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养老机构行业深度拆解(券商研报汇总):3.2亿老人背后的现状、困局与万亿前景

wang 2026-10-13 行业资讯
养老机构行业深度拆解(券商研报汇总):3.2亿老人背后的现状、困局与万亿前景
截至2025年末,全国60周岁及以上老年人口已达3.23亿,占总人口的23.0%。这意味着,每不到五个中国人里,就有一个老年人。与此同时,全国各类养老机构和设施达到39.5万个,养老床位合计767.9万张。一边是急速膨胀的养老需求,一边是"住不起、不愿去、缺人手"的行业困局。养老机构这个行业,到底现在跑到了哪一步?头部企业怎么赚钱?市场又该怎么看它的价值?本文结合最新的行业数据和多家券商研究观点,做一次完整拆解。

一、行业现状:供给总量在扩,结构仍偏紧

1.1老龄化基数有多大

根据民政部发布的《2025年度国家老龄事业发展公报》,截至2025年末,全国60周岁及以上老年人口32338万人,占总人口的23.0%;65周岁及以上老年人口22365万人,占总人口的15.9%。65周岁及以上老年人口抚养比升至23.1%,人均预期寿命达到79.25岁。老年人口总量较上年末增加超过1300万人。
更关键的趋势是:预计到2035年左右,全国60岁及以上老年人口将突破4亿,占比超过30%,中国将进入重度老龄化阶段。从2021年到2025年,60岁及以上人口总量增长了近21%。这个增量速度,决定了养老服务的需求曲线不是平缓上升,而是在加速陡峭化。

1.2养老机构的供给家底

同样来自民政部公报的数据:截至2025年末,全国共有各类养老机构和设施39.5万个(含医养结合机构),养老床位合计767.9万张。其中,注册登记的养老机构3.92万个,床位498.4万张,护理型床位占比达到69.9%;社区养老服务机构和设施35.61万个,床位约269.5万张。
从业人员方面,截至2025年底,全国养老机构从业人员总数达72.2万人,同比增长12.2%。累计建成家庭养老床位49.5万张,服务超2600万人次。
从市场规模看,2024年中国银发经济市场规模已达8.3万亿元,2025年突破9万亿元。其中养老机构产业板块,2026年市场规模预计达到8809亿元,较2025年增长约12.3%。这个增速在整个消费服务业里属于相当快的水平。

1.3一个容易被忽视的信号

供给端在扩,但投资端却在降温。经济观察报2024年底的报道显示,当年全国养老机构相关企业注册量仅为681家,较2019年全年下降约74%。多位养老机构负责人坦言,因长期亏损或回报周期过长,资本正在从这个行业的早期阶段撤退。这不是需求不足的问题,而是现有商业模式还没跑通——这是理解整个行业现状的关键出发点。

二、核心困局:住不起、不愿去、缺人手

2.1支付端:退休金撑不住机构账单

这是行业最根本的矛盾。一位从业人员对证券日报坦言,养老社区建设的土地、租金、医疗设施等成本颇高,而大部分中高端养老社区的老年人仅依靠退休金难以承担机构费用。
我们来算一笔账。河南投资集团国资研究院对郑州养老机构的测算显示:平均单床月成本约3000元,其中人力占45%到55%,餐饮占15%到20%,水电动能和管理费用各占一成。而新建的养老机构,平均一张床位前期投入10万至20万元,平均每月收费2000元至2500元——这还是中端机构的价格。一线城市高端养老社区的月费动辄在8000元到3万元不等。
与此同时,全国企业退休人员的平均养老金水平,2025年大约在3300元左右。也就是说,即使是中端机构,一个普通退休老人的养老金也只能覆盖一半左右的费用。支付能力不足,直接导致大量床位空置。

