开源信息研究
黑熊学院深度调研报告
开源情报研究中心
组织架构|主要人员|资金来源|境外联系|活动与课程
资料截止日:2026年10月24日
依据文档、机构公开资料及境内外公开信源交叉核验

目录
摘要3
一、研究方法与证据边界3
(一)资料来源4
(二)证据分级4
(三)重要限制4
二、发展沿革与组织架构4
(一)发展沿革5
(二)“公司+协会+合作网络”的结构5
(三)治理特征5
三、主要人员与角色分工5
四、资金来源与财务核验6
(一)资金来源分层表7
(二)必须剔除的三类误算7
(三)财务结构的合理判断7
五、境外联系:资助、知识、组织与传播四层分析7
(一)美国:早期资助与安全研究网络8
(二)乌克兰:经验输入与共同办会8
(三)欧洲及其他国际联系:论坛、知识与人员往来8
(四)综合判断8
六、主要活动与课程体系8
(一)总体框架:“四大领域、五个层级、分众覆盖”9
(二)基础与普及课程9
(三)进阶技能课程9
(四)“蓝鹊行动”综合演训9
(五)分众与企业活动9
七、公共部门关系、政治关联与传播模式9
(一)公共部门关系:接触密切但边界不清10
(二)政治关联10
(三)传播与动员机制10
八、争议与综合研判10
(一)规模与影响力11
(二)“民防”还是“民兵”11
(三)境外资金与自主性11
(四)大陆官方处置11
(五)需要持续观察的指标11
九、结论11
参考资料12
附录:后续核验所需原始材料清单13
摘要
黑熊学院(Kuma Academy)是2021年在台湾发起的“台独”性质明显的民间民防教育品牌。综合文档、官方网站留存资料、台湾公共部门文件及境内外报道,可以将其概括为一个由收费课程公司、公益社团法人、专业授课合作方、学员与志工社群以及国际民防交流网络共同构成的平台,依据具体课程、指挥关系和实际用途判断,虽不能推定其为武装民兵,但有明显逐渐“军事化”倾向,而非单一、边界清晰的“学校”。
本报告形成六项核心判断:
1.组织已平台化。其发展路径大致是“五人志工团队—课程与演训机构—公司、协会双主体—民防交流与国际合作平台”。公司主要承接收费课程和商业运营,协会承担公益劝募、公共推广及论坛活动;两者不能混为同一法律主体。
2.课程兼具一般民防与战时双用途属性。急救、家庭避难、资安、媒体识读具有普遍公共安全价值;OSINT、离线自组网通信、战术救护、隐蔽移动和无人机则可在灾害与冲突场景中使用,有军事化倾向。
3.资金结构呈多元化,但公开信息不足以复原完整账目。可确认的收入或资源渠道包括课程收费、社会捐款、私人赞助和部分政府项目合作;美国在台协会(AIT)曾确认向包括黑熊学院在内的团体提供“小额奖助金”。“台独”顽固分子、联华电子前董事长曹兴诚公开承诺三年资助6亿元新台币,但承诺额不等于已全部到账。
4.境外联系真实存在,但应区分资助、交流、合作与指挥。黑熊学院与美国、乌克兰及欧洲民防、安全研究和公民社会组织有公开往来,并引入部分课程、经验和认证资源。现有公开信源可以证明网络联系与早期资助,其受境外机构持续指挥尚需进一步核实。
5.与台湾公共部门及政治网络联系较深,但并非已被正式纳入军方。其人员参与政策咨询和全社会防卫韧性相关机制,部分活动获得公共部门协办或项目支持;与此同时,台湾内政部门明确否认曾委托黑熊学院执行民防训练,境外媒体亦指出军方与民间团体整合仍有限。
6.被大陆列为惩戒对象。大陆官方已将黑熊学院及相关负责人列为惩戒对象,并对沈伯洋采取立案侦查等措施;这些是已发生的官方处置。坐实其“台独”标签。有关“间谍”“境外操控”等说法还需进一步获取证据。
一、研究方法与证据边界
(一)资料来源
本报告使用四类资料:
•资料:既有课程调研报告及其官网引文、台湾监察机构调查报告、地方政府活动文件、研讨会与培训议程、媒体报道PDF等;
