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PE-VC胜率赔率深度研究报告:以国内案例为例

wang 2026-10-10 行业资讯
PE-VC胜率赔率深度研究报告:以国内案例为例

深度研究报告 报告日期:2026-10-09 | 领域:私募股权 / 风险投资 / 投资方法 | 性质:方法研究,不构成投资建议 


目录

  1. 摘要:一页速览
  2. 胜率:定义与计算
  3. 赔率:定义与计算
  4. 胜率 × 赔率:期望值与决策框架
  5. PE/VC 实证:幂律分布
  6. 中国市场实证:环境与政策
  7. 中国经典案例拆解
  8. 如何使用:六条实务路径
  9. 常见误区与陷阱
  10. 速查卡片:公式与决策清单
  11. 参考来源

摘要(一页速览)

  • 胜率(Win Rate)
    衡量"做对的频率":胜率 = 盈利(或 ≥1x)项目数 ÷ 总项目数。PE/VC 中需明确四个口径——按笔数/按金额、以 1x 为界/显著盈利、仅已退出/含在管、单基金/全组合。
  • 赔率(Odds / 盈亏比)
    衡量"做对一次赚多少、做错一次亏多少":赔率 b = 平均盈利 ÷ 平均亏损。股权投资的下行损失封顶 1x、上行无上限,天然是不对称结构。
  • 二者通过期望值联接:E = p×b − (1−p)。只有 E > 0 的机会才值得出手;高胜率 ≠ 高收益(Mauboussin"贝比·鲁斯效应":正确与否看幅度,不看频率)。
  • 实证上,VC 收益服从幂律分布:21,640 笔融资中 65% 亏损(Correlation Ventures);约 6% 的项目贡献约 60% 的总回报(Horsley Bridge);7% 的 >10x 案例贡献天使组合 75% 的回报(Wiltbank/考夫曼基金会)。
  • 用法
    :单笔决策做正期望过滤 → 仓位参考凯利公式(建议半凯利)→ 组合端用 1−(1−p)ⁿ 保证样本量能"接住"右尾 → 早期买赔率、后期买胜率 → LP 评估 GP 时不看单笔胜率、看 >10x 密度与回报集中结构 → 用条款(清算优先、回购、对赌)改善下行 L,等效提升赔率。
  • 中国映照
    :本土同样服从幂律,但退出环境更紧——2024 年 VC/PE 支持中企 IPO 仅 129 家(−51.7%)、A 股发行账面回报 2.48x(清科);国资 LP 出资占比 81.2% 正在重塑行业结构。案例复盘显示:MIH 靠"拿得住"收获腾讯千倍回报(IDG/盈科 10 倍离场)、晨兴 500 万美元种子小米 866 倍、今日资本 1800 万美元投京东 150 余倍;"合肥模式"则示范了政府耐心资本如何用对赌改写下行、用容错承受低胜率、用产业链把单项目赔率变成区域组合赔率。详见第五、六节。

一、胜率(Win Rate):定义与计算

1.1 通用定义

胜率衡量一个决策系统"做对的频率",即获胜次数占全部决策次数的比例:

胜率 p = 获胜次数 ÷ 总次数 

在 PE/VC 语境下,"获胜"通常指某笔投资的最终回报 ≥ 1x(收回本金)或 > 1x(实现盈利);"总次数"为同口径下的全部投资笔数。

例如一只基金投出 30 个项目,最终 12 个项目回报 ≥ 1x,则按"保本口径"计的胜率为 12/30 = 40%。

1.2 PE/VC 语境下的四个关键口径

同一组投资,换一个口径,胜率数字可能相差 30 个百分点以上。讨论胜率时必须先固定口径:

口径维度
常见取法
影响与提示
分子定义
① 回报 ≥1x(保本口径);② 回报 >1x(绝对盈利口径);③ 回报 ≥2x/3x(显著盈利口径)
口径①最常用;口径③用于衡量"捕捉大赢家"的能力。三个口径可以同时报告。
计数方式
① 按项目笔数(每笔一票);② 按投资金额加权(盈利金额占比)
幂律下二者差异极大:按笔数 65% 亏损,按金额看亏损占比通常更低(因为赢家吸走了大部分资金增值)。
样本范围
① 仅已退出项目(realized);② 全部项目含在管盯市(unrealized)
仅统计已退出项目会受"退出时点选择"影响(赢家晚退、输家早退会造成高估);含在管则受估值盯市与 J 曲线影响。
统计单元
① 单只基金;② GP 全历史组合;③ 同一 vintage year 横向对比
LP 尽调时通常看 GP 全历史 + 分 vintage 的胜率,以剔除单期运气。

注:二级市场(股票)语境下胜率常按"盈利交易次数/总交易次数"计,冯柳等国内投资人讨论的胜率即此口径;PE/VC 因单笔周期长达数年且无中途"平仓",胜率只能在退出或盯市时点度量。

1.3 实测基准:不同阶段的典型胜率(示意)

综合第四节引用的公开研究,各阶段"保本口径"胜率的大致量级为(示意区间,非精确统计):

阶段
保本口径胜率(≥1x)
依据
天使 / 种子
约 20%–35%
Wiltbank 2007:52% 退出 <1x;ARI 2016 更新:约 70% <1x
早期 VC
约 30%–40%
Correlation Ventures:全阶段口径 65% <1x,早期更低
成长期 / 后期
约 40%–60%
Horsley Bridge:各基金组合损失率约 40%–50%
并购 / 控股 PE
更高(多数回本)
回报分布右尾远小于 VC,集中度低;系统公开统计「信息待补充」

中国本土 VC/PE 胜率的系统性公开数据(如中基协口径)尚不完善,「信息待补充」;第四节实证以美国市场公开研究为主,第五、六节补充中国市场的环境数据与案例复盘,其结构特征(幂律、右尾驱动)在各市场具有普遍性。


二、赔率(Odds / 盈亏比):定义与计算

2.1 通用定义

赔率回答的是"做对一次能赚多少,相对于做错一次亏多少",国内投资语境下通常称盈亏比:

赔率 b = 平均单笔盈利 ÷ 平均单笔亏损 

分子:全部获胜投资的平均回报(金额或倍数);分母:全部失败投资的平均损失(金额或倍数)。

例:10 笔投资中 4 笔盈利、平均每笔赚 3x,6 笔亏损、平均每笔亏 60%(−0.6x),则 b = 3 ÷ 0.6 = 5,即盈亏比 5:1。

注意与博彩"赔率"(如 5:1 的报价)区分:博彩赔率是市场给定的报价,投资的赔率是投资人基于基本面与退出情景估计出来的,二者不可混用。

2.2 PE/VC 赔率的独特结构:下行封顶、上行无界

股权投资(尤其早期)的回报分布是典型的重尾/幂律结构:

  • 下行损失封顶
    :单笔股权投资最大损失 = 投入本金(−1x),除非加了杠杆或担保,理论上不会再差;
  • 上行无上限
    :个别项目可回到 50x、100x 甚至更高(Correlation Ventures 数据中约 0.4% 的融资 ≥50x);
  • 因此 PE/VC 的"赔率优化"本质是:把下行控制在 −1x 以内(条款与组合),同时保证组合在结构上能接到右尾。

2.3 计算 PE/VC 赔率的三个实务要点

要点
说明
用倍数而非金额
跨基金、跨阶段比较时,用"现金回报倍数(MOC)"计算平均盈利/亏损,剔除单笔规模差异;同时对单笔做规模加权复核。
分位数比均值可靠
幂律下均值被极端值主导(一个 100x 可以掩盖十个 0.5x)。建议同时报告中位数、P25/P75、>10x 案例占比。
事前赔率靠情景分析
投前估计赔率 = 各退出情景(IPO/并购/回购/清算)回报 × 概率的加权结果,写进投资备忘录形成可回溯记录。

2.4 二级市场映照:冯柳的"赔率优先"

"假定自己在信息获取、理解深度、时间精力、情绪控制、人脉资源等方面,都处于这个市场的最差水平,能依靠的只有时间、赔率与常识。……保持高仓位单边做多,赔率优先情况下的分散潜伏,以及在概率与赔率统一时的重点突破。" —— 冯柳(高毅资产),公开访谈与文章整理,见文末来源 [8][9]

冯柳的框架把胜率与赔率的取舍讲得最直白:高胜率机会往往是市场共识(白马股),赔率已被价格抹平;对研究能力不占优的投资者,更可靠的做法是找坏消息充分计入价格、下行有限、上行巨大的非共识机会——"我首要的是关注赔率,其次是概率,最后才是认知。"这套逻辑与 VC 的幂律世界一脉相承:都是在赔率不对称处下注。


三、胜率 × 赔率:期望值与决策框架

3.1 期望值:连接胜率与赔率的桥梁

设每笔投入 1 单位,胜率为 p,盈亏比为 b,亏损时平均损失率为 L(股权投资 L≈1,即全损):

期望收益 E = p × b − (1 − p) × L 

当 L = 1(下行全损)时,E = p·b − (1−p)。E > 0 才值得出手;盈亏平衡条件为 b = (1−p)/p。

盈亏平衡的换算关系非常有用,它给出"多低的胜率还可以投":

胜率 p
10%
20%
25%
30%
40%
50%
E=0 所需最低赔率 b
9.0x
4.0x
3.0x
2.33x
1.5x
1.0x

例:胜率 25% 的天使投资,需要至少 3x 的盈亏比才不亏钱;若典型组合里赢家平均 5x,则正期望成立。

下表为期望值矩阵(E = p·b − (1−p),每 1 单位投入的期望损益):

p \ b
1x
3x
5x
10x
20x
50x
10%
−0.80
−0.60
−0.40
+0.10
+1.10
+4.10
20%
−0.60
−0.20
+0.20
+1.20
+3.20
+9.20
30%
−0.40
+0.20
+0.80
+2.30
+5.30
+14.30
40%
−0.20
+0.60
+1.40
+3.40
+7.40
+19.40
50%
0.00
+1.00
+2.00
+4.50
+9.50
+24.50

图 1|胜率–赔率决策地图(示意):虚线为盈亏平衡线,任何投资机会必须落在虚线上方(正期望区)才值得出手。越靠左(低胜率)要求越靠上(高赔率)——这正是早期投资"买赔率"、后期投资"买胜率"的几何表达。点位为行业经验示意。

3.2 贝比·鲁斯效应(Babe Ruth Effect):看幅度,不看频率

"在任何概率性活动中,正确的频率并不重要,重要的是正确的幅度(The frequency of correctness does not matter; it is the magnitude of correctness that matters)。" —— Michael Mauboussin,《More Than You Know》(2006),见来源 [6][7]

Mauboussin 记录了一个经典案例:某基金公司司库按"跑赢基准的股票占比"考核 20 位基金经理,结果业绩最好的一位 batting average(胜率)却垫底——因为他重仓的四只股里三只小亏、一只大涨,组合整体依然领先。这就是"贝比·鲁斯效应":鲁斯三振出局次数领跑全联盟,却仍是史上最伟大击球手。

Mauboussin 还引用 Taleb 的例子说明"高胜率也能是坏投资":判断市场一周内上涨概率 70%,上涨仅 +1%、下跌 −10%,则期望 = 0.7×(+1%) + 0.3×(−10%) = −2.3%——胜率 70% 依旧应该做空。

a16z 的 Chris Dixon 将其推到 VC 语境:"最好的基金比好基金亏钱亏得更多……没有大量三振,就不可能有大量全垒打。"Horsley Bridge 的数据直接证实了这一"U 型曲线":顶级基金 >10x 案例更多、亏损笔数也更多,其 home run 平均回报约 70x,而"好基金"约 20x(见第四节)。

3.3 凯利公式:胜率赔率给出最优仓位

给定 p 与 b,凯利公式(Kelly, 1956)给出使长期资金复合增长率最大化的仓位比例:

f* = (b·p − q) / b = p − q/b ,其中 q = 1 − p 

f:应投入的资金比例;b:盈亏比(净赔率);p:胜率。f 为负则不应参与。

场景(示意)
胜率 p
赔率 b
凯利仓位 f*
半凯利(实务常用)
早期 VC 单笔
20%
10x
12%
6%
天使单笔
25%
8x
16%
8%
成长期单笔
45%
3x
27%
13.5%
并购 / 后期单笔
65%
1.8x
46%
23%
高胜率低赔率(二级白马)
70%
1x
40%
20%

图 2|凯利仓位随胜率的上升(固定盈亏比 10x):胜率每提高 10 个百分点,凯利仓位约提高 10 个百分点。实务上普遍用 1/2 甚至 1/4 凯利:因为真实概率估计存在误差,而凯利公式在概率高估时会"过码",满仓凯利的组合波动极大。