2.2运营端:入住率上不去,现金流就断了

新华网2026年5月的山东调研揭示了一个残酷的数字:养老机构的盈亏平衡点在55%到60%之间。而当前市场化养老机构的平均入住率约为40%。滨州一家养老机构负责人告诉记者,他们有110张床位,只住了47人,入住率43%,现金流始终紧绷。
更典型的是重度失能老人照护机构。经济日报2026年6月的报道中,一位养老中心负责人算了一笔账:由于入住的都是高龄、重度失能失智老人,护理员与老人的比例至少要保证在1:3,人工成本占到总运营成本的六成以上。再加上水电、食材、设备维修、装修改造等费用,即便满负荷运转,利润也极为微薄。

2.3人力端:70万从业者面对3亿老人

行业普遍的数据是:全国专业养老护理人员仅约70万人,而缺口高达300万。年轻毕业生不愿干一线护理,重担落在50岁左右的外来务工人员身上。护理员队伍流动性大、培训成本高,进一步推高了运营成本。
广州的颐康中心调研还揭示了一个细节:在养老机构内,每1名护理员可以照护4至5名长者,但居家上门服务每天最多服务一两个长者,对消费者的支付能力要求更高。这意味着居家养老服务的人力效率更低、成本更难摊薄。

2.4投资端:15到20年才能回本

金融时报2026年5月的报道给出了行业投资回报的真实图景:新建养老机构平均一张床位前期投入10万至20万元,满员状态下也要长达15年到20年才能收回成本。即便增加了建设补贴、医养结合等额外收入,正常经营的投资回收期一般也在10年左右。
北京大学人口研究所早年的调研显示,只有约4%的机构实现盈利,大多数需要10年以上才能回本。这个数字虽然是几年前的调研,但考虑到近年来人力成本上升和入住率瓶颈,行业的整体盈利面并没有发生根本性改变。

三、行业前景:政策三箭齐发,支付端正在被打通

3.1长护险:从试点走向全国建制

2026年3月25日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于加快建立长期护理保险制度的意见》。这是养老行业近五年来最重要的政策变量,没有之一。
这份文件的核心突破有三点:第一,确立长护险独立险种地位,独立建账、独立运行,切断与医保基金的混同管理;第二,费率统一控制在0.3%左右,单位职工由用人单位和个人按同比例分担,退休人员与单位职工个人费率相同;第三,给出明确时间表——到2028年底,这项制度在全国范围基本实现全覆盖。
国家医保局副局长王文君在国新办发布会上表示,长护险通过人人参保、筹集资金,为失去正常活动能力的参保人提供基本生活照料和医疗护理保障。八部门同步印发了实施方案,对资金筹集、待遇保障、管理服务等方面进行了细化。
中信建投的测算更为具体:我国长护险总保费规模在5年后有望达到1800亿元左右,长期来看将推动超过万亿规模的增量护理市场需求。这意味着,之前"老人付不起、机构收不上来"的核心矛盾,正在通过社会保险的筹资机制逐步缓解。

3.2养老服务消费补贴:800亿真金白银

2025年12月16日,民政部、财政部联合印发通知,从2026年1月1日起,在全国范围内组织实施向中度以上失能老年人发放养老服务消费补贴项目,实施周期为12个自然月。
中国银河证券首席宏观分析师张迪的测算:预计2026年全国补贴规模达800亿元左右,覆盖约980万至1120万失能老人。这笔财政补贴直接补充了老年人的支付能力,对养老机构的入住率提升有立竿见影的效果。

3.3央行再贷款:5000亿低成本资金

2025年5月,中国人民银行印发通知,设立服务消费与养老再贷款,额度5000亿元,年利率1.5%,期限1年,可展期2次,最长使用期限不超过3年。这是货币政策对养老服务业的精准滴灌,直接降低了养老机构的融资成本。
三箭齐发的逻辑很清晰:长护险解决"长期支付来源"的问题,消费补贴解决"当下付不起"的问题,再贷款解决"机构融资贵"的问题。供给端和支付端同时发力,这在养老行业的政策史上是第一次。