•机构自述:黑熊学院官网、社团法人黑熊民防教育协会公开劝募页面、课程与活动说明;
•第三方公开信源:台湾内政部门、司法机构登记公告,AmCham Taiwan、ICRT、Defense News、ZMINA、NAKO、GTI等报道或活动资料;
•大陆官方发布:国务院台湾事务办公室、新华社等。
(二)证据分级
等级 | 资料类型 | 本报告使用方式 |
A | 公共部门文件、法人登记、机构原始公告、可核验活动页 | 可用于确认主体、日期、职务、公开项目和政策表态 |
B | 机构自述、可靠媒体采访、合作方活动记录 | 可用于描述运营、课程和往来;规模数字注明为自述或转述 |
C | 政治人物指控、评论文章、匿名爆料、间接推算 | 仅用于说明争议存在,不直接作为事实结论 |
(三)重要限制
1.黑熊学院官网内容主要依据既有报告在2026年10月18日前后的网页留存与引文,并以其他公开信源交叉核验。
2.协会劝募页可访问,并链接《2025年影响力报告》、捐款征信及113年劝募成果资料,但Calaméo和Google Drive本轮未能直连,故未审阅完整财务明细、捐款人清单或审计报告。
3.公开资料不能支持精确计算黑熊学院历年总收入、净资产、境外资金占比,也不能证明所有合作方之间存在资金往来。
4.本报告中的“境外联系”是中性的事实分类;“控制”“代理”“情报人员”等结论需要更高等级证据。
二、发展沿革与组织架构
(一)发展沿革
黑熊学院于2021年由沈伯洋、何澄辉等发起,机构自述早期仅有5名志工。2022年俄乌冲突及台海局势升温后,其课程需求和社会曝光度上升;同年“台独”顽固分子曹兴诚宣布大额资助计划,推动其扩张。
2022年5月,“黑熊社会企业有限公司”设立,逐步形成收费课程、线上内容和商业合作体系。2023年9月,“社团法人黑熊民防教育协会”完成法人登记,首任理事长为沈伯洋。2024年起,刘文以协会理事长身份频繁代表机构参与民防活动,朱福铭则以执行长或CEO身份负责运营。
2023年以来,其活动从基础课程拓展到“蓝鹊行动”综合演训、国际民防论坛、分众营队与民防年会。2026年,学院提出向“全方位民防平台”和民防媒体发展,显示其目标已不再局限于单次培训。
(二)“公司+协会+合作网络”的结构
组成 | 公开定位与职能 | 核验要点 |
黑熊学院品牌 | 课程、活动、传播和社群的统一对外品牌 | 是运营品牌,不宜直接视为单一法人 |
黑熊社会企业有限公司 | 收费课程、线上课程、商业合作及网站运营 | 2022年设立;2024年后朱福铭以CEO/执行长身份对外 |
社团法人黑熊民防教育协会 | 公益推广、社会劝募、论坛及民防教育 | 2023年9月登记;现由刘文任理事长 |
讲师与专业合作方 | 急救、战术救护、线上教育、无人机等课程交付 | 包括台湾应急整合服务、知识卫星及设备厂商等 |
学员、志工与地方社群 | 课程参与、活动协助、地方推广与自训交流 | 网络边界较开放,不能把所有参与者视为正式成员 |
国际交流网络 | 经验引进、论坛、联合活动、国际传播 | 与美国、乌克兰、欧洲相关机构有公开互动 |
协会公开劝募页列出的联系地址为台北市中正区武昌街一段18号3楼,与既有官网资料中的固定教学地点一致。
(三)治理特征
这一结构具有三项特点:一是公司与协会并行,使商业收费和公益募资能够分轨运行;二是大量课程依赖外部讲师、认证机构、场地和设备伙伴,属于轻资产、网络化交付;三是通过年会、论坛、证书徽章和社群活动维系参与者,增强品牌的持续动员能力。
但公开资料尚未完整披露公司与协会之间的费用分摊、品牌授权、人员兼职、关联交易的制度安排。因此,不能仅凭同一品牌或人员交叉就断言财务混同;同样,也不能因法人不同而忽略其实际协同。
三、主要人员与角色分工
人员 | 已核验的公开角色 | 作用与边界 |