凯利公式的 PE/VC 局限:① 单笔概率与赔率只能主观估计,且十余年不可中途调仓;② VC 基金受 LPA 约束不能加杠杆;③ 幂律下"下注后再加注"(follow-on)比一次性满仓更合理——这正是储备金机制存在的原因。


四、PE/VC 实证:幂律分布是胜率–赔率结构的根源

为什么 VC 必须"低胜率 × 高赔率"?因为创业投资的回报分布不是正态,而是幂律。三组最有代表性的公开数据:

4.1 Correlation Ventures:65% 的融资收不回本金

Correlation Ventures 对 2004–2013 年间 21,640 笔美国风投融资的统计(2014 年发布,2019 年复检结论一致):约 65% 的融资未能收回本金(<1x),约 10% 回报 ≥5x,约 4% 回报 ≥10x,约 0.4%(每 200 笔不到 1 笔)回报 ≥50x。见来源 [1][2][3]。

图 3|美国 VC 融资的回报分布(Correlation Ventures,21,640 笔,2004–2013):<1x、≥5x、≥10x、≥50x 为研究披露值;1x–5x(~25%)与 5x–10x(~6%)为按披露值推算的余量,仅供参考。绝大多数资金回报由最右侧不到 4.4% 的"右尾"贡献。来源 [1][2][3]。

4.2 Horsley Bridge:6% 的项目贡献 60% 的回报

Horsley Bridge Partners(投资数百只美国风投基金的 LP)向 a16z 的 Chris Dixon 提供了其 1985 年以来 7,000+ 笔底层投资的汇总数据:约 6% 的投资(仅占投入资金的 4.5%)产生了约 60% 的总回报,其余约 94% 的投资合计只贡献了约 40%。"单一最佳投资往往等于或超过基金中其他全部投资之和"(Peter Thiel,《Zero to One》)。见来源 [4][5]。

图 4|回报集中度:幂律的直观呈现(Horsley Bridge,经 Chris Dixon/a16z 2015 年发布)。同一数据还显示:顶级基金 home run(≥10x)的平均回报约 70x,"好基金"约 20x;且顶级基金亏损笔数占比反而更高——"最好的基金比好基金亏得更多"。来源 [4][5]。

4.3 天使投资研究:7% 的赢家贡献 75% 的回报

  • Wiltbank & Boeker(考夫曼基金会,2007)
    :539 位天使投资人、3,097 笔投资、1,137 个退出。平均回报 2.6x / 3.5 年(IRR≈27%);52% 的退出 <1x;7% 的投资回报 >10x,贡献了全部回报金额的 75%。仅 48% 的单笔退出 ≥1x,但 61% 的投资人整体倍数 ≥1x——多笔组合本身就把胜率"做"上去了。见来源 [10][11]。
  • ARI 2016 更新
    :平均 2.5x / 4.5 年(IRR≈22%);约 70% 的退出 <1x;前 10% 的退出贡献 85% 的总回报。
  • Tech Coast Angels(1997–2022,247 个退出)
    :8 家公司(约 3%)贡献了 77% 的回报金额。见来源 [12]。
  • 尽调强度直接改写胜率与赔率:<20 小时尽调的天使平均 1.1x,>40 小时的平均 7.1x(Wiltbank 数据)。

4.4 基金层面与"三分之一法则"的证伪

  • Carta(2,775 只基金,2017–2026Q1)
    :典型 20–30 个项目的基金中,仅 1–3 个项目贡献了 50%–80% 的基金总回报。见来源 [2]。
  • Seth Levine 模拟
    :按 Correlation 分布构造 1 亿美元、20 个项目的组合,毛回报约 2.06x(IRR≈10%),且几乎全部来自一两个赢家——低于机构 LP 对 VC 资产类别的门槛,说明仅靠"市场平均分布"不够,必须真正抓到右尾。见来源 [3]。
  • 老牌经验法则"三分之一法则"(亏三分之一、保本三分之一、赚三分之一)被数据证伪:真实分布比它残酷得多——多数融资根本收不回本金。见来源 [4]。
  • 反面证据
    :英国 British Business Bank(2025)对 2002–2020 年英国 VC 基金的统计显示,52% 的基金 TVPI 落在 1–2x,中位数仅 1.48x——对多数基金而言,传说中的 outlier 并未出现,中位项目组合的表现才是生死线。见来源 [13]。

4.5 实证数据汇总表

数据集
样本
关键发现
来源
Correlation Ventures(2014)
21,640 笔融资(2004–2013)
65% <1x;~10% ≥5x;~4% ≥10x;~0.4% ≥50x
[1][2][3]
Correlation Ventures(2019 复检)
近十年融资
约 2/3 亏损;<4% ≥10x
[3]
Horsley Bridge(经 a16z 发布)
7,000+ 笔(1985 起)
~6% 笔数(4.5% 资金)→ ~60% 回报;顶级基金 home run ~70x
[4][5]
Wiltbank & Boeker(2007)
539 位天使 / 3,097 笔 / 1,137 退出
2.6x/3.5 年;52% 退出 <1x;7% >10x 贡献 75% 回报
[10][11]
ARI 更新(2016)
同研究线扩展
2.5x/4.5 年;~70% <1x;前 10% 退出贡献 85%
[11]
Tech Coast Angels(1997–2022)
247 个退出
8 家(~3%)贡献 77% 回报
[12]
Carta(2017–2026Q1)
2,775 只基金
1–3 个项目贡献基金回报的 50%–80%
[2]
Seth Levine 模拟
$100M / 20 项目
毛 2.06x、IRR≈10%,几乎全来自 1–2 个赢家
[3]
British Business Bank(2025)
2002–2020 英国 VC 基金
52% 基金 TVPI 1–2x,中位 1.48x,仅 8% ≥3x
[13]

五、中国市场实证:制度环境、退出结构与政策变量

5A.1 行业回报与退出环境:清科口径的关键数据

中国私募股权市场的公开系统统计虽不及美国市场成熟,但清科研究中心等机构的年度数据已足以刻画其胜率–赔率环境的轮廓:

指标(2024 年)
数值
对胜率–赔率结构的含义
VC/PE 支持中企 IPO 数量
129 家,同比 −51.7%
,近十年新低
上市退出通道急剧收窄,"能退出的概率"(有效胜率的环境项)系统性下降
IPO 发行时平均账面回报
3.01 倍
;其中 A 股 2.48 倍(不足 2023 年的 60%),境外 3.31 倍
单笔兑现赔率中枢下移;一二级估值倒挂压缩价差空间
2024Q4 VC/PE100 IPO 平均账面回报(20 日)
4.30 倍
头部机构赔率略高,但量级仍是"个位数",远低于美国 home run 的 20x–70x
国资 LP 出资占比(2024H1)
81.2%
LP 结构国资化,风险偏好、考核方式与存续期约束随之改变,直接改写行业可承受的胜率–赔率组合

来源:清科研究中心 2024 年度数据,经新华财经、新浪财经、投资界等报道转引,见文末来源 [25]。

把清科数据放回第四节的幂律框架,可以得到一个重要判断:中国市场同样服从幂律,但"兑现右尾"的通道更窄。美国 top 基金靠 70x 的 home run 定义回报,而中国 IPO 账面回报的中枢只有 2–3x——这意味着在同一胜率下,中国 GP 的期望值 E 更薄,行业对"买入估值、退出时点、条款保护"的敏感度远高于美国同行,也解释了回购权与对赌条款在中国交易文件中的普及程度。

5A.2 政策变量:创投"17 条"、并购"六条"与耐心资本

2024 年以来,监管层围绕"募投管退"全链条密集出政策,本质上都是在改写胜率–赔率的环境参数:

政策
核心内容
对胜率–赔率结构的影响
创投"17 条"
 国办发〔2024〕31 号(2024-06-19)
继 2016 年《关于促进创业投资持续健康发展的若干意见》后国家层面又一部系统性文件:募资端引导保险资金等长期资金入场、扩大金融资产投资公司直接股权投资试点;管理端建立国资创投尽职合规责任豁免机制、探索按基金生命周期考核;退出端支持并购基金与 S 基金、推进实物分配股票试点
①"缺长钱"缓解 → 存续期约束放松,"拿得住"的能力增强(等效提高赔率兑现);②尽职免责 + 生命周期考核 → 国资第一次在制度上被允许"承受低胜率"——这是低胜率高赔率策略能否在国资体系内成立的关键开关
并购"六条"
 证监会《关于深化上市公司并购重组市场改革的意见》(2024-09-24)
支持跨行业并购、收购优质未盈利资产;对私募基金投资期限与重组股份锁定期"反向挂钩";提升估值包容度;建立简易审核程序与"绿色通道"
并购是 IPO 之外最重要的退出替代:锁定期反向挂钩直接提高"早退、快退"的期望值,把部分原本"退不出 → 拖成 0x"的左尾改写为 1x–3x 的中段回报——等效压缩分母 L、抬升有效胜率
耐心资本
(二十届三中全会 / 2024-09 国常会)
"发展耐心资本";国常会提出"推动国资出资成为更有担当的长期资本、耐心资本,完善国有资金出资、考核、容错、退出相关政策措施"
从顶层设计上承认:创新投资的回报结构是低胜率、高赔率、长周期,考核与容错必须与之匹配——相当于官方为幂律分布"背书"

来源:国办发〔2024〕31 号全文及国务院政策例行吹风会解读 [27];中国政府网发布的证监会"并购六条" [26]。

5A.3 中国环境对胜率–赔率结构的三点含义

  • 赔率兑现从"IPO 单一通道"转向"并购 + S 基金 + 回购"多通道
    :账面回报 3x 的 IPO 中枢难以支撑早期投资的幂律期望,政策在试图把并购做成第二兑现通道;
  • 国资 LP 81.2% 的出资结构决定了"中国式胜率约束"
    :国有资金的尽职免责与容错清单,事实上成为行业胜率–赔率可承受区间的定价基准——容错半径有多大,机构敢承受的胜率下限就有多低;
  • 对赌/回购的中国普及是把双刃剑
    :它显著压缩了下行 L(等效提升赔率),但大量"回购挤兑"案例也表明,当回购成为普遍退出预期时,风险投资就退化成了类信贷——赔率保护的代价是创新宽容度的损失。

六、中国经典案例拆解:胜率–赔率框架下的决策复盘

以下六个案例覆盖人民币/美元基金、天使/种子/成长期、民营与政府资本四种形态,逐一用第三节的框架(p、b、E、存续期约束、条款改写)复盘。所有回报倍数均为公开报道口径的账面或公开披露值,口径差异已逐条标注。

图 5 中国代表性单笔案例的账面回报倍数与 2024 年行业 IPO 中枢的对比。蓝色为长持型赢家,琥珀色为提前退出,灰色为行业基准。来源:[15][16][17][18][21][25][30]。

6.1 案例总览

案例
投入 → 回报
胜率策略
赔率结构与关键机制
MIH→腾讯
~3200 万美元 → 千倍级
低胜率高赔率的"极端耐心版"
无存续期约束的战略持股;右尾完全兑现的前提是不设退出期限
IDG/盈科→腾讯
各 110 万美元 → 10 倍级退出
教科书式合格退出
基金存续期 + 互联网寒冬的恐惧定价;10 倍落袋 vs 1000 倍右尾
晨兴→小米
首笔 500 万美元 → 866 倍
种子轮买赔率
A 轮成本 0.0026 美元/股;连投 A/B-1/C/E-2 轮、上市前持股 17.19%
今日资本→京东
~1800 万美元 → 150 倍级
主动 5 倍加价的逆共识下注
2008 年危机中加投 + 多次过桥贷款——用"危机加仓"买入更深的赔率
软银→阿里
累计约 2.3 亿美元 → 数百倍量级
极低频、极大单注
重仓单一幂律右尾;71 倍/258 倍/数百倍并存,须警惕"倍数叙事"口径
合肥模式
京东方 ~110 亿 → 净赚 140 亿;蔚来 70 亿 → 回购 105 亿 + 保留 8%;长鑫 144 亿 → 科创板上市
政府资本的组合化赔率工程
对赌条款改写下行 L;容错机制承受低胜率;产业链集群把项目赔率变成区域组合赔率
深创投
1533 家企业 / 1102 亿元;269–272 家上市
以广度换右尾(组合数学)
1841 个项目的样本量让 1−(1−p)ⁿ 充分生效;靠上市数量密度而非单笔倍数取胜

