
最近一段时间,“券商降薪”的新闻刷屏,吓退了一批正在评估offer的金融留学生。
我理解这种反应。标题写着“投行年终奖腰斩”“分析师月薪几千元”,换谁看了都想把offer扔回去。但问题是,这些新闻描述的,和2025年年报里的数据,根本不是同一个行业。
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媒体在报道什么,年报在说什么
先说年报数据。27家数据可比券商里,25家员工人均薪酬上涨,占比92.59%。中信证券员工人均薪酬81.28万元,中金公司79.93万元,同比涨幅24.4%。华安证券涨幅最猛,达30.96%。员工年薪超过50万元的券商,已经有19家。
再说高管数据。同样是这27家,21家高管薪酬下降,占比77.78%。高管薪酬总额合计3.78亿元,同比下降6.03%。华安证券、中国银河、华鑫股份、申万宏源的高管降幅都在三成上下。头部券商300万元以上的高管年薪,基本已经成为历史。
两组数据放在一起,你就看清楚了:员工普涨,高管普降,这是同一时期、同一批机构里同时发生的事。
媒体报道的逻辑是:高管降薪是新闻,员工涨薪藏在年报附注里,读者看不到。于是“券商降薪”这四个字,就被理解成了全行业塌方。
这不是媒体在造谣,是信息本身的结构导致了误读。
02
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这不是行情,是监管在主动调分配
搞清楚这轮薪酬变化的来源,比看数字更重要。
这不是市场行情自然波动,也不是某家机构经营出了问题。监管的方向很明确:金融业薪酬改革要"限制过高薪酬、强化延期支付和回扣追索、杜绝薪酬倒挂"。翻成行业语言就是:限高、扩中、提低。
高管的钱往下压,中层和基础岗位的薪酬往上托,这是政策主导的分配改革,不是行业在走下坡路。
与此同时,监管还在推两件事:一是头部券商要求高管和核心业务人员40%以上的绩效奖金递延发放,锁定期最短三年;二是关键岗位改为三年以上长周期考核,考核维度包含经济效益、合规风控和社会责任。离职之后,已发绩效照样可以被追索。
这套机制的核心逻辑是:把短期激励变成长期绑定,让人不敢乱做业务。
03
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同一个行业,内部冷热差了不止一个量级
说完行业层,再说条线层。这才是真正决定你那份offer值多少钱的地方。
投行承做、发债岗:年终奖普遍缩水15%到30%,部分中型投行只发基础月薪。
卖方研究所分析师:薪资大幅下调,资深分析师月薪降到几千到一万元,离职转行已经是常态,不是个例。
营业部客户经理:底薪3000到8000元,产品滞销的月份只能拿底薪。
这三个条线,是媒体最爱报道的,也确实是收缩最明显的。
但另一侧呢?
中后台、金融科技、投顾条线,是“扩中”政策的直接受益区。老虎、富途等机构被处罚之后,存量客户只许卖出,资金和客户大量回流持牌机构,这部分业务的人力需求在扩张,不在收缩。
最高薪酬员工这个位置,现在也不在高管里了。中信证券2025年最高薪酬超过1500万元,是集团境外子公司的员工。华泰、国泰海通同样有千万年薪员工,都是核心业务骨干,不是董监高。
所以你看到的那个“行业降薪”,其实是两件事叠在一起:一部分条线真的在收缩,另一部分条线在扩张,行业均值把这个分化完全掩盖掉了。
04
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拿到offer之后,怎么评估它值多少
这里有一个认知陷阱要先排掉:人均薪酬不等于应届起薪。81万的人均数里,包含了高管、资深员工和所有条线的平均,应届生进去拿到的是另一个数字。
评估一份券商offer,三个维度不能少。
第一,看条线。承做和卖方研究是收缩区,中后台、金融科技、投顾是受益区。你的offer在哪个区,比行业新闻的温度更重要。
第二,看递延。40%绩效奖金锁定三年,这不是小数字。如果offer里有这个条款,要把时间成本算进去,折现之后的实际收益和账面数字差距不小。
第三,看机构。行业并购整合还在进行,整合中的平台岗位释放的机会相对多,这类机构的平台价值值得单独评估。
“券商降薪等于行业不行等于别去”,这个推理链是错的。“人均80万等于进去就拿80万”,这个理解也是错的。
真正值得问的问题只有一个:你拿到的这份offer,在哪个条线,递延条款是什么,机构的整合进度在哪里。
把这三个问题答清楚,再决定接不接。
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