心：

1.零门槛公益入驻：持卡会员全员免费入驻，无学历、年龄、职业限制，人人可学、人人可讲、人人可创。

2.会员自主自治：不设专职盈利运营团队，由全国资深会员、基地合伙人、行业达人自主管理、自主运营、自主更新。

3.项目课程自发起：会员可依托自身特长、专业技能、兴趣领域，自主发起课程、主题沙龙、旅修活动、共建项目，包含 AI 创业、OPC 个体创业方向。

4.平台全程赋能：第二居所俱乐部提供品牌背书、全国流量、社群矩阵、宣传推广、落地对接、基地资源支持。

5.互助共建闭环：会员之间共享知识、技能、资源、渠道，以学促创、以创促居，实现旅居生活与轻创业双向赋能，为 OPC 社区源源不断输送创业人才。

10.3 核心课程与内容体系

旅居大学课程全部由会员自主共创产出，覆盖旅居生活、康养养生、文化艺术、社群运营、旅创创业、乡村共建、AI 数字创业七大核心板块，持续动态更新：

1.旅居康养课程：中医理疗、食疗养生、慢病康养、四季旅居养生、森林疗愈、基地旅居生活指南。

2.文化艺术课程：旗袍文化、非遗体验、书画艺术、人文旅修、乡土文化研学、美学穿搭。

3.社群运营课程：会员社群搭建、私域运营、活动策划、会员服务、圈层运营技巧。

4.旅创创业课程：数字会员卡推广、基地共建模式、轻资产旅居创业、项目孵化、收益模式解析。

5.产业认知课程：第二居所产业逻辑、旅居康养行业趋势、数字权益经济、乡村振兴旅居新模式。

6.实操落地课程：基地落地运营、会员服务标准、活动落地流程、跨基地联动共建实操。

7.AI 与 OPC 专项课程：AI 短视频创作、AI 直播、数字人运营、AI 图文、乡村特产数字化营销、OPC 一人创业体运营管理。

所有课程无付费门槛，会员免费学习、免费复用、免费二次传播，同时鼓励会员优化升级课程内容，形成持续迭代的公益知识体系，课程同步下沉至全国千村共富OPC 社区落地教学。

10.4 会员参与方式

1.免费入驻学习：购买旅居体验会员卡，自动解锁旅居大学全部学习权限，可免费观看、学习、参与所有线上线下课程与沙龙活动，包含 AI、OPC 创业课程。

2.自主发起课程项目：会员可结合自身专业、兴趣、资源，自主申报发起新课、专题分享、旅居沙龙、旅创共建项目，平台审核后全网推送，可落地 OPC 社区开课。

3.自主搭建运营社群：会员可基于兴趣、地域、行业，自主建立旅居大学细分社群，开展日常交流、学习分享、同城旅居、项目组队。

4.参与全国共建：依托旅居大学平台，对接全国加盟基地、千村共富 OPC 社区，落地课程研学、文化旅修、康养活动、乡村共建项目，实现学以致用、旅居创收。

5.成为公益讲师：资深会员可申请成为旅居大学公益讲师，输出专业内容、赋能全国会员，优先派驻 OPC 社区开展线下教学，积累行业影响力与社群资源。

十一、千村共富OPC 社区发展规划

11.1 项目简介

千村共富OPC 社区，是契合国家乡村振兴、数字乡村、人工智能 +、全民共富战略打造的新型乡村数字创业共同体。OPC 即「One Person Company（一人创业体）」，核心是依托乡村闲置空间、旅居基地场景与人工智能数字化工具，打造人人可参与、人人可创业、轻资产、零门槛、在地化的乡村共富创业社区。

项目摒弃传统乡村建设“重基建、重租赁、重门槛”模式，不搞物业收费、不设高额入驻成本，以乡村盘活、数字赋能、全民共创、收益共享为核心，将全国万千乡村、旅居基地改造为「可旅居、可学习、可创业、可创收」的数字化共富阵地。

第二居所会员俱乐部深度参与千村共富OPC 社区全国共建工程，将全国旅居基地、康养庄园、文化旅修基地全面升级为 OPC 创业实践社区，打通「旅居生活—AI 学习培训—在地项目实践—自主创收增收」的完整闭环。

会员专属核心权益：持有第二居所旅居体验会员卡的正式会员，享有OPC 社区 AI 人工智能学习优先权、全套创业培训课程专属优惠政策；可优先入驻全国 OPC 旅居基地，参与各类落地项目实践，在旅居生活过程中发挥个人能力、落地创业项目、创造个人价值与稳定经济收入。

