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上半年18家券商核心管理层调整:8家换董事长、6家换总经理

wang 2026-06-20 行业资讯
上半年18家券商核心管理层调整:8家换董事长、6家换总经理

2026 年上半年证券行业迎来一轮大规模高管调整潮,国资统筹调配、集团内部轮岗、专业研究人才上位成为本次人事更迭三大核心主线。截至 6 月 15 日,年内已有 18 家券商完成核心管理层调整,人事变动累计达 20 家次;其中 8 家券商更换董事长,6 家落地新任总裁 / 总经理,覆盖国有头部券商、区域地方券商及两家外资控股券商,人事调整背后是行业业务重构、战略转型与国资统筹布局的综合体现。

本次发生董监高核心人员变动的券商名单涵盖西南证券、招商证券、长江证券、华林证券、华兴证券、天风证券、申万宏源、中金公司、南京证券、东方证券、东海证券、第一创业、华泰证券、长城证券、中信建投、财达证券,以及野村东方国际证券、瑞穗证券(中国)两家外资券商。

一、董事长、总经理密集更替,内外资同步完成管理层洗牌

(一)8 家券商敲定新任董事长,国资与外资各有布局

本轮人事调整中,董事长岗位更迭力度突出,国有券商、外资券商分别完成掌舵人更替:招商证券朱江涛、南京证券夏宏建、东方证券周磊、华兴证券王志斌、第一创业郭川、华泰证券王会清出任本土券商董事长;外资券商方面,瑞穗证券(中国)大田原广、野村东方国际证券北村充隆分别履新董事长,外资机构持续完善本土化治理架构。

(二)6 家券商更换经营负责人,代行、新任模式并行落地

经营层总经理(总裁)岗位同步迎来调整,部分企业采用董事长代管、高管临时代职过渡模式:西南证券由董事长姜栋林代行总经理职责;野村东方国际证券聘任王旭阳担任总经理;财达证券常务副总经理胡恒松升任总经理;华林证券由原国盛证券前副总裁董东代行首席执行官;天风证券聘请罗国华为总裁;长城证券聘任周钟山兼任总裁、财务负责人,经营层调整兼顾业务平稳过渡与长期经营规划。

二、本轮券商人事调整三大核心特征

梳理本次大范围高管流动,行业人事调配逻辑已发生明显转变,呈现三大清晰趋势:第一,金融集团内部干部轮岗成为主流调配方式;第二,地方国资统筹金融人才调配特征持续强化;第三,财富管理、机构业务、投研等转型赛道复合型专业人才晋升通道拓宽。高管更迭不只是简单人事轮换,更是券商调整业务架构、落地中长期战略的直接抓手,完整勾勒出当前证券行业发展格局与未来转型方向。

三、典型案例一:华林证券 CEO 频繁更迭,战略连续性承压

在本轮行业人事调整中,华林证券管理层稳定性问题备受市场关注。公司 2019 年上市至今,首席执行官岗位已历经六次更换,高管频繁变动给企业经营战略延续带来较大挑战。

2026 年 5 月 15 日,华林证券发布公告,时任首席执行官秦湘因个人原因递交辞呈,由公司执委董东临时代为履行 CEO 相关职责。复盘上市前后历任 CEO 任职周期,人员流动性问题十分突出:

  1. 陈永健(2013.07-2019.04):上市前首任经营负责人,任职周期相对稳定;
  2. 朱文瑾(2019.12-2021.06);
  3. 韦洪波(2021.06-2021.11),仅任职 5 个月;
  4. 赵卫星(2021.11-2023.10);
  5. 朱松(2023.10-2024.05);
  6. 秦湘(2024.05-2026.05)。

除去首任 CEO,后续五任负责人最长任职不足 2 年,最短仅 5 个月,频繁换帅导致公司经营策略难以长期落地。离职后的秦湘已开启跨界发展,行云科技 6 月 9 日发布公告,提名其为公司第七届董事会非独立董事候选人,正式切入科技产业赛道。