3.4养老REITs:退出通道正在打开

2025年2月,证监会发布《关于资本市场做好金融"五篇大文章"的实施意见》,提出探索以养老设施等作为基础资产发行资产支持证券和REITs。2025年9月,国家发改委发布文件推进REITs常态化申报推荐。
券商机构对此高度关注。兴业证券首席经济学家王涵指出,券商应持续发力养老金融创新工具,重点参与公募REITs的养老场景布局,更多探索"养老ABS",将养老机构收费权、护理服务收入等未来能有稳定收入的权益打包,拓宽产业融资渠道。
对行业而言,REITs的意义在于:之前养老机构是"投得进、退不出"的重资产黑洞,如果REITs通道打通,险资和地产商前期投入的数十亿资金可以通过证券化退出,这将根本性改变行业的资本循环模型。

四、头部企业玩法:三条路线,险资跑在最前面

4.1险资系:重资产+保单挂钩,正在跑通模型

险资是养老机构行业最重的玩家,也是目前唯一一批看到盈利曙光的群体。
泰康之家是这个模式的开创者。从2007年开始探索,到2025年9月第27家社区滇园在昆明开业,泰康之家已完成全国核心城市的布局。关键运营数据:燕园经过10年建设,居民人数从第一年的300人增至超3500人,入住率约92%;上海申园入住率超过95%,且已早于预期实现盈利(原预期至少十年);楚园入住居民约770位。据行业研究机构统计,泰康之家运营床位数约3.2万张,在养老地产领域市场份额约12.7%。
中国太保的太保家园同样在加速。截至2025年上半年,已有10个项目投入运营,其中南京、上海普陀两家社区入住率超90%,普陀社区预计2025年内实现盈利。太保集团2025年度财报显示,集团管理资产规模达3.89万亿元,总投资收益率5.7%,归母净利大幅增长19%——雄厚的保险资金是养老社区重资产投入的底气。
中国太平走的是"自建+专业代运营"路线。上海梧桐人家由太平人寿自建并掌握养老社区资产,同时委托专业团队运营。在北京顺义的当代时光里项目,总建筑面积17.66万平方米,规划床位约2200张,配套约4000平方米医疗中心。
大家保险的北京朝阳城心社区,入住率超过94%,走的是"城心医养"路线——不开在远郊,而是嵌入城市核心区,方便子女探望。
太保养老投资公司总经理助理张志远总结了一个被反复验证的盈利模型:"区位更近、规模更优、客户更老。"区位更近指更接近城市中心,规模更优指单项目体量要足够摊薄成本,客户更老指入住老人的年龄和照护需求要足够深——因为护理型服务的收费远高于自理型。

4.2专业运营系:轻资产输出,追求规模复制

不是每家企业都有险资的资金实力,一批专业养老运营商选择了轻资产路线。
椿萱茂(远洋集团旗下)成立于2012年,已构建三条差异化产品线:位于城市近郊的CLRC活力长者社区、面向城市核心区的CB老年公寓、以及医养结合的CBN护理院。截至目前在营养老机构近30家,提供床位超万张。椿萱茂副总经理陈思指出,行业所谓"不盈利"的核心问题在于投资回收周期较长,而轻资产运营可以大幅缩短回报周期。
龙湖椿山万树探索了8年,背靠龙湖集团的物业和商业运营能力,走"轻重并举"路线——既有自建自营的养老社区,也有委托管理和输出品牌的轻资产项目。
光大养老则依托光大集团的金融与医疗资源协同,在全国布局多个养老项目,采用"公建民营"模式承接政府养老设施的运营。

4.3地产系:从卖房子到运营服务

万科随园、绿城乌镇雅园等地产系玩家,最初是把养老作为地产项目的配套卖点,现在逐步转向真正的养老运营。但受地产行业整体下行影响,地产系在养老领域的投入节奏明显放缓。

五、盈利情况:谁在赚钱,怎么赚的

5.1行业整体盈利画像

把前面的数据拼起来,养老机构行业的盈利全景是这样的:

<font face="等线">指标</font>

<font face="等线">数据</font>

<font face="等线">来源</font>/<font face="等线">说明</font>

<font face="等线">市场化机构平均入住率</font>

<font face="等线">约</font>40%

<font face="等线">证券日报</font>2025<font face="等线">年调研</font>

<font face="等线">盈亏平衡点入住率</font>

55%-60%

<font face="等线">新华网</font>2026<font face="等线">年山东调研</font>

<font face="等线">人力成本占比</font>

45%-60%

<font face="等线">中端</font>45%-55%<font face="等线">,重度失能机构</font><font face="Arial">60%</font><font face="等线">以上</font>

<font face="等线">单床前期投入</font>

10<font face="等线">万</font><font face="Arial">-20</font><font face="等线">万元</font>

<font face="等线">金融时报</font>2026<font face="等线">年调研</font>

<font face="等线">单床月收费</font>

2000-2500<font face="等线">元(中端)</font>

<font face="等线">一线城市高端可达数万元</font>

<font face="等线">投资回收期</font>

10-20<font face="等线">年</font>

<font face="等线">正常经营约</font>10<font face="等线">年,满员</font><font face="Arial">15-20</font><font face="等线">年</font>

<font face="等线">行业盈利机构占比</font>

<font face="等线">约</font>4%

<font face="等线">北大人口研究所调研数据</font>

5.2已经跑出来的盈利样本

虽然行业整体盈利面窄,但已经有一批项目跨过了盈亏线:
  • 泰康之家·燕园:入住率约92%,居民超3500人,运营10年后进入成熟收获期。
  • 泰康之家·申园:入住率超95%,提前于预期实现盈利。
  • 太保家园·南京/普陀:入住率超90%,普陀社区2025年内预计盈利。
  • 大家保险·朝阳城心社区:入住率超94%。
这些样本的共同特征是:区位好(城市核心区或近郊区交通便利处)、品牌强(险资背书带来客户信任)、爬坡期够长(5-10年的耐心资本)、客户结构偏护理型(收费更高)。太保总结的"区位更近、规模更优、客户更老"九字模型,是目前行业内最接近标准答案的盈利公式。

5.3收入结构的变化趋势

传统养老机构的收入主要靠三块:床位费、护理费、餐饮费。但随着政策变量入场,收入结构正在发生重要变化:
  • 长护险支付:2028年全国全覆盖后,符合条件的失能老人护理费将由长护险基金支付,机构的护理收入从"老人自掏"变为"社保基金按月结算",现金流稳定性大幅提升。
  • 消费补贴:2026年800亿补贴直接补贴到失能老人的养老服务消费,相当于在原有自费基础上叠加了一块支付来源。
  • 保单挂钩:险资系社区的入住门槛通常是购买门槛级保单(泰康约200万元起),这部分前置资金沉淀既锁定了客户,又为社区运营提供了低成本资金。

六、估值怎么看:概念股贵不贵

6.1 A股养老概念股的估值现状

需要先说明一个现实:A股市场目前没有一家以养老机构运营为主要收入来源的纯上市公司。所谓的"养老概念股",要么是主业跟养老沾边的医疗健康公司,要么是地产公司旗下有养老板块,要么是名字里带"健康"但实际业务差异很大。

6.2高估值的逻辑与风险

悦心健康400倍、大湖股份近80倍的市盈率,显然不是基于当下的盈利能力给的估值。市场给这些公司的定价逻辑是"政策预期+赛道想象空间":长护险全国推开、养老补贴落地、REITs通道打开,这些政策红利一旦兑现,行业收入可能从百亿级跳升到千亿甚至万亿级。
但这个逻辑的问题在于:第一,这些公司的养老业务实际收入占比很低,估值里大部分是"期权价值";第二,政策从发文到落地到反映在公司报表上,通常需要2-3年的传导周期;第三,真正的养老机构龙头——泰康、太保、太平——都没有单独上市,A股投资者实际上买不到最纯正的标的。