11.2 核心运作模式

千村共富OPC 社区采用政府政策赋能 + 第二居所平台运营 + 村集体资源入股 + 会员全民共创的四方共赢轻资产运作模式：

1.资源端：乡村闲置资源盘活

各村集体提供闲置农房、乡村会所、活动中心、旅居配套场地，统一改造为OPC 共享办公、研学、直播、康养、共创空间，零租金、低门槛开放给会员创业者使用。

2.平台端：第二居所体系数字化赋能

由第二居所研究院、会员俱乐部统一输出标准体系，旅居大学输出全套AI 培训课程、创业陪跑体系、项目落地标准、社群运营体系、全国流量渠道、产业供应链资源。

3.学习端：AI 智能普惠培训

接入云端AI 算力、数字人系统、智能教学工具，开设 AI 短视频、AI 图文创作、AI 直播、数字人带货、乡村特产运营、社群创业等轻量化课程，大幅降低普通人创业技术门槛。

4.实践端：基地场景实景落地

所有OPC 社区依托现有旅居基地运营，会员可驻场旅居、实景实操、边住边创，承接基地活动运营、文化旅修、康养服务、社群维护、特产分销等真实商业订单。

5.收益端：多方共富分成

形成「村集体资源分红+ 平台运营服务收益 + 会员个人创业收益」的分配机制，实现乡村增收、平台扩容、会员创收的可持续共富模式。

11.3 核心创业对象

千村共富OPC 社区面向全年龄段、零创业门槛的第二居所会员群体，重点覆盖四类核心人群：

1.银发活力创业群体

50–70 岁低龄健康活力长者，有时间、有阅历、有社交资源，愿意参与康养服务、文化传播、社群运营、旅居带队、非遗传承等轻创业项目。

2.中产旅居休闲创业群体

城市中产、自由职业者、数字游民，追求旅居自由生活，希望依托乡村场景开展轻资产副业、内容创作、旅居探店、基地共建。

3.青年返乡入乡创业群体

青年创业者、新媒体从业者、文旅从业者，依托OPC 社区 AI 工具与平台流量，开展短视频运营、直播电商、乡村文旅策划、研学活动落地。

4.技能型共建群体

拥有中医康养、艺术美学、旗袍文化、书画、教育、策划、营销等专项技能的会员，可入驻基地开设课程、承接服务、组建社群、自主创收。

11.4 整体发展规划

第一阶段：试点落地期（2026–2027）

整合全国标杆旅居基地、乡村示范村，落地首批百个千村共富OPC 示范社区；完善 AI 培训课程体系、会员创业权益体系、基地落地标准；打造可复制、可标准化的“旅居+AI 创业+乡村共富”样板模式，对接地方 OPC 创业扶持政策，争取地方创业配套资源。

第二阶段：规模扩张期（2028–2029）

启动全国规模化铺点，完成千村千基地OPC 社区布局；全面开放会员 AI 优先学习、优先实践、优先创收权益；培育万名会员 OPC 创业个体，形成全国联动的乡村旅居创业网络。

第三阶段：生态成熟期（2030–2035）

建成全国最大的旅居OPC 共富生态，实现万村联动、全域共创；形成标准化产业课程、AI 创业体系、会员创收体系；将第二居所 OPC 共富模式打造为全国乡村振兴、银发经济、旅居旅创、AI 个体创业的标杆示范模式。

11.5 项目核心价值

1.个人价值：让会员不止旅居康养、休闲度假，更能依托平台 AI 赋能与实体基地，零门槛开启轻创业，实现精神价值与经济价值双重增收。

2.乡村价值：盘活全国乡村闲置物业与自然资源，导入城市人才、流量、消费、创业动能，真正实现千村共富、乡村活化。

3.产业价值：补齐旅居产业“只消费、不生产、无增收”的短板，完成旅居产业从消费型旅居向生产型旅创的终极升级。

4.政策价值：作为国家人工智能、数字乡村、乡村振兴多项战略的融合落地载体，为全国乡村数字化、个体创业下乡提供创新实践样本。

十二、总结与展望

中国旅居康养产业正处在产业转型关键窗口期，人工智能+、乡村振兴、数字乡村、数字经济、个体创业扶持多重国家政策红利叠加。

第二居所，跳出传统地产、传统旅游的固有范式，以会员俱乐部为平台、旅居会员卡为数字入口、旅居为基础、旅创为高阶、旅居大学为公益赋能载体、千村共富OPC 社区为实体创业落地载体，打造“会员 + 基地 + 数字权益 + 共创收益 + 终身学习 + 乡村共富创业”的全新产业范式。

未来，随着全国加盟基地持续扩张、会员规模持续增长、旅居大学公益体系不断完善、千村共富OPC 社区全国落地，第二居所旅居旅创生态，有望成长为国内旅居康养赛道的标杆平台，持续赋能千万民宿酒店、激活万千乡村资源，服务亿万国民，助力乡村振兴与全民共富，开创中国人居新生活、新产业、新财富时代。

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