研报速递 
详细看图文↑
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被催更n次的选品教程终于来啦！
之前吱吱在《给工厂型卖家的选品建议（二）》里提过，选品、调研、产品开发是三个不同的板块，但很多人总把它们混为一谈。今天吱吱把这三个概念掰扯清楚：
①选品：核心是“找战场”，用做减法的思维划范围。靠数据工具和宏观分析，从海量市场里挑出7-10个符合自身优势、有机会的利基市场或产品方向。
②调研：关键是“判可行性”：“这个战场能打吗？怎么打？”。用验证思维定策略。针对选出的7-10个方向，深挖市场规模、竞争格局、用户需求、利润空间，最后锁定1-2个成功率最高的目标。
③产品开发：重点是“造武器”，用执行思维落地创意。根据调研结果，把机会变成具体产品——定功能、选材质、搞设计，还要跟进打样和生产。
有句话必须说在前：真心不建议新手直接单干！
每天都有人问吱吱“小白能做吗？跨行能做吗？”，我的答案从来都是“不建议”，原因就2点：
1. 新手对产品和市场没感知。有经验的运营懂打法，工厂卖家有研发和供应链优势，新手啥都没有，上来就冲很容易栽跟头。
2. 单干要的是系统性能力。选品逻辑、数据调研、供应链管理、库存规划、广告策略、财务风控……缺一个环节都不行。
就像德鲁克说的：“一个人要想有所作为，只能靠发挥优势。我们不可能在自己不擅长的事情上取得成就，更不用说那些自己根本无能为力的事情了”（极低概率的例外就别想了）。
很多外行连基础数据分析能力都没有，可前面说的选品、调研、库存管理、广告投放……每个环节都要靠数据支撑，不然很容易陷入“自嗨选品”“无脑运营”，最后白忙活一场。
接下来进入正题，吱吱教大家用卖家精灵的“关键词选品”功能筛选产品。
具体操作看图文↑
#亚马逊选品 #亚马逊运营 #亚马逊运营干货 #亚马逊运营技巧 #亚马逊新手 #亚马逊创业 #亚马逊运营工具 #卖家精灵 #亚马逊开店 #亚马逊小白
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①选品：核心是“找战场”，用做减法的思维划范围。靠数据工具和宏观分析，从海量市场里挑出7-10个符合自身优势、有机会的利基市场或产品方向。
②调研：关键是“判可行性”：“这个战场能打吗？怎么打？”。用验证思维定策略。针对选出的7-10个方向，深挖市场规模、竞争格局、用户需求、利润空间，最后锁定1-2个成功率最高的目标。
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