6.2 案例 A:腾讯——同一标的、相反的赔率决策

2000 年互联网寒冬,弹尽粮绝的腾讯拿到 IDG 与李泽楷旗下盈科合计 220 万美元融资,两家各持 20%(对应投后估值约 550 万美元)[20]。2001 年 6 月,南非 MIH 入场:盈科以 1260 万美元出售全部 20% 股权,一年赚 1160 万美元、回报超 10 倍 [20];随后 MIH 又从 IDG 手中收购 12.8% 股权,2003 年 8 月腾讯上市前回购 IDG 剩余的 7.2% [21]。时任 IDG 合伙人王功权后来坦言,若 IDG 未卖掉腾讯股份,"这一笔投资能够给 IDG 赚的钱,差不多顶上 IDG 目前赚钱的总和",并称之为 IDG 的"巨大的心痛" [20]。

而 MIH 自 2001 年起几乎未减持,长期稳居第一大机构股东。按证券时报等行业报道口径,MIH 持股 12 年获利超过 1000 倍 [21];至 2018 年腾讯市值高点,市场推算其回报超过 5500 倍 [21]。

框架复盘:IDG 与盈科在"两年 10 倍"时点退出,是教科书式的合格决策——基金存续期、LP 压力与互联网泡沫破灭后的恐惧,共同压低了他们对右尾的估计。MIH 胜在三点:① 事前研究了五年(对 QQ 用户数与非洲互联网人口的对比判断);② 没有存续期——它不是基金而是战略资本,"拿得住"不是美德而是结构;③ 不做中途再定价。同一标的、同一胜率起点,赔率兑现的差距完全来自"持有结构"。这正是第三节凯利公式之外的一课:f* 算得再准,拿不住也是零。

6.3 案例 B:晨兴(五源)→小米:种子轮赔率的威力

2010 年小米首轮融资时,雷军一个电话打给刘芹:"我要做手机,你投不投?"——当时小米连商业计划书都没有,刘芹投了 500 万美元。2018 年小米上市前夕,雷军在公开信中写道:"最早期的 VC,第一笔 500 万美元投资,今天的回报高达 866 倍" [15]。招股书显示,晨兴先后参与 A、B-1、C、E-2 轮(A 轮进入价仅 0.0026 美元/股),发行前持股 17.19%,为最大机构投资者 [16]。

框架复盘:种子轮的 p 最低(基础比率约 30% 能回本),但 b 也最大——0.0026 美元的成本结构让"赔率的分子"天然巨大。晨兴的做法是 7.2 节"分段下注"的完美执行:首注小、验证后沿 A/B/C 轮持续加注,最终把 866 倍的右尾做成了组合里"持股最多"的头寸。对照 7.3 节:五源同时期的组合还有携程、快手、金山办公等——单一案例的 866 倍背后,是一个按幂律数学构造的组合。

6.4 案例 C:今日资本→京东:危机加仓与 150 倍

2006 年刘强东只要 200 万美元发工资,徐新聊了四小时后给了 1000 万美元(主动加价 5 倍),当天签框架协议 [17][18]。2008 年金融危机中京东资金链濒临断裂、估值断崖式下跌,今日资本多次提供过桥贷款,并在雄牛资本领投的 2100 万美元融资中跟投 800 万美元 [18]。2014 年 5 月京东登陆纳斯达克,市值约 260–300 亿美元;今日资本官网口径:累计约 1800 万美元投资,持股 7.8%,价值超 26 亿美元,回报 150 余倍 [17]。徐新自述"8 年回报超过 100 倍"[18]。同一组合里也有贝贝网、妙生活(已停业)等失败项目 [19]。

框架复盘:徐新的"5 倍加价"本质是在 p 未变时用更大的仓位锁定赔率——对看对的项目,投得少才是最大的风险。2008 年的过桥贷款与加投,则是在市场对京东的 p 集体下修、赔率被动放大到最极端时逆势加仓。这与 7.2 节"里程碑分段下注"的差别在于:她加注的触发点不是业务里程碑,而是别人的恐慌。同时记住组合的另一面:贝贝网们归零,正是"150 倍 × 少数赢家"得以成立的分母。

6.5 案例 D:软银→阿里:重仓长持与口径的教训

软银 2000 年投阿里 2000 万美元、2004 年追加 6000 万美元、2005 年雅虎交易中再增持 1.5 亿美元,累计约 2.3 亿美元,长期为第一大股东(IPO 前持股 34.4%)。2014 年 9 月阿里登陆纽交所,收盘市值 2314 亿美元,软银持股市值约 749 亿美元且未减持 [30]。

围绕这笔投资的"回报倍数",公开报道至少并存三种口径:

口径
计算方式
倍数
2007 年 B2B 港股上市时点
间接持股折算价值 55.45 亿美元 ÷ 累计投入 8000 万美元(不含 2005 年增持)
约 71 倍
 [30]
2014 年 IPO 估值时点
按上市估值 1748 亿美元 × 持股 34.1% ≈ 596 亿美元 ÷ 含 2005 年增持的累计约 2.3 亿美元
约 258 倍
 [21]
2014 年 IPO 收盘市值
持股市值 749 亿美元 ÷ 不同口径的累计投入(0.8 亿–2.3 亿美元)
约 300–900 倍区间
 [30]

口径警示:同一笔投资,"71 倍"与"数百倍"都是"对的"——差别只在计价时点(2007 vs 2014)、持股折算方式(间接 vs 直接)、分母是否含后续增持。人民网转载文章甚至出现过"2000 多倍"的更夸张表述 [18]。引用任何"倍数叙事"前,先固定与第一节胜率四要素同级的口径五要素:分子回报、分母成本、计价时点、持股折算方式、是否含后续批次。这也是中国一级市场"倍数传播"中最常见的失真来源。

6.6 案例 E:合肥模式——政府耐心资本的胜率–赔率工程

被称作"最牛风投之城"的合肥,提供了政府资本系统性应用胜率–赔率框架的完整样本:

项目
投入与过程
结果
框架解读
京东方
(2008 起)
项目总投资 175 亿元 vs 当年合肥财政收入仅 161 亿元(一度调整地铁建设节奏);定增实际出资 30 亿元撬动全部投资,后累计投入约 110 亿元
2017 年前后退出,净收益约 140 亿元;带动 190+ 上下游企业,新型显示产值破千亿
在行业最低谷(京东方连年亏损、无人敢投)出手——典型的"低谷买赔率";分批定增 = 分段下注
蔚来
(2020)
蔚来股价跌破 2 美元、现金流告急时,合肥建投等三家国资 65 天签约,联合出资 70 亿元获蔚来中国 24.1% 股份;附带对赌条款(四年内未提交 IPO 申请、五年内未上市或连续两年交付不足 2 万辆须回购)
2020–2021 蔚来分三轮回购 105 亿元,国资保留约 8% 股份,净赚约 35 亿元,年化收益率超 30%;中国总部与整车基地落地合肥
对赌 = 用回购条款把"失败情景"的 L 从 −1x 改写为正收益——条款改写赔率结构(7.6 节)的教科书操作;且退出后产业留下,形成区域层面的"第二回报"
长鑫存储
(2016 起)
一期总投资 180 亿元,合肥产投出资 144 亿元占 80%;2022–2024 连续亏损累计约 366 亿元,国资未撤资且持续加码
2026 年 7 月长鑫科技登陆科创板;机构对其市值估算达万亿量级,合肥国资相关主体持股约 35%
低胜率、超长周期、巨额下行——只有"无存续期约束 + 容错免责"的耐心资本才能执行的仓位;与英国数据(52% 基金 TVPI 仅 1–2x)对照,说明右尾只属于熬得过 J 曲线的人

来源:腾讯新闻·21 财经《合肥探索可持续资本循环机制》、中国新闻周刊、泰州市社科联转载综述等公开报道,见文末来源 [28][29];各项目数字为媒体公开口径,个别金额在不同报道间存在出入,已取相对主流口径。

框架复盘:合肥模式的核心不是"敢赌",而是把胜率–赔率的每一项都做了工程化处理——用对赌改写 L(下行)、用产业链研究改写 p(胜率)、用容错机制扩大可承受的胜率下限、用"投入—成长—退出—再投资"的资本循环把单项目赔率升维成区域组合赔率。这与创投"17 条"要求的"尽职合规责任豁免 + 基金生命周期考核"在逻辑上完全同构,也是 5A.2 节政策变量最生动的落地样本。

6.7 案例 F:深创投——头部机构的组合数学

截至 2024 年 9 月末,深创投已投资创投项目 1841 个(企业 1533 家)、累计投资约 1102 亿元、已退出 610 家,其中 269 家在全球 17 个资本市场上市 [22];至 2024 年 12 月,上市企业数达 272 家 [23]。2024 年全年召开 245 次投资决策会(几乎每个工作日一次)、决策投资超 180 亿元,90% 以上资金投向硬科技,85% 投向初创期与成长期项目,累计培育国家级专精特新"小巨人"423 家 [23][24]。

框架复盘:1533 家企业的样本量,正是 7.3 节 1−(1−p)ⁿ 的机构级实践——假设单项目 ≥10x 概率仅 4%,1500 个项目的组合"接住"右尾的概率接近 100%。在 A 股 IPO 账面回报仅 2.48x 的行业环境(5A.1 节)下,深创投的模型不是靠单笔巨赔率,而是用广度把"上市数量"做成确定性,让数量密度替代倍数高度。这是低赔率环境下中国本土机构的主流解法,与美国 top 基金"少而重"的路线形成有趣对照。

6.8 中国案例的方法论小结

  • 胜率与赔率可以分开买,但兑现只属于"拿得住"的结构
    :MIH vs IDG/盈科的同标对照说明,赔率的一半在投前算出来,另一半在持有结构里长出来;
  • 条款是中国的"赔率基础设施"
    :合肥对赌、京东过桥贷款、小米分段加注——本土最有效的赔率操作几乎都发生在条款与加注节奏上,而非估值博弈;
  • 政策正在重新定义可承受的胜率下限
    :创投"17 条"的尽职免责、并购"六条"的退出扩容、耐心资本的顶层表述,等于把"低胜率高赔率"从个人勇气变成制度参数;
  • 倍数叙事必须过口径审计
    :软银-阿里的 71 倍 vs 2000 多倍之争提醒我们,任何未注明成本口径、计价时点与稀释调整的"回报倍数",都不具备决策参考价值。

七、如何使用:六条实务路径

7.1 单笔决策:正期望值过滤 + 基础比率校准

  1. 先算 E 再谈感觉
    :把对项目的判断翻译成 p(各退出情景概率)与 b(各情景回报倍数),验证 E = p·b − (1−p)·L > 0。E ≤ 0 的项目,无论故事多动人都不投。
  2. 用基础比率(base rate)校准胜率
    :行业基准告诉我们早期投资约 65%–70% 收不回本金。当创始人与自己都说"这次不一样"时,先默认自己落在基础比率里,再寻找使其偏离的证据。
  3. 接受低胜率高赔率的下注
    :哈佛的 Zeckhauser:"大多数新企业的成功投资,胜率其实不利于你,但一旦成功,成功得非常大。"20% 胜率 × 大赔率的组合,期望可能远优于 50% × 1.2x。见来源 [6]。

7.2 仓位管理:凯利公式与分段下注

  • 以 f = p − q/b 计算理论上限,实务用 1/2 凯利*对冲概率估计误差;
  • 单笔上限叠加组合约束(如单笔 ≤ 基金的 5%–10%),避免凯利值在 b 很大时给出过激仓位;
  • 里程碑分段下注
    代替一次性满仓:产品验证、收入验证、下一轮融资各为加注点——本质是让 p 随信息到达而更新,提高资金的"期望效率";
  • 顶级基金普遍保留 40%–50% 储备金用于对已验证赢家的 follow-on(Carta/行业惯例),储备金的期望收益高度集中于少数项目。见来源 [2]。

7.3 组合构建:样本量数学——让右尾"接得住"

若单笔成为 ≥10x 大赢家的概率为 p=4%(Correlation 基准),n 笔独立投资至少命中一次的概率为 1−(1−p)ⁿ:

项目数 n
10
20
30
50
80
100
至少命中一个 ≥10x 的概率
33.5%
55.8%
70.6%
87.0%
96.1%
98.3%

独立性假设偏乐观(同赛道、同期项目相关),实际所需样本比表内更大;Wiltbank 数据中"仅 48% 单笔 ≥1x、但 61% 投资人整体 ≥1x"即是组合效应的直接证据。天使实务建议 15–25 笔起步。

7.4 阶段适配:早期买赔率,后期买胜率

阶段
主导逻辑
胜率–赔率操作要点
天使 / 种子
买赔率
默认多数项目归零,以"能否 30x–100x"作为筛选项;用广度(笔数)与低单笔规模承接低胜率
早期 VC(A/B 轮)
赔率为主、胜率渐重
里程碑验证后加注;储备金策略在此阶段价值最大
成长期
胜率与赔率平衡
用财务模型与可比估值压缩 p 的不确定性;可接受 2x–5x 的收敛赔率
并购 / 控股 PE
买胜率
以现金流确定性与条款保护换取高 p,b 收敛至 1.2x–2.5x;杠杆既是收益放大器也是 p 的折损项,需一并计入

