上一期拆工作总结，后台有读者留言：最近遇到调研报告不知怎么写，今天就接着拆一篇机关党建的调查报告，主题是解决党建和业务“两张皮”的问题。年底党建考核、专项调研，不少单位都要写这类文字材料。

第1页·帽段来源：任务从哪里来写清楚

第 1 部分拆开头。调查报告的帽段和工作总结不是一种写法：总结写成绩，调查报告写来历，会议要求、领导批示、为此开展调研，最后“现将有关情况报告如下”收口。任务从哪里来，一句一句交代清楚。

第2页·方法样本：数据有了分母

第 2 部分拆调研方法。调阅材料、实地走访、问卷调查，三种手段逐条编号交代；问卷要报样本，124份、机关与直属的占比、局处科三级构成。

第3页·现状问题：先肯定，然而转折

第 3 部分拆现状及问题部分。每条按四步走：先肯定一句，“然而”转折，摆问卷数据，举支部实例。肯定写短、问题写实，44.4%对42.7%一摆，“满意度不高”就有了凭据。

第4页·原因分析：三个不够同构

第 4 部分拆原因部分。“思想不够重视是根本原因、能力不够过硬是直接原因、队伍不够健全是重要原因”，三个“不够”同一结构；主观在前、客观在后，先检讨自己，再讲条件。

第5页·建议对账：一条对一条

第 5 部分拆建议部分。“加强、健全、总结”动词起句，每条附带可以落地的动作举措抓手；建议与原因逐条对账，思想不重视抓教育，能力不强办培训，制度不全抓完善。

调查报告大概就是这个路子：交代来历、交代方法，问题带数据，原因分主观客观，建议对着原因给动作。

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