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跟投浮盈千亿,券商的甜蜜枷锁

wang 2026-10-30 行业资讯
跟投浮盈千亿,券商的甜蜜枷锁

「投行小佛爷」

投行视角的资本与商业观察

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投行小佛爷 | 2026年10月29日

今年券商半年报里最亮眼的数字,不在投行条线的佣金栏,而在另类投资子公司的公允价值变动科目里。

截至2026年上半年末,券商科创板累计跟投投入资金近350亿元,最新持有市值已逼近1000亿元,其中前五大券商占比近七成(东吴证券研报,2026)。与此同时,41家上市券商的另类子公司上半年合计净利润202.75亿元,同比增幅普遍以倍数计(上海证券报,2026)。

强制跟投走过第七年,第一次以如此大的体量走到利润表前台。但老投行都明白一个道理:用自有资金押注发行质量,牛市里叫利益绑定,熊市里叫风险敞口。

一、制度的本意:让投行用自己的钱投票

先把机制说清楚。按照上交所《科创板股票发行与承销业务指引》,科创板全部IPO项目强制要求保荐机构的另类投资子公司以自有资金参与跟投,按发行规模分档认购2%至5%,锁定期24个月;创业板则仅对未盈利、特殊股权结构、红筹及高发行价企业实施强制跟投(上交所业务指引,2019)。

这套制度的设计初心非常清楚:让保荐机构与发行人、投资者坐在同一条船上——你敢给多高的定价,你就得用自己的钱陪跑两年。定价虚高,跟投先亏;质量掺水,锁定期内原形毕露。在注册制改革早期,这是把"看门人"责任从声誉约束升级为资本约束的关键一子。

过去几年,这颗子落得并不轻松。2021年至2022年科创板新股密集破发,不少券商跟投账户出现浮亏,"强制跟投是负担"的声音一度很响。而2026年上半年,风向完全调转:科创板行情走强,盛合晶微、电科蓝天、大普微、联讯仪器等大型硬科技项目密集上市,Wind统计显示,2025年初至2026年7月上旬上市的30家科创板企业,上市以来平均涨幅高达522.89%(Wind,2026)——跟投头寸从包袱变成了印钞机。

二、千亿浮盈的三个成色问题

第一个问题:浮盈是账面的,不是落袋的。24个月锁定期意味着这些收益在报表上体现为公允价值变动,股价涨跌逐日穿透到利润表。中金公司研究部测算,2026年4月至6月,限售期内券商科创板跟投新增浮盈超过50亿元,相当于当季上市券商投资总收入的9%,占比最高的头部券商达到27%(中金公司,2026)。这是个惊人的弹性——也意味着同样惊人的反身性。

波动已经开始兑现。以长进光子为例:国泰海通跟投97.61万股,上市首日暴涨1510%,按8月5日收盘价计算浮盈约2.09亿元,较最高点已缩水超过4.8亿元(界面新闻,2026);另一边,易思维的跟投账户已经出现0.05亿元浮亏(界面新闻,2026)。单只标的两个月内五个亿的账面回撤,这就是跟投头寸的日常波动量级。

第二个问题:收益高度集中于头部与个别明星项目。350亿投入、近千亿市值,CR5占近七成(东吴证券,2026);个别储备项目对单家券商的影响已经大到扭曲估值——市场甚至因为跟投持股浮盈预期,把部分中小券商的股价推到了行业前列。当一家券商的估值锚从经纪、两融换成了几只未上市股权,这本身就需要警惕。

第三个问题:解禁潮的退出考验还在后面。浮盈变现需要股价配合。2026年下半年起,2024年前后跟投的头寸将陆续解禁,叠加下半年长鑫科技、宇树科技等巨型项目上市带来的新增头寸,券商资产负债表上沉淀的科创板股权只会更重。如何在锁定期结束后有纪律地退出、又不冲击个股流动性与自身利润表,是未来两年真正的考题。

数据速览(2026年)

指标
数据
来源(年份)
跟投机制
发行规模2%–5%分档,锁定24个月
上交所业务指引(2019)
累计跟投头寸
投入近350亿元,持有市值近1000亿元,CR5近七成
东吴证券(2026H1)
双创跟投累计浮盈
90.91亿元(截至2026.5.26)
中信建投(2026)
另类子公司净利润
41家上市券商合计202.75亿元
上海证券报(2026H1)
头部个案
国泰海通证裕净利65.07亿元,占母公司32.12%
公司半年报(2026H1)
波动案例
长进光子跟投浮盈较峰值缩水超4.8亿元;易思维浮亏0.05亿元
界面新闻(2026.8)
科创板新股表现
30只新股上市以来平均涨幅522.89%
Wind(2025.1–2026.7)
跟投对业绩弹性
二季度新增浮盈超50亿元,占当季投资总收入9%
中金公司(2026)

三、第二张资产负债表:双刃剑的两面

我的看法是:跟投制度实质上给了每家保荐机构一张"第二张资产负债表"——一张用自有资金对发行质量投票的报表。它的价值恰恰在于双向的。

顺周期时,它是商业模式升级的抓手。券商的盈利模式正从一次性承销费,转向"投行出口+投资抓手+投研底座"的全生命周期模式——近3年来50余家券商另类子公司直接投资非上市科技型企业合计超过200亿元(监管披露,2026),投行与产业的绑定深度是过去二十年少见的。

但逆周期时,这张报表会把保荐失误直接翻译成资本损失。2025年就出现过未盈利企业破发导致券商跟投亏损的案例。回想2021年至2022年,科创板破发潮中跟投账户的亏损同样真实发生过。牛市里大家谈"三投联动"的战略价值,熊市里才会想起来,这本质上是一笔没有对冲工具的、带锁定期的大额权益持仓。

四、三个判断

第一,跟投制度不会放松,只会更精细。它绑定的是发行质量这个监管最在意的变量。浮盈是副产品,资本约束才是本体。未来可能演化的是分档更细、与定价合理性挂钩的差异化跟投要求,而不是取消。

第二,看券商要换一套坐标系。评估头部券商,不能只看经纪与承销佣金,要看跟投与直投头寸的久期、集中度和减值纪律。同样1000亿市值,分散在50个项目和押注在10个项目上,是完全不同的风险等级。对投资者而言,这既不是利多也不是利空,而是一个必须纳入定价的新变量。

第三,真正的分化在退出能力。接下来的胜负手不是谁拿到项目,而是谁能在锁定期结束后有节奏地兑现——这考验的是研究定价、大宗交易安排与投资者结构管理能力,恰好是投行的老本行。牛市给的浮盈人人有份,退出功夫才见真章。

留给读者三个观察线索:年末另类子公司公允价值变动科目的环比变化;大型项目解禁前后的减持节奏公告;以及中小券商跟投头寸占净资本的比例上限何时被监管纳入讨论。

风险提示:市场有风险,投资需谨慎。本文不构成投资建议,不荐股、不预测具体股价;提及公司仅为公开制度与数据说明,不代表任何推荐。数据均标注来源与年份,仅代表作者个人观点。数据来源:上交所、Wind、东吴证券、中信建投、中金公司、上海证券报、界面新闻(2019–2026年)。

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