这条谱系与图 1 的几何直观一致:沿"低胜率高赔率 → 高胜率低赔率"的盈亏平衡线上方移动。中国本土各阶段胜率–赔率的系统公开统计「信息待补充」。

7.5 LP 视角:用胜率–赔率结构评估 GP

  • 不要按单笔胜率给 GP 打分
    :Horsley Bridge 的 U 型曲线表明,顶级基金亏损笔数反而更多;好 GP 的特征是 >10x 案例密度高(home run 均 ~70x vs 好基金 ~20x),而非输得少。见来源 [4][5];
  • 看回报集中结构
    :要求 GP 提供全历史项目的回报分布(不只有均值/DPI):<1x 占比、1x–3x 占比、≥10x 占比、前五大项目对总回报的贡献率;
  • 看赔率是否来自能力
    :Wiltbank 数据显示尽调时长、行业经验与投后参与度与回报显著正相关(<20h 尽调 1.1x vs >40h 7.1x)——赔率优势应可归因于流程而非运气;
  • 警惕两类失真
    :仅按已退出项目统计胜率(退出时点选择偏差)、用在管盯市虚增胜率(J 曲线上半段)。

7.6 条款与投后:主动改写赔率结构

赔率 b = 平均盈利 ÷ 平均亏损,因此改善赔率有两条路——放大分子、压缩分母。条款工具主要作用于分母:

工具
对赔率结构的作用
清算优先权(Liquidation Preference)
在低退出情景下优先拿回投入,压缩 L(下行),等效提升 b;但过高的优先权会压低普通股激励,需平衡
回购权 / 对赌(估值调整)
给"不成功"情景增加补偿路径,把部分 −1x 情景改写为 −0.5x 甚至保本;本质是把尾部分布左端收窄
分阶段投资(Tranching)
把一笔投资拆成多个"看对再加"的小注,降低单笔期望损失 L,同时保留右尾敞口
投后赋能
提高 p 与分子(Wiltbank:每月见面两次的天使平均 3.7x vs 每年两次 1.3x)——投后是少数能同时改善胜率与赔率的手段
组合层对冲:广度 + 储备金
不改变单笔赔率,但改变组合的"有效赔率"——把足够多的彩票放进篮子,并为中头奖者加倍

八、常见误区与陷阱

误区
为什么错
纠正
① 高胜率 = 好投资
胜率 70% 也可能期望为负(Taleb 例:+1%/−10% 的不对称);"为完美定价"的股票,多数时间小对、偶尔大错
永远同时看 p 与 b,以 E 为唯一裁决;正确与否看幅度不看频率
② 忽视基础比率
每个项目都"感觉不一样",但 65% 亏损是先验分布;人脑天然低估重尾
先按 base rate 定锚,再用项目特有证据上修/下修
③ 用二级思维做一级
止盈止损、频繁调仓在 10 年锁定期内不存在;盯市胜率在 J 曲线前半段必然难看
一级以退出情景定价(p×b),二级以价格波动定价,框架不可混用
④ 满仓凯利
概率与赔率是估计值;凯利对高估敏感,估计偏差时系统性"过码",回撤极端
用 1/2–1/4 凯利;叠加基金层面的单笔上限与储备金约束
⑤ 幸存者偏差
Wiltbank 作者自己提示:亏钱退出圈子与不愿分享的天使未进样本;公开发布的天使回报普遍偏乐观
把引用数据当"上界"使用;内部统计坚持全样本入表(含 write-off)
⑥ 把幂律当挡箭牌
"反正靠 outlier"不等于策略:英国数据表明 52% 的基金 TVPI 仅 1–2x,中位项目组合决定多数基金的生死
幂律是描述不是策略;同时管理右尾(接得住)与中位(不死掉)
⑦ 混用胜率口径
按笔数 65% 亏损 ≠ 按金额 65% 亏损;已退出口径 ≠ 全组合口径
报告任何胜率时注明四要素:分子定义/计数方式/样本范围/统计单元

九、速查卡片:公式与决策清单

公式卡

指标
公式
胜率 p(保本口径)
回报 ≥1x 的项目数 ÷ 全部项目数
赔率 b(盈亏比)
平均单笔盈利 ÷ 平均单笔亏损
期望收益 E
E = p·b − (1−p)·L(L≈1 时 E = p·b − (1−p))
盈亏平衡赔率
b = (1−p)/p;盈亏平衡胜率 p = 1/(1+b)
凯利仓位 f*
f* = p − (1−p)/b(实务取 1/2–1/4)
组合命中概率
P(至少一个赢家) = 1 − (1−p)ⁿ

决策清单(投委会八问)

  1. 该项目的 p 与 b 分别是多少?写进备忘录并可回溯;
  2. E = p·b − (1−p)·L 是否显著 > 0?不显著直接否决;
  3. 胜率估计是否用基础比率校准过,而非只听创始人叙事;
  4. 最差情景 L 能否通过条款(清算优先/回购/tranching)压到 −1x 以内;
  5. 仓位是否 ≤ 半凯利与组合单笔上限的较小者;
  6. 本基金组合样本量是否足以让 1−(1−p)ⁿ 生效(右尾接得住);
  7. 储备金是否为该项目的里程碑加注留了额度;
  8. 我是在买赔率(早期)还是买胜率(后期)?与基金策略是否自洽。

