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安井食品(603345.SH)深度研报【上篇】

wang 2026-10-06 行业资讯
安井食品(603345.SH)深度研报【上篇】

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速冻食品龙头的第二曲线,正在从稳定增长型向快速增长型切换——这是安井食品(603345.SH)深度研报上篇的核心判断。

本篇为安井食品(603345.SH)深度研报【上篇】,聚焦投资要点、公司核心画像与赛道背景;中篇将拆解业务、财务与同业对比,下篇给出盈利预测、历史复盘、证伪条件与风险提示。

📌 本文看点

01

推荐逻辑与核心风险

02

公司核心画像与商业模式

03

赛道背景与竞争格局

01

INVESTMENT HIGHLIGHTS

投资要点

推荐逻辑一:速冻食品行业龙头地位稳固,『三路并进』战略覆盖全场景,规模壁垒难以撼动。

安井食品是国内速冻调制食品(鱼糜制品、肉制品)的绝对龙头,2025 年营收 161.93 亿元,其中速冻调制食品收入 84.50 亿元(占比 52.2%),速冻菜肴制品 48.21 亿元(占比 29.8%),速冻面米制品 24.00 亿元(占比 14.8%)。公司设计产能 129.07 万吨,较 2024 年增加 15.36 万吨,产能利用率 90.37%,规模效应显著。产品组合超 500 种,覆盖火锅、烧烤、家庭烹饪、早餐、休闲零食等全场景。2026H1 营收 92.66 亿元,同比 +21.85%,增速显著回升,验证『三路并进』战略有效性。

推荐逻辑二:B 端餐饮定制 + C 端家庭消费双轮驱动,新零售渠道爆发式增长。

2025 年新零售及电商收入 11.79 亿元,同比增长 31.76%,毛利率 28.29%,显著高于经销商渠道(21.00%)。主要系扩大与盒马鲜生、美团等新零售平台的合作,以及加大抖音、天猫等电商平台的投入。经销商渠道收入 129.27 亿元(占比 79.8%),特通直营(餐饮定制)收入 11.92 亿元,同比增长 18.55%,但毛利率仅 11.86%,反映 B 端定制以量换价的策略。2026H1 新零售及电商收入 9.26 亿元,已接近 2025 全年水平的 80%,全年有望突破 18 亿元。

推荐逻辑三:鼎味泰并表开启烘焙第二曲线,国际化战略稳步推进。

2025 年 7 月收购江苏鼎味泰 70% 股权,购买日至期末贡献收入 3.31 亿元、净利润 0.38 亿元。鼎味泰的吐司、贝果等冷冻烘焙产品依托新式茶饮、合作商超渠道稳步放量。国际化方面,2026H1 已搭建海外生产、销售、财务专职岗位团队,签约东南亚多国经销商,出口包括速冻调制食品、速冻面米制品、小龙虾等 130 余款不同规格单品,较去年同期 40 余款实现明显增长。

「核心风险:2026H1 净现比仅 0.59,经营现金流质量显著恶化(上年同期为负,全年净现比 1.70);小龙虾原料成本波动影响菜肴制品毛利率(2025 年仅 9.49%);商誉减值风险(2025 年资产减值损失 2.14 亿元,2026H1 商誉再减值 0.57 亿元);汇率波动影响出口业务。」

催化剂:预制菜国标落地、餐饮消费复苏、烘焙业务整合超预期、国际化进展加速。

02

COMPANY PROFILE

公司核心画像

1.1 行业边界声明

维度
内容
横向颗粒度
速冻食品行业,细分为速冻调制食品(鱼糜、肉制品)、速冻菜肴制品(预制菜)、速冻面米制品(传统+新兴面点)
纵向产业链位置
中游食品加工制造,上游为水产、畜禽、面粉等原材料采购,下游为经销商、商超、餐饮定制、新零售电商
不包含
不包含有税百货零售(无此业务)、不包含生鲜电商(仅为渠道合作方)、不包含上游水产养殖(外购原料)

边界对账表:

法定收入表口径
2025 收入(亿元)
是否包含
备注
速冻调制食品
84.50
包含
核心业务,毛利率 28.35%
速冻菜肴制品
48.21
包含
第二增长曲线,毛利率 9.49%
速冻面米制品
24.00
包含
传统业务,毛利率 22.89%
烘焙食品
0.68
包含
鼎味泰并表新增
其他产品
4.38
包含
辅助业务

1.2 商业模式

安井食品采用『研发 + 生产 + 销售』一体化模式,核心特征是『规模化生产 + 全渠道覆盖 + 定制化服务』:

生产模式:

全国布局

12 大生产基地(无锡、泰州、辽宁、四川、湖北、河南、广东、山东、洪湖等),形成『东西南北中』的产能网络

设计产能

129.07 万吨,较 2024 年增加 15.36 万吨(广东安井、山东安井、洪湖安井新基地投产及鼎味泰并表)