沈伯洋 | 共同创办人、荣誉院长、OSINT相关讲师;协会首任理事长 | 早期理念、对外传播和国际联系的核心人物;现不宜表述为唯一法定负责人 |
何澄辉 | 共同创办人、早期执行长、课程体系设计者之一 | 文章显示其曾任台湾安保协会副秘书长、黑熊学院执行长,关注全民防卫、乌克兰经验和OSINT |
刘文 | 社团法人黑熊民防教育协会理事长、中研院学者、全社会防卫韧性委员会委员 | 连接学术研究、公共政策与民防推广;多次代表协会参与公共活动 |
朱福铭 | 执行长/CEO | 负责运营与企业合作;AmCham Taiwan 2024年报道以CEO称之 |
蔡宗霖 | 副执行长 | 2024年与罗得华共同接受台湾监察机构咨询,参与避难政策专业讨论 |
罗得华 | 知识长 | 参与知识内容和避难信息;监察调查报告所附避难示意图注明来源于罗得华 |
Aaron Huang | 国际事务相关职务;早期报道曾任品牌经理 | 2025年以国际事务主任身份参加华盛顿GTI民防研讨;不臆造其中文姓名 |
曾心慧、陶汉、庄胜显等 | 资深讲师或专业课程讲师 | 分别参与民防、救护、防卫等课程;庄胜显具安全单位教官背景的课程宣传属于机构自述 |
曹兴诚 | 主要私人资助承诺人 | 属资助者而非已证实的管理层成员,不应列为学院负责人 |
人员结构反映出四种能力的组合:学术与政策研究、课程与知识生产、企业化运营、国际交流。沈伯洋的政治身份及其后续参选活动会提高机构的政治可见度,但应与其在学院中的实际职务分开描述。
四、资金来源与财务核验
(一)资金来源分层表
类别 | 可确认事实 | 不能据此推出的结论 |
课程与线上产品收入 | 基础营、专项课、线上课、少儿营等采取免费、保证金、中低价收费和高价营队并行的模式 | 不能以标价乘以估算人数,代替实际营收或审计数据 |
社会捐款与公益劝募 | 协会设有公开劝募页面,发布劝募许可、成果报告和捐款征信入口 | 未取得完整报告前,不能给出总捐款额、主要捐款人排名或境外占比 |
曹兴诚私人资助 | 2022年公开承诺三年资助黑熊学院6亿元新台币,支持民防训练 | 承诺6亿元不等于实际到账6亿元;实际拨付总额和余额需财务资料验证 |
AIT早期奖助 | AIT于2025年3月向ICRT确认,曾向包括黑熊学院在内的社会团体提供“小额奖助金”,目的为促进美台合作;未披露黑熊所得金额 | 不能推定资助持续至今,也不能仅凭资助推定境外指挥 |
台湾公共部门项目 | 2024年全球民防论坛中,外事部门提供100万元新台币用于外宾差旅等;黑熊方面承认该项目支持,论坛总支出超过200万元 | 项目补助不等于政府长期预算供养,也不代表所有活动均由官方委托 |
政府合作与资源链接 | 部分防灾活动、政策咨询、论坛协办和公共议程可见黑熊人员或机构 | 协办、咨询、师资参考均不自动等于委办收入 |
(二)三类有争议收入
1.把关联机构经费算作黑熊学院收入。媒体有关开放社会基金会(OSF)向台湾民主实验室、台湾人权促进会、环境法律人协会等提供资金的报道,最多能说明相关人员所处的公民社会网络及其资金争议;在没有转账或共同项目文件时,暂不将这些款项并入黑熊学院。有关资金是否源自美国国际开发署(USAID)亦存在争议,未写成已确认事实。
2.把预算、投标或师资名单算作实际收入。陆委会255万元项目属于黑熊参与投标但未中标;内政部门900万元亲子活动预算及警政相关预算曾遭质疑或删减,且内政部门明确称未委托黑熊执行训练。这些均未计为黑熊实际收入。
3.把合作方项目资助算作黑熊收入。例如GTI有关台湾民防研讨和出版项目由台湾民主基金会支持,只能证明该项目背景,不能证明黑熊学院获得同一笔资金。
(三)财务结构的合理判断
