💡咨询行业报告框架模型

✅应用场景\n投资行业选筹、竞品分析、创业赛道、产品规划等都能用到，是职场人的超实用小工具～\n✅确定目标\n明确行业分类，国内通用 4 个标准，像国民经济行业分类就有 20 个门类、97 个大类。和参与者、决策者确定重点问题，围绕行业现状、竞争格局、发展趋势，挖掘潜在机会。\n✅信息来源\n政府网站（统计局、工信部等）找权威数据；咨询公司（麦肯锡、艾瑞等）有专业报告；监测机构（Talking Data 等）和公开数据（CNNIC、上市公司财报）也别放过。\n✅信息处理\n常用分析思路有时间对比（同比、环比等）、横向纵向对比；数据拆分按维度（品类、地区）和粒度（年 - 月 - 日）；漏斗分析用户路径。还有对比分析、矩阵分析等多种方法，挖掘数据价值。\n✅行业概况\n产品和服务有啥，有无替代品；用户群体是谁、规模多大；技术趋势啥样；发展速度和利润率如何；商业模式咋变现；竞争格局里企业数量和规模分布。都得盘清楚！\n👇核心框架\n1⃣ 现状分析 -\nPEST 分析法，从政策、社会、经济、技术看宏观环境。行业生命周期判断所处阶段，起步期重创新研发，成长期快速获客，成熟期商业化，衰退期市场萎缩。\n2⃣ 发展空间\n以广州机场为例，通过年均出行次数、可支配收入比例等测算市场用户规模。产业链分上中下游，上游原材料等，中游渠道等，下游面向用户服务。\n3⃣ 趋势展望\n关注非上市公司融资、上市公司业绩，产品链行业资本市场表现。头部公司看市场份额、营收等。还有监管政策、行政规划等因素影响行业走向。\n📈 常用的行业分析方法论\n宏观环境有 PEST、PESTEL；行业生命周期分阶段；波特五力模型看竞争；SWOT 综合分析优劣势、机会威胁。\n \n#行业研究 #职场核心竞争力 #行业分析 #商业分析 #数据分析 #行业报告 #全渠道营销 #研究报告 #财务报表 #管理咨询 #金融知识 #项目经理 #可行性研究报告 #职业发展路径 #行业发展前景 #职场干货 #财经知识 #四大 #八大 #咨询 #咨询公司