实际产量

2025 年实际产量 116.63 万吨,产能利用率 90.37%,仍处于较高水平

柔性排产

推行『有管控的定制化』战略,将传统库存式生产调整为以订单为核心的柔性排产,小批量、多批次生产模式

销售模式:

经销商渠道(79.8%)

覆盖全国各级市场,现款现货为主

特通直营(7.4%)

连锁餐饮定制,以量换价,毛利率较低但粘性强

新零售及电商(7.3%)

与盒马鲜生、美团等平台合作,抖音、天猫等电商投入加大

商超(5.4%)

沃尔玛(含山姆)、麦德龙等系统联合共创开发

盈利模式:

规模降本

通过规模化生产降低单位成本,依靠品牌溢价和渠道覆盖获取市场份额

定价策略

『B 端高质中价,C 端高质中高价』的定价策略

锁鲜装系列

高毛利 C 端产品,连续多年营收利润同步增长,现已更新至 6.0 版本

价格带拓展

400 克真空玲珑装系列开拓中档价格带,100 克滑类产品(虾滑系列)成为商超系统合作切入点

1.3 股权结构与治理

实际控制人

刘鸣鸣(董事长,直接持股 12286114 股)

控股股东

福建国力民生科技发展有限公司

员工持股

公司实施员工持股计划,绑定核心团队

治理结构

董事会下设审计、提名、薪酬与考核、战略、可持续发展五个委员会

1.4 发展历程与林奇分类

1

2001 年:公司成立,主营速冻鱼糜制品

2

2011 年:推出速冻肉制品,实现『双轮驱动』

3

2017 年:A 股上市,加速产能扩张

4

2018 年:推出速冻菜肴制品,进军预制菜赛道

5

2021 年:港股上市,拓宽融资渠道

6

2025 年:收购江苏鼎味泰 70% 股权,切入烘焙赛道

林奇分类:稳定增长型(增速放缓但仍保持正增长,2025 年营收 +7.0%,2026H1 营收 +21.9%)。公司已从『快速增长型』(2017-2021 年营收 CAGR 约 20%)切换至『稳定增长型』,但 2026H1 增速回升至 +21.9%,显示第二曲线(菜肴制品 + 新零售 + 定制)正在重塑增长动能。若 2026-2028 年能维持 10-15% 的营收 CAGR,则处于『稳定增长型』向『快速增长型』过渡阶段。

1.5 主营业务与产品详解

板块卡:

板块
代表产品
应用场景
收入占比
毛利率
速冻调制食品
撒尿肉丸、鱼豆腐、鱼籽包、烤肠
火锅、烧烤、家庭烹饪
52.2%
28.35%
速冻菜肴制品
小龙虾、虾滑、小酥肉、牛羊肉卷、蛋饺
餐饮定制、家庭速食
29.8%
9.49%
速冻面米制品
烧麦、奶香馒头、手抓饼、红糖馒头
早餐、主食
14.8%
22.89%
烘焙食品
面包、糕点
休闲零食、早餐
0.4%
13.46%

产品卡(速冻调制食品):

是什么

以鱼糜、畜禽肉为原料,经加工成型后速冻的食品

卖给谁

经销商(面向火锅店、烧烤店、家庭消费者)、餐饮定制客户(连锁餐饮企业)

怎么收钱

现款现货,经销商预付款模式为主

组织子公司图谱:

母公司

安井食品集团股份有限公司(福建厦门)

核心子公司

无锡华顺民生食品(生产)、无锡安井食品营销(销售,2025 年营收 124.25 亿、净利 1.38 亿)、泰州安井(营收 14.53 亿、净利 2.36 亿)、辽宁安井(营收 14.93 亿、净利 2.35 亿)、四川安井(营收 11.62 亿、净利 1.68 亿)、湖北安井、河南安井(营收 14.69 亿、净利 1.66 亿)、广东安井、洪湖安井(小龙虾)、江苏鼎味泰(烘焙,2025 年 7-12 月并表营收 3.31 亿、净利 0.38 亿)

2026H1 经营亮点:

产品端

锁鲜装 6.0 版新增条状、棒状新品;400 克真空玲珑装开拓中档价格带;100 克滑类虾滑系列受市场认可;肉多多烤肠成战略单品;虎皮炸蛋拓展水煮、冒菜渠道;『米面六小龙』年轻化象形包矩阵(玉米包、橘子包)表现积极