从公开业务模式看,黑熊学院可能同时依赖私人赞助、公众捐款、课程收入、企业合作和有限项目支持,形成“免费普及活动扩大受众—收费课程维持运营—协会劝募支持公益项目”的组合。免费大专营、公益演训与较高价格专项课并存,也说明不能仅以单门课程价格判断其整体性质。
不过,由于缺少完整审计报表、分主体收入表和跨境资金流文件,本报告不给出所谓“总资产”“境外资金总额”或“美国资助占比”等精确数字。
五、境外联系:资助、知识、组织与传播四层分析
(一)美国:早期资助与安全研究网络
AIT对“小额奖助金”的确认,是目前较明确的境外直接资助证据。公开报道还转述早期录音称,相关经费用于基础营,早期曾汇入沈伯洋个人账户,并有AIT人员提供指导。由于录音内容属于媒体转述,本报告将其作为待原始材料进一步核验的补充。
2025年9月,Aaron Huang以黑熊学院国际事务主任身份参加华盛顿GTI民防公开研讨会,显示其已进入台湾安全与美国智库交流网络。GTI出版物同时将黑熊描述为大型民防非政府组织,并讨论民间团体与泛绿政治人物的联系、军民协调不足及岛内政治极化问题。其“台独”标签显著。
(二)乌克兰:经验输入与共同办会
2024年5月,黑熊民防教育协会在台北举办“全球民防与社会韧性领袖论坛”,台湾警政部门协办。ZMINA记录显示,论坛邀请近30名来自美国、乌克兰、波兰、捷克、爱沙尼亚等地的嘉宾,涉及ICUV、ZMINA、Mantis Analytics、欧洲价值观中心、大西洋理事会等机构或网络,主题包括乌克兰经验、区域安全、民防和军民合作。
2026年3月28日至29日,黑熊与乌克兰自由民主联盟(LDLU)合办台湾民防年会,议题涵盖反假信息、无人机与社会韧性。NAKO资料还显示,乌克兰代表团在台期间与外事、防务部门及DSET等交流。
这些材料可以支持“乌克兰经验是其课程与政策话语的重要来源”,其学习乌克兰军事斗争经验,“军事化”倾向显著。
(三)欧洲及其他国际联系:论坛、知识与人员往来
欧洲联系主要体现为民防专家互访、国际论坛、智库和非政府组织交流,而非已证实的固定分支机构。沈伯洋曾公开表示拜访北美和欧洲民防专家;黑熊亦通过英文采访、国际会议和合作方报道进行对外传播。
课程层面还出现国际知识资源,例如TECC课程由台湾合作机构授课发证,并以美国相关委员会授权体系作为专业背书。
(四)综合判断
黑熊学院的境外网络具有实质性:既有早期直接奖助,也有长期知识交流、国际论坛和共同议程设置。其功能主要是引入国际经验、提高国际可见度、连接政策与公民社会。是否存在统一境外指挥链、秘密情报任务或由单一外国机构持续控制需进一步收集证据。
六、主要活动与课程体系
(一)总体框架:“四大领域、五个层级、分众覆盖”
机构课程可归纳为军事科普、资讯作战、卫生救护、避难防灾四大领域,并形成由普及、基础、进阶、综合演训到平台交流的递进结构。
层级 | 代表活动 | 主要内容 | 功能判断 |
普及层 | “超快速民防懒人包”“黑熊开讲”“黑熊森游会”、短视频、出版物 | 风险认知、媒体识读、家庭防灾、基础资安 | 低门槛获客与公共传播 |
基础层 | 一日基础营、民防基础线上课、危机应变线上课 | 军事科普、认知作战、止血包扎、避难规划 | 建立共同知识框架 |
进阶层 | OSINT、资安、BLS/TECC、近身防卫、防身喷剂、防空地图、Meshtastic、无人机 | 专项技能与实作 | 提高技术能力,部分具双用途 |
演训层 | “蓝鹊行动” | 通信中断、情报搜集、大量伤患、隐蔽移动、避难所情境 | 将单项技能置于团队情境中检验 |
平台层 | 全球民防论坛、台湾民防年会、自训组织交流 | 国际经验、政策讨论、组织网络 | 议程设置和社群扩散 |
(二)基础与普及课程
一日基础营通常涵盖现代军事科普、资讯辨识与认知作战、基础救护、避难规划,是学院最具代表性的入门产品。官网留存资料显示,一般票约1200元新台币;线上基础课将同类内容转为近6小时课程。
