研报速递俄乌冲突是无人机由辅助装备转变为战场主体的第一场大规模高强度战争。海量无人平台的投入使战场高度透明，前沿形成纵深十余公里的“杀伤区”，战场管理的对象由人员和装备扩展到无人平台、低空空域、电磁频谱和战场数据，管理方式随之发生深刻变化。
本报告以俄乌双方无人化战场管理的实践为研究对象，首先分析其兴起背景，梳理双方由自发分散管理到系统整合、再到建制化与智能化管理的演进过程；继而从指挥控制、空域与频谱、组织编成与人员、装备配置与战果核验、后勤保障与伤员后送五个领域，逐一剖析乌军与俄军的主要做法、运行机制及成效问题。
研究认为，乌军形成了以统一战场管理系统为核心、以数据核验驱动资源配置的“自下而上”模式，俄军则走出了以集中统管、样板推广为特征的“自上而下”路径，二者在对抗中相互牵引、快速迭代。
无人化战场管理的成败，关键在于能否把无人装备的数量优势转化为有序可控的体系作战能力。报告据此从管理体制、信息系统与管控手段、力量编成与人才队伍、装备配置与保障机制四个层次提出对我启示。
本报告《俄乌冲突中无人化战场管理的演进与启示》为“蓝军研究所”的自研报告。检索翻译、资料采购、报告定制联系方式：191-1880-5880（微信同号）。
关键词：俄乌冲突；无人化战场管理；无人系统部队；战场管理系统；空域与频谱管控；战果核验
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编译 l 所长007
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《俄乌冲突中无人化战场管理的演进与启示》
【目录】
第一章 俄乌冲突无人化战场管理的兴起背景
1.1 无人机由辅助装备向战场主体的角色转变
1.1.1 使用规模的爆发式增长
1.1.2 作战功能的全面拓展
1.1.3 在战场毁伤中的主导地位
1.2 战场透明化与“杀伤区”的形成
1.2.1 侦察打击一体化带来的战场透明
1.2.2 “杀伤区”纵深的持续扩展
1.2.3 对传统机动与保障方式的冲击
1.3 战场管理对象与管理方式的拓展
1.3.1 由“管人管装”向“管平台、管空域、管频谱、管数据”的拓展
1.3.2 由经验管理向数据驱动管理的转变
1.3.3 无人化战场管理的基本内涵与分析框架
图1-1 俄乌双方无人机年产量与前线使用规模的变化
图1-2 俄乌前线“杀伤区”纵深的扩展过程
表1-1 传统战场管理与无人化战场管理的对象与方式对比
第二章 俄乌无人化战场管理的阶段演进
2.1 民用平台自发涌入下的分散管理阶段（2022—2023年）
2.1.1 管理主体的志愿化与碎片化
2.1.2 装备来源与使用方式的无序性
2.1.3 分散管理暴露的主要问题
2.2 规模扩张驱动下的系统整合阶段（2024—2025年）
2.2.1 专门兵种的组建
2.2.2 战场管理系统的统一推广
2.2.3 采办与激励机制的初步建立
2.3 体系对抗牵引下的建制化与智能化阶段（2025年以来）
2.3.1 无人作战力量的全面建制化
2.3.2 管理数据化与智能辅助的深化
2.3.3 由单项管理向体系管理的跃升
2.4 俄乌双方演进路径的异同
2.4.1 自下而上与自上而下的生成逻辑
2.4.2 演进节奏的相互牵引
表2-1 三个阶段管理主体、管理手段与主要特征对比
图2-1 俄乌无人化战场管理演进阶段与关键节点
第三章 无人化战场的指挥控制管理
3.1 无人化条件下指挥控制的新要求
3.1.1 海量平台的实时掌控
3.1.2 侦察与打击的快速衔接
3.1.3 多兵种多平台的协同
3.2 乌军以Delta系统为核心的指挥控制模式
3.2.1 系统架构与功能构成
3.2.2 侦察打击闭环的运行机制
3.2.3 任务规划与协同控制
3.2.4 系统推广的组织路径
3.3 俄军以战术级系统为重点的指挥控制模式
3.3.1 由全域集成向战术实用的思路调整
3.3.2 战术态势感知与决策支持系统
3.3.3 民间研发力量的补位作用
3.4 指挥控制管理的成效与问题
3.4.1 杀伤链压缩与反应速度提升
3.4.2 网络依赖与通信脆弱性
3.4.3 人机决策权责的界定
图3-1 乌军Delta系统“侦察—决策—打击”闭环流程
表3-1 乌军Delta系统与俄军“斯沃德”系统对比
第四章 低空空域与电磁频谱管理
4.1 高密度用空用频条件下的管理难题