6.3险资系的估值锚

从险资母公司的角度看,养老社区目前还不是利润中心,而是"保险产品的服务配套+长期资产配置"。泰康、太保、太平投入数百亿建养老社区,背后的商业逻辑是:用养老服务差异化拉动寿险保单销售,同时把长期保险资金配置到与负债久期匹配的重资产上。
所以看险企的养老业务,不能用单项目PE估值,而要看它对保险主业的协同拉动效应。太保集团3.89万亿管理资产规模、5.7%的总投资收益率,才是养老社区真正的资金底盘。

七、券商共识与分歧:看好方向,但节奏有争议

7.1共识部分

综合中信建投、中国银河、兴业证券、中金公司等机构的最新研究观点,券商在以下几点上高度一致:
  • 长护险是行业最大的政策催化剂。中信建投明确指出,长护险服务目录发布后,医疗护理器械、居家养老服务、专业护理机构等细分领域将直接受益。5年后长护险保费规模有望达到1800亿元,拉动超万亿增量护理需求。
  • 银发经济是确定性最强的长期赛道之一。人口老龄化是不可逆的趋势,2035年4亿老年人口的基数摆在那里,养老服务的需求增长不需要怀疑。
  • 养老REITs和ABS是行业资本化的关键突破口。多家券商一致认为,公募REITs在养老场景的落地将打通"投入-运营-证券化-再投入"的资本循环,解决行业最大的重资产困局。
  • 受益顺序:先医疗器械和护理耗材,后机构运营。中信建投明确建议关注家用器械、医疗设备、养老护理相关公司——这些领域的逻辑是"无论谁建养老院,都要买设备和耗材",比运营机构的盈利确定性更高。

7.2分歧部分

券商之间的主要分歧集中在两个问题上:
分歧一:养老机构运营本身能不能成为一门好生意?
乐观派(以险资系研究团队为代表)认为,随着入住率爬坡、长护险支付到位、REITs退出通道打开,重资产模式的财务模型将逐步跑通,泰康、太保的成熟项目已经证明了这一点。
谨慎派(部分宏观策略团队)则认为,养老机构本质上是一个"人力密集型+低客单价+长回报周期"的服务业,跟酒店、医院的逻辑不同——老人不会像住酒店那样频繁换地方,也不像看病那样一次性支付大额费用。这个行业的利润率天花板很低,可能永远是一个"公益属性大于商业属性"的行业。兴业证券王涵的表态比较有代表性:券商应该"深耕银发经济高成长赛道",但重点投资方向是康复医疗、养老科技、适老化消费品——而非养老机构运营本身。
分歧二:政策红利多久能反映在上市公司报表上?
银河证券张迪相对乐观,认为800亿补贴从2026年1月就开始落地,对养老消费的拉动效应当年就能看到。中信建投的测算则偏中长期,给的是"5年后1800亿保费规模"的时间框架。而中金公司在REITs研究中指出,养老设施REITs目前还处于"探索"阶段,保租房和消费设施REITs才是当前经营状况最好的品类——养老REITs真正落地可能还需要2-3年的准备期。

7.3一个综合判断框架

把共识和分歧拼在一起,可以得到一个比较务实的认知框架:养老机构行业正在经历从"政策驱动概念"到"支付端重构兑现"的关键转折期。短期看,长护险制度建立和消费补贴落地是最大的边际变化;中期看,入住率爬坡和REITs通道是决定行业盈利模型能否闭环的两个关键变量;长期看,4亿老年人口的需求基本盘是确定的,但谁能赚到钱、什么时候赚到钱,仍需要持续跟踪。
风险提示:本文仅基于公开数据和研究机构观点进行行业梳理,不构成任何投资建议。文中提及的上市公司、企业名称及数据均来自公开渠道,可能存在信息滞后或偏差。养老行业受政策落地节奏、支付端改革进度、宏观经济环境等多重因素影响,实际经营情况可能与本文分析存在差异。投资有风险,决策需谨慎。读者应结合自身情况,在专业人士指导下独立做出判断。
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