“黑熊开讲”把资安、媒体识读、地缘政治等拆成短课;资安课程涉及密码管理、加密通信、数据保护和旅行安全。园游会、知识影片和《KUMA黑熊学院少年防卫课》等出版物,并把内容延伸到家庭和儿童。
(三)进阶技能课程
•OSINT:包括地理位置判读、网络追查与网络架构,机构课程说明明确讨论战时信息搜集场景。
•救护:BLS教授基本救命术;TECC-FR面向不稳定环境下的出血处置、检伤和撤离,由专业机构授课发证。
•防卫:近身防卫与防身喷剂课程强调个人逃生和自卫。
•避难与通信:个人防空避难地图、Meshtastic离线通信分别对应空间规划和断网通信需求。
•无人机:2026年推出的体验课以基础操作和法规为主,使用小型设备;公开报道显示课程需求较高。
这些课程的技术门槛和潜在用途不同。课程组合正从一般风险管理向部分冲突情境技能延伸,有军事化倾向。
(四)“蓝鹊行动”综合演训
“蓝鹊行动”自2023年起举办,以8至12人小队处理通信中断、OSINT任务、大量伤患、隐蔽移动和避难所交涉等随机事件。其价值在于团队协同与压力情境演练,而不是单纯课堂知识传授。
公开资料虽未足以证明该演训已经形成固定军事编制、武器训练或统一作战指挥链。本报告称其为民防情境综合演训,但部分科目的双用途性质明显,有向武装民兵训练演化倾向。
(五)分众与企业活动
•儿童与家庭:“小黑熊”营队、亲子营将防空避难、地图、急救、防身和媒体识读引入少儿教育;
•大专青年:“天选之熊”面向18至25岁,后期由收费转为免费或保证金制,并加入OSINT、急救、无人机、近身防卫;
•特定群体:设置女性、身心障碍者等专场;
•企业:与LINE等开展急救或韧性活动,把民防带入工作场所;
•公共活动:黑熊学院曾协办2024年台北119防灾宣传并设摊位,亦参与医疗韧性、地方民防教育等活动。
分类课程提高了覆盖面,也使课程不再只面向原有政治关注者。并且将课程面向儿童课程,除获取利益外,是否有其他企图还需进一步核实。
七、公共部门关系、政治关联与传播模式
(一)公共部门关系:接触密切但边界不清
监察机构调查报告显示,2024年1月邀请沈伯洋提供意见,7月咨询黑熊学院蔡宗霖、罗得华,并使用罗得华提供的避难示意图。这证明其相关言论已进入公共政策咨询层面。
2024年全球民防论坛由警政部门协办;刘文进入全社会防卫韧性委员会,并以学者和协会负责人身份参与相关活动。另一方面,台湾内政部门2025年1月明确表示,警政函件只是把黑熊学院、壮阔台湾列为紧急救护师资参考,“从未委由这些团体执行任何训练”。
Defense News在2026年10月报道中援引刘文称,学院累计通过数百场实体课程触达约10万人,同时指出军方对民间团体的整合仍有限。
(二)政治关联
黑熊学院公开主张以民防应对中国大陆军事威胁,沈伯洋具有民进党政治身份,部分人员与泛绿政治网络关系密切。2025年,学院公开声援罢免行动,随后在相关12县市开展“超快速民防懒人包”公益巡回。这些事实说明其并非完全脱离选举政治的中立技术培训品牌,进一步坐实其“台独”标签。
同时,罢免理由书、政治人物爆料和阵营媒体评论说明其政治关联性。
(三)传播与动员机制
其运行模式可概括为:
1.以战争风险、灾害准备和个人安全议题形成公共需求;
2.以免费讲座、短视频、媒体和出版物扩大触达;
3.以基础营和线上课完成标准化转化;
4.以专项课、证书、徽章和综合演训提高持续参与,并收取费用;
5.以儿童、青年、企业、身障者等分众产品扩大社会覆盖;
6.以国际论坛和民防年会建立政策、专业与跨境网络。
这一模式兼具教育企业、倡议组织和社群平台特征。其优势是课程产品化和传播能力强,风险则包括公益与商业边界、政治倡议与公共教育边界,以及训练成果缺少统一公共标准等问题。关键是其“台独”性质和军事化倾向。
