龙虾智能体冰火两重天:高校券商禁用,地方政府疯推!企业家该冲还是等?一边是广东多家高校、中信证券等券商因为数据安全、权限管控风险发文禁用，央视也做了专题报道；一边是地方政府积极推广，包括深圳龙岗区、福田区都出台了专项养龙虾政策，推动在政务、产业场景试点落地。对企业家而言，当下要不要成为跨越鸿沟模型中的尝鲜者，去追逐龙虾智能体？在此前分析新能源车、苹果MR头盔、AI等产业的时候，我多次使用跨越鸿沟模型和大家拆解，科技产品会经历创新者的尝鲜期、早期使用者，到早期大众、晚期大众和落后者五类用户，市场全面启动最关键的就是市占率超过16%的鸿沟。这些目前龙虾智能体都没有明确，处于16%鸿沟前的尝鲜期，跟一年前DeepSeek的火爆会有不同。DeepSeek虽然有幻觉率偏高、算力供给不足的短板，但凭借低成本优势、开源策略跟快速迭代能力，实现了企业、机构的全面部署，具备了场景适配能力，让中国一下子迈入AI时代。而龙虾智能体的核心短板是高权限、安全跟合规性不足，跟科研、金融领域以及一些企业对于敏感资产管控需求严重相悖，导致高校、券商禁用。即便有地方政府推广，也仅停留在试点层面，本质是给技术迭代提供场景支撑，而不是规模化普及的信号。站在企业家、投资者的视角，对于龙虾智能体，不适合盲目做尝鲜者，更适合做观望式布局者。我最近和多位深圳企业家交流，他们在尝试使用龙虾智能体来做数据统计，报表，但是我和他们说，特别对企业来说，盲目尝鲜面临三重风险：一是安全合规风险，高校、券商的禁用已经划定了红线，强行部署可能导致数据泄露、合规风险，反而拖累企业发展；二是投入产出失衡，尝鲜期的技术迭代快、适配成本高，多数应用停留在体验层面，难以转化为实际效益；三是竞争不确定性，当前赛道仍以概念炒作为主，缺乏成熟商业模式。真正理性的选择，是聚焦自身核心场景，跟踪技术的合规迭代，等到安全短板补齐、应用场景成熟后，再切入布局，避免成为鸿沟中的“牺牲品”。目前，我们已经看到腾讯、阿里十余家互联网大厂先后加入“养虾”大战，还有Wind、同花顺、东方财富这些金融数据终端大厂也官宣入局。- 像东财是从“技能”入手，主动接入龙虾，提供资讯搜索、金融数据、智能选股的技能包。
- 自有技术水平更高的，像万德公司就是直接在原生龙虾的基础上，打造专业版智能体。
这三种方式可以值得企业家们借鉴，我也分享我使用龙虾的心得。我之前用豆包、元宝、千问三家大模型，分析AI能源行业15家公司过去一年的涨幅，多次测试之后，统计数据依然有幻觉现象，不能使用。
但是使用腾讯龙虾后，耗时稍微多一倍，大概5分钟左右完成，复核的结果能用，这让我挺惊奇的，它的表现比通用大模型要好。后面我多次尝试，腾讯龙虾比现有大模型的幻觉都要低，如果增加技能，能力会更强。当然，因为存在数据安全风险，我没有输入重要数据，使用的非主力电脑，也做好了数据物理隔离防火墙。未来随着大厂的进场，补齐安全合规短板、适配政务、产业场景和技能，就像我们手机的丰富的App生态一样，龙虾智能体也会跨越鸿沟，进入大爆发阶段。AI 时代的智能体阶段：谁会被淘汰？谁不会被淘汰？未来的智能体能写、能算、能查、能跑流程，那么，重复劳动、标准化工作、纯执行岗位最先被替代。2、不敢用AI、拒绝用工具的人，就像当年不会用电脑、不会用Excel的人，现在一样会出局。DeepSeek火就追DeepSeek，龙虾火就冲龙虾，没有独立认知、没有风险意识，在尝鲜期当炮灰。高校、券商一禁就死，说明安全不过关，技术再强也走不远，不做合规、不做可控、不做私有化，迟早被市场淘汰。相反，再看看有4种不会被AI以及智能体淘汰的人跟企业。1、掌握“决策权”的人，AI提供信息、方案、效率，但要有人来拍板、担责、定方向、定战略。2、掌握“稀缺资源”的人，比如说数据、算力、电力、牌照、场景、信任...谁掌握资源，谁就掌握AI的命门。
能把AI落地到政务、产业、制造、金融各个场景中，解决真问题，创造真价值，就能赚到真钱，你觉得你是被淘汰的还是不会淘汰的人？AI龙虾智能体你会尝鲜吗？不被短期热度裹挟，不在尝鲜期盲目冲，不在风险期乱下注，等待技术成熟、合规完善、场景清晰，就能在跨越鸿沟后，收割时代红利。
研报速递
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2026-03-15 21:02:22 回复该评论
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