四、典型案例二:国资体系内部人才循环加深,统筹协同成核心目标

国有控股券商占据本次人事调整主体,中央及地方国资平台的人才调配逻辑,已从过去单一匹配岗位需求,升级为依托高管流动实现跨板块战略协同,金融高管逐步成为国资统筹产业、资本布局的关键纽带。

1. 招商系银证双向联动,打通财富管理业务壁垒

5 月 26 日招商证券完成董事长换届,朱江涛正式当选新任董事长,原董事长霍达调任招商金控,担任党委书记、总经理并代行总裁。朱江涛拥有多年招商银行副行长、执行董事履历,担任招商证券总裁已满一年,任职期间重点推进财富管理、买方投顾转型并取得显著成效。此次提拔延续招商体系银行、券商干部常态化交流机制,意在打通集团内部客户资源、数据体系、金融产品通道,深化银证协同优势。

2. 地方国资人才回流,强化区域国有资本运营能力

6 月 12 日西南证券总经理杨雨松因组织调动离职,公司由董事长姜栋林代为管理经营工作。据行业消息,杨雨松已调任重庆本土国资核心平台渝富控股集团党委副书记,市场普遍预判其将接任集团总经理。杨雨松深耕渝富体系 17 年,叠加券商完整经营管理经验,此番回归将助力渝富控股完善股权投资、产业资源整合、国有资本市场化运营等核心业务板块。

3. 央企金融平台双向轮岗,中投系券商人才互通常态化

同为中投公司旗下金融平台,中金公司与银河证券上半年完成多笔高管双向调动:中金资管负责人孙菁赴任银河证券副总裁;银河证券 FICC 总部总经理郭济敏、合规总监兼首席风险官梁世鹏调任中金公司党委委员。产业国资层面,申能集团副总经理周磊、江苏高投董事长王会清分别出任东方证券、华泰证券董事长,产业资本高管入驻券商董事会,强化实体产业与资本市场联动。

业内分析人士总结,当前国资券商高管跨平台调动承载三重核心任务:一是整合集团内金融资源,破除不同子公司业务壁垒;二是统一管控合规、风控关键岗位,筑牢金融风险隔离防线;三是搭建政企沟通桥梁,推动区域金融扶持政策落地见效。

五、典型案例三:投研人才晋升通道拓宽,“研而优则仕” 成行业新风向

依托研究业务成长起来的复合型人才持续登上券商核心管理岗位,“研而优则仕” 成为行业人才晋升突出趋势,头部券商纷纷提拔资深分析师统筹机构业务、风控、研究所管理等多条业务线。

1. 申万宏源两名老牌分析师同步升任高管

4 月中旬申万宏源完成核心管理层提拔,李雪峰、周海晨两名资深投研人员同步晋升公司党委委员、副总经理。李雪峰 1996 年以首批管培生身份进入申银万国研究所,完整经历证券行业多轮牛熊周期,现同时分管风控、合规管理工作;周海晨 2006 年入职研究所,累计 13 次斩获新财富最佳分析师第一名,兼任申银万国研究所党委书记、董事长。两人晋升标志着券商人才培养转向 “研究功底 + 风险管控 + 综合管理” 复合型培养模式。

2. 新财富白金分析师执掌中信建投机构与国际业务

1 月 7 日,通信行业白金分析师武超则履新中信建投机构业务委员会主任,同时兼任中信建投国际董事长;首席经济学家黄文涛临时代管研究发展部日常行政工作。武超则曾连续八届拿下新财富通信行业第一名,此次晋升充分体现头部券商依靠研究能力赋能机构业务、布局海外资本市场的战略导向。

六、外资券商本土化提速,复合型人才成行业竞争核心筹码

除本土券商人事更迭外,外资控股券商同步完成管理层重构。瑞穗证券(中国)正式落地运营并确立董事长人选,野村东方国际证券同步更新经营层团队。随着资本市场对外开放持续深化,券商行业竞争从单一经纪、投行业务比拼,转向综合服务能力竞争,兼具投研、机构、跨境业务、合规管理多重背景的复合型人才,将成为各家券商下一阶段核心竞争资源。

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