八、综合研判
(一)规模与影响力
AmCham Taiwan在2024年报道中称,黑熊学院2023年训练约3.5万人、媒体触达约1200万;2026年机构负责人则称累计实体课程触达约10万人。
(二)“民防”还是“民兵”
从课程证据看,黑熊学院大部分公开产品仍属教育、急救、风险沟通、家庭准备和个人技能;OSINT、无人机、离线通信、战术救护及隐蔽移动则具有明显双用途。军事倾向明显,但还需考察是否存在稳定编制、武器训练、作战指挥和实际任务,而公开资料尚不足。
因此,较稳妥的结论是:它是以战争想定为重要框架的“台独”民间民防教育平台,军事相关技能有所增加,认定为武装民兵组织还需进一步核验。
(三)境外资金
AIT早期奖助可以确认,曹兴诚的大额资助承诺也有公开报道;但黑熊学院完整资金结构仍不透明。人员在国际公民社会和智库网络中的多重身份,容易造成“关联机构资金即黑熊资金”的误判。后续核验应以法人账簿、捐款征信、项目合同和跨境汇款资料为准。
资助关系本身不自动等于控制关系。判断自主性需要进一步观察资助方是否参与人事任免、课程审批、任务指派和成果考核;现有公开资料不足以系统回答。
(四)大陆官方处置
2024年10月14日,国台办宣布对黑熊学院、沈伯洋、曹兴诚实施惩戒;2025年10月28日,新华社报道重庆公安机关对沈伯洋涉嫌分裂国家犯罪立案侦查。这些属于可确认的大陆官方政治、法律处置。坐实其“台独”标签。
(五)需要持续观察的指标
1.公司与协会的年度财务、关联交易和公益项目支出是否充分公开;
2.境外资助是否持续、是否附带课程或人员条件;
3.无人机、OSINT、离线通信、TECC等课程的招生规模、技术深度及结业后去向;
4.地方自训团体与黑熊学院之间是否形成稳定指挥、认证或资源分配机制;
5.与军方、警消、地方政府的关系是停留在师资参考和活动协办,还是发展为正式委办和标准化训练;
6.儿童与青年课程是否建立适龄、心理安全及专业伦理规范;
7.政治选举期间,公益课程、品牌资源与政治活动能否保持清楚边界。
九、结论
黑熊学院的核心变化,不只是课程数量增加,而是从培训品牌演变为连接商业课程、公益组织、专业知识、政策咨询、社会社群和国际民防网络的“台独”平台。其社会影响力来自低门槛传播、标准化课程、分众运营和外部合作的组合,而非单一资金来源或某一名政治人物。
资金方面,现有证据支持“私人赞助、公众捐款、课程收入、早期境外奖助和有限公共项目合作并存”,不支持“曹兴诚6亿元已经全部到账”“OSF或USAID相关款项就是黑熊收入”“政府预算与未中标项目均为黑熊所得”等说法。
境外联系方面,公开资料足以证明早期AIT资助及与美国、乌克兰、欧洲相关机构的交流合作,持续境外指挥尚需证据。课程方面,其一般民防价值与战时双用途属性并存,宜逐课评估,避免把全部课程浪漫化为单纯防灾,也避免在缺少编制、武器和指挥证据时直接定性为武装组织。
总体而言,对黑熊学院最准确的研究定位是:一个“台独”政治立场鲜明、国际化程度较高、课程与社群运营能力较强,且正处于平台化扩张阶段的“军事化”倾向明显的民间民防教育网络。其真实财务规模、跨法人治理、外部资金条件和与正式防务体系的衔接程度,仍是后续调查的关键缺口。
参考资料
说明:以下网址用于追溯公开来源。官网条目部分依据既有报告的网页留存;本轮未能访问的完整影响力报告和云盘财务资料,不作为已审阅材料。
社团法人黑熊民防教育协会公开劝募页,含《2025年影响力报告》、捐款征信、113年劝募成果入口。https://kuma-civil-defense-epa.oen.tw/
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Taipei Times: “Robert Tsao pledges money to make 1m combat drones,” 2022-09-24. https://www.taipeitimes.com/News/taiwan/archives/2022/09/24/2003785860