4.1.1 低空空域的拥挤与冲突
4.1.2 电磁频谱的自扰互扰
4.1.3 敌我识别的困难
4.2 乌军的空域与频谱管理做法
4.2.1 责任区划分与航线规划
4.2.2 频率分配与冲突消解
4.2.3 敌我识别与防误伤措施
4.3 俄军的空域与频谱管理做法
4.3.1 以光纤制导规避频谱约束
4.3.2 分层反无人机防御体系的构建
4.3.3 后方空域的军民协调
4.4 空域与频谱管理的成效与问题
4.4.1 自扰误伤的抑制程度
4.4.2 纵深空域管控的压力
4.4.3 技术手段与管理规则的脱节
图4-1 乌军前线频率分配网格的组织方式
表4-1 俄乌双方空域与频谱管理手段对比
第五章 无人作战力量的组织编成与人员管理
5.1 无人作战力量组织形态的变革
5.1.1 由临时分队到独立兵种
5.1.2 集中与分散相结合的编成原则
5.2 乌军无人系统部队的编成与人员管理
5.2.1 力量体系与编成结构
5.2.2 人员招募与选拔
5.2.3 训练体系与经验推广
5.3 俄军无人系统部队的编成与人员管理
5.3.1 “鲁比孔”中心的样板作用
5.3.2 无人系统部队的编成结构
5.3.3 人员招募与院校培养
5.4 组织与人员管理的成效与问题
5.4.1 专业化水平的提升
5.4.2 与传统兵种的人员竞争
5.4.3 操作人员的高损耗
图5-1 俄军“鲁比孔”中心组织结构
表5-1 俄乌无人系统部队组建历程与编成规模对比
第六章 无人装备的配置与战果核验管理
6.1 无人装备配置管理面临的矛盾
6.1.1 消耗速度与补充速度的矛盾
6.1.2 统一采购与前线需求的矛盾
6.1.3 战果统计的真实性问题
6.2 乌军“战果积分”制度
6.2.1 制度设计与积分规则
6.2.2 战果核验流程
6.2.3 积分兑换与装备配置
6.2.4 数据反馈与装备迭代
6.3 俄军无人装备的配置与激励方式
6.3.1 集中采购与统一配发
6.3.2 以物质奖励为主的激励方式
6.3.3 民间力量的补充供给
6.4 配置与核验管理的成效与问题
6.4.1 资源向高效单位的集中
6.4.2 激励导向的偏差风险
6.4.3 核验数据的可信度
图6-1 乌军“战果积分”从核验到兑换的运行流程
表6-1 乌军“战果积分”主要目标类别与分值
第七章 “杀伤区”条件下的后勤保障与伤员后送管理
7.1 “杀伤区”对前线保障的挑战
7.1.1 传统运输方式的失效
7.1.2 伤员后送窗口的压缩
7.2 乌军以地面无人车为主体的保障模式
7.2.1 任务构成与运用方式
7.2.2 规模化采购与列装
7.2.3 任务记录与绩效管理
7.3 俄军地面无人车保障模式
7.3.1 由演示项目向实战运用的转变
7.3.2 民营企业主导的供给体系
7.3.3 无人化保障的演训组织
7.4 无人化保障管理的成效与问题
7.4.1 人员伤亡风险的降低
7.4.2 平台损耗与寿命管理
7.4.3 以远程操控为主的技术局限
图7-1 2026年1—8月乌军地面无人车后勤与后送任务量变化
表7-1 俄乌主要后勤类地面无人车型号与用途
第八章 结论与启示
8.1 基本结论
8.1.1 无人化战场管理由辅助性工作向核心作战能力的转变
8.1.2 统一信息系统在战场管理中的中枢地位
8.1.3 以数据核验驱动的管理闭环
8.1.4 “自下而上”与“自上而下”两种路径的相互借鉴与趋同
8.1.5 管理能力滞后于装备规模的普遍矛盾
8.2 对我启示
8.2.1 统一筹划与分级负责相结合的管理体制建设
8.2.2 战场管理信息系统与空域频谱管控手段建设
8.2.3 无人作战力量编成与专业人才队伍建设
8.2.4 效果导向的装备配置与无人化保障机制建设
表8-1 俄乌无人化战场管理经验与我建设方向对照
强电磁对抗背景下武器装备体系高功率微波威胁认知、能力评估与综合防护研究
反时敏作战制胜机理与杀伤网构建研究——基于智能化战场时空窗口对抗的策略框架
伊朗反制美以无人机作战实践研究：战术机理、技术体系与对我启示
美以伊军事冲突背景下定向能武器的作战概念、体系框架与作战运用研究
美军时敏目标打击体系与反时敏作战研究—— 杀伤链/网机理拆解、弱点分析与反时敏杀伤网构建
美军分布式频谱协作体系的演进路径与“史诗狂怒行动”实战验证研究
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