烤肠板块整合

整合统筹为肠类制品,下设火锅肠系列、A 级火山石烤肠、B 级火山石烤肠、肉多多烤肠系列、台烤系列五大产品系列,定位为主业第三大板块

定制化战略

针对商超、新零售、连锁餐饮、会员店、出口渠道分别设立专属定制部门;与沃尔玛(含山姆)、盒马、麦德龙等系统开展联合共创开发

清真品牌

2025 年末启用『安斋』独立清真品牌,河南专属生产基地 2026 年 4 月底投产,已完成西北、华中、华北三大区域清真渠道经销商架构搭建,8 款产品动销良好

国际化

东南亚市场签约多国经销商,出口 130 余款单品(去年同期 40 余款);英国功夫食品发挥『桥头堡』作用;安斋产线适配海外清真食品市场

数字化

2026 年 4 月与阿里钉钉达成全域数字化战略合作,搭建集团统一协同办公底座,打通 ERP、CRM 及各基地生产系统

03

INDUSTRY LANDSCAPE

赛道背景

2.1 规模增速

中国速冻食品行业 2024 年市场规模约 2,212 亿元,是全球第二大速冻食品市场。预计 2024-2029 年复合增长率 7.1%。行业增长驱动力主要来自:

餐饮端

连锁化率提升、外卖场景扩展、定制化需求增长

家庭端

懒人经济、单身经济、家庭小型化、便捷烹饪需求

产品端

锁鲜装技术提升口感、新兴品类(烤肠、虾滑、预制菜)扩容

细分赛道增速分化:

速冻调制食品(鱼糜、肉制品)

尚处成长期,市场规模约 1000 亿元,2024-2029 年 CAGR 约 6-8%。火锅、麻辣烫、烧烤等就餐方式多元化驱动渗透率提升

速冻菜肴制品(预制菜)

高速成长期,2024-2029 年 CAGR 约 16.1%。餐饮扩容、家庭需求增长及预制菜国标规范引导,市场空间持续拓宽

速冻面米制品

成熟期分化,传统『老三样』(水饺、汤圆、粽子)增长乏力,但烧麦、手抓饼、象形包等新兴面点因场景扩展保持增长

2.2 产业链与议价能力五维

维度
评估
说明
供应商集中度
低
前五名供应商采购占比 10.82%,分散;但小龙虾等特定原料季节性集中
产品差异化
中
品牌知名度高,500+ SKU 覆盖全场景,但低端产品同质化竞争存在
转换成本
低-中
经销商转换品牌成本不高,但餐饮定制客户粘性较强(联合研发、定制配方)
信息透明度
高
终端价格透明,原料价格波动可传导
纵向一体化威胁
低
上游养殖企业向下游延伸意愿不强,公司也未向上游延伸

议价能力结论:对上游供应商议价能力较强(规模化采购 + 多供应商策略),对下游经销商议价能力一般(经销商可替代但转换有成本),对餐饮定制客户议价能力较强(定制服务粘性 + 联合研发绑定)。

2.3 竞争格局与波特五力

行业集中度:速冻调制食品行业集中度持续提升,CR3 约 30%,安井为绝对龙头。速冻面米制品集中度更高(三全、思念双寡头),速冻菜肴制品尚处起步期,格局分散。

波特五力:

供应商议价能力

低。原料(鱼糜、畜禽肉、面粉、淀粉)供应分散,公司规模化采购 + 多供应商策略 + 招投标机制有效控制成本。2025 年通过规范化招投标淘汰低效供应商,整体采购成本较上一年度显著下降

客户议价能力

中。经销商分散但可替代,公司依赖经销商网络覆盖;但品牌力强,经销商愿意代理。商超渠道(沃尔玛、山姆、盒马)议价能力强,但公司通过定制化、联合开发增强粘性

新进入者威胁

中。品牌 + 渠道 + 产能三重壁垒,但资本可进入。预制菜赛道近年新进入者众多,但多为区域性小厂,难以撼动龙头地位

替代品威胁

中。鲜食、外卖、便利店速食等替代场景存在,但速冻食品在性价比、便捷性、口感(锁鲜装技术)上仍有优势

现有竞争强度

高。三全食品(面米龙头)、思念食品(未上市)、海欣食品(鱼糜)、惠发食品(丸类)等竞争激烈,但安井在调制食品领域领先明显

2.4 PEST

政策

预制菜国标规范引导,利好头部企业(标准提高行业门槛);食品安全监管趋严,龙头合规优势凸显;国家发改委『十四五』冷链物流发展规划支持行业发展

经济

餐饮消费复苏(2025 年餐饮收入 +5.3%),家庭速食需求增长;原材料价格波动(鱼糜、猪肉、小龙虾)影响成本端

社会

懒人经济、单身经济、家庭小型化趋势利好速冻食品;健康饮食趋势推动『五减』(减糖、减油、减盐、减脂、减卡)产品需求

技术

冷链物流完善降低运输损耗;锁鲜装技术提升产品口感;数字化(BI 系统、钉钉协同)提升运营效率;智能制造能力成熟度叁级(速冻食品行业首家)

∞

THE END

上篇小结

上篇小结:安井食品是国内速冻食品龙头,赛道成长性与公司竞争力在前两篇已完整呈现。下一篇将进入业务与财务的深度拆解,欢迎关注后续推送。

END

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