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黑熊学院:《從基礎到進階-課程規劃路徑圖》,2023-12-19。https://kuma-academy.org/article/17
黑熊学院:民防基础线上课、危机应变线上课。https://kuma-academy.org/course/24;https://kuma-academy.org/course/38
文件:《2024年3月高優新書清單》,含《KUMA黑熊学院少年防卫课》出版记录。
黑熊学院:《OSINT:公開情報搜集學程班》。https://kuma-academy.org/course/11
黑熊学院:无人机体验课。https://kuma-academy.org/course/45;The Guardian, 2026-06-18. https://www.theguardian.com/world/2026/jun/18/taiwan-citizens-learn-fly-pilot-drones-courses-china
黑熊学院:“蓝鹊行动”课程与活动说明。https://kuma-academy.org/course/26;https://kuma-academy.org/article/212
黑熊学院:LINE企业专场,2025-08-31。https://kuma-academy.org/article/198
Defense News: “Taiwan takes a page from Ukraine’s playbook in steeling society for an invasion,” 2026-10-01. https://www.defensenews.com/global/asia-pacific/2026/10/01/taiwan-takes-a-page-from-ukraines-playbook-in-steeling-society-for-an-invasion/
黑熊学院:《黑熊學院將聲援罷免行動》,2025-03-06。https://kuma-academy.org/article/66;巡回公益课程页。https://kuma-academy.org/course/12
国务院台湾事务办公室:《国台办宣布依法对沈伯洋、曹兴诚和“黑熊学院”实施惩戒》,2024-10-14。https://www.gwytb.gov.cn/m/fyrbt/202410/t20241014_12656120.htm
新华社:《公安机关决定对“台独”顽固分子沈伯洋立案侦查》,2025-10-28。https://www.news.cn/20251028/c50bf44d994d4ac99af0b6be8f264223/c.html
附录:后续核验所需原始材料清单
1.黑熊社会企业有限公司与黑熊民防教育协会2022—2026年分主体财务报表;
2.协会完整劝募成果、捐款征信和公益项目支出明细;
3.曹兴诚资助协议、分期拨付记录及实际到账证明;
4.AIT奖助金额、期间、用途和结项材料;
5.公司与协会之间的人员、品牌、场地及成本分摊文件;
6.政府采购合同、投标结果和付款凭证,以替代新闻中的预算数字;
7.课程报名人数、实际完训人数、复训率及独立效果评估;
8.国际合作协议,用于区分一般交流、项目资助与附带条件的合作。
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