十、参考来源

  1. Value Add VC, The Power Law in VC — Why 1 Deal Defines a Fund(含 Correlation Ventures 2004–2013 与 2009–2018 两轮数据、Carta 基金层面数据):https://valueaddvc.com/blog/the-power-law-in-vc-returns-why-one-investment-defines-a-fund
  2. Data-Driven VC Newsletter (Eyk), More Shots on Goal: How AI Rewrites Portfolio Construction(引 Correlation Ventures via Seth Levine):https://www.newsletter.datadrivenvc.io/p/more-shots-on-goal-how-ai-rewrites-portfolio-construction
  3. FundraisingFox, Correlation Ventures 公司档案(2014-08 研究与 2019 复检时间线):http://fundraisingfox.com/companies/correlation-ventures
  4. Open Almanac, Power Law(Horsley Bridge 7,000+ 投资数据、Correlation 21,640 笔、Fred Wilson 三分之一法则证伪):https://www.openalmanac.org/w/venture-capital/power-law
  5. Venture Capital Careers, Power Law in Venture Capital(Horsley Bridge/AngelList 数据汇总、home run 20x vs 70x):https://venturecapitalcareers.com/blog/venture-capital-power-law;另见 1752.vc 组合构建指南:https://www.1752.vc/learn/venture-capital-portfolio-strategy
  6. Verum Standard, Risk, Uncertainty and Ignorance — Lessons from Richard Zeckhauser(Mauboussin "Babe Ruth Effect" 原文引述、Chris Dixon 引述、Zeckhauser 访谈):https://www.verumstandard.com/post/risk-uncertainty-and-ignorance-in-investing-and-business-lessons-from-richard-zeckhauser
  7. Acquirer's Multiple, Michael Mauboussin: It's The Size Of Your Winners, Not The Number(《More Than You Know》第三章节选):https://acquirersmultiple.com/2024/09/michael-mauboussin-its-the-size-of-your-winners-not-the-number/;另见 GuruFocus 摘编:https://www.gurufocus.com/news/999421/more-than-you-know-how-often-youre-right-isnt-all-that-matters
  8. 雪球,《冯柳弱者模式》(冯柳自述投资体系):https://xueqiu.com/4298441574/323970045
  9. 格上基金,《中国牛散第一人:冯柳的投资体系全解析》:https://www.licai.com/gsh/post/413030;投资大辞典词条「冯柳」:https://tzdcd.com/doku.php?id=冯柳
  10. Founders Network, How Does Angel Investing Work?(Wiltbank & Boeker 2007 数据、尽调时长与回报关系):https://foundersnetwork.com/blog/how-does-angel-investing-work/
  11. Pynn, Portfolio Construction: The Minimum Number of Deals to Be Diversified(Kauffman 2007 原始口径、ARI 2016 更新、幸存者偏差提示):https://pynn.ai/blog/portfolio-construction-the-minimum-number-of-deals-to-be-diversified
  12. Walnut Invest, Angel Investing Statistics (2026)(Tech Coast Angels 8 家/77%、ACA 白皮书):https://walnutinvest.com/stats/angel-investing-statistics
  13. University of Oxford Saïd Business School, Kevin Monserrat, The power law is a description, not a strategy(British Business Bank 2025 英国基金分布、DPI 数据):https://www.sbs.ox.ac.uk/oxford-answers/power-law-description-not-strategy
  14. Kelly 公式背景:Wikipedia, Kelly criterion(Kelly 1956 原始论文与 Thorp 应用):https://en.wikipedia.org/wiki/Kelly_criterion
  15. 国际在线湖北频道(转长江日报), 小米昨在香港上市 "一起拼"的武汉人获866倍回报(雷军 2018-07-08 公开信原文引述):https://hb.cri.cn/2018-07-10/5f758db0-6339-60cf-fda6-803bb6278d57.html
  16. 人民网经济频道, 小米上市周年近44亿股解禁,"王者赢家"晨兴资本是否套现离场?(晨兴 A/B-1/C/E-2 轮成本、发行前持股 17.19%):https://capital.people.com.cn/BIG5/n1/2019/0710/c405954-31224240.html
  17. 今日资本官网, 福布斯专访:风投女王徐新(A 轮 1000 万美元、累计 1800 万美元、持股 7.8%、回报 150 多倍):https://capitaltoday.com/zh/insights/article/14
  18. 人民网经济频道, 互联网巨头的自白:那些年,救我于水火的投资人(2008 年雄牛/今日资本/梁伯韬 2100 万美元融资、徐新 8 年超百倍、软银阿里"2000 多倍"表述):https://capital.people.com.cn/n1/2017/0615/c405954-29341539.html
  19. 21 世纪经济报道, 投资京东回报100倍净赚22亿:https://m.21jingji.com/article/20200123/herald/76c372db2ea1e9a4bd53ba5d97a2ba23.html;时代周报, 徐新:掌舵今日资本的女投资人(贝贝网、妙生活败笔):https://www.time-weekly.com/wap-article/277925
  20. 南方+(南方报业), 谁给了他们第一笔钱?BAT背后天使投资人大揭秘(2000 年 IDG+盈科 220 万美元各 20%、2001 年 MIH 1260 万美元购盈科 20%、王功权"巨大的心痛"):https://static.nfapp.southcn.com/content/201702/02/c268914.html
  21. 搜狐财经, 腾讯股价再创新高,而他们却高兴不起来(IDG 12.8% 转让、2003-08 剩余 7.2% 被回购、MIH 关注五年后投资):https://mt.sohu.com/20170110/n478361773.shtml;证券时报等行业报道(MIH 持股 12 年获利超 1000 倍口径);央广网, 阿里上市软银雅虎投资赚翻(258 倍口径):https://www.cnr.cn/hnfw/ssgs/201409/t20140919_516465873.shtml
  22. 证券时报, 深创投入选国务院国资委"双百企业""科改企业"名单(截至 2024-09-30:1841 项目/1533 家/1102 亿元/退出 610 家/269 家上市):https://stcn.com/article/detail/1353430.html
  23. 经济参考报(新华社), 让新质生产力"强筋壮骨":245场投资决策会勾勒深圳"硬科技投资答卷"(2024 年 245 次投决会、上市累计 272 家、小巨人 423 家):https://www.jjckb.cn/20250113/1278467f5e82481691f33010724b0122/c.html
  24. 深圳市国资委(转载《南方》杂志), 国有"耐心资本"助力创新长跑,"深圳经验"何以走向全国(深圳天使母基金 973 家初创企业、引导基金放大 4.5 倍、初创期占比 81%;2024-09 国常会"耐心资本"表述):https://gzw.sz.gov.cn/zwgk/qt/pcgz/content/post_12049829.html;新华社, 资本更耐心,创新更有力,2024-12-04
  25. 清科研究中心(清科创业 01945.HK)2024 年度统计,经新华财经/新浪财经, 清科数据:VC/PE支持的中企IPO总量创近十年新低(IPO 129 家、−51.7%、发行平均账面回报 3.01 倍、A 股 2.48 倍、境外 3.31 倍):https://finance.sina.com.cn/jjxw/2025-01-09/doc-ineekkks9470586.shtml;投资界, 一年一度VC/PE总结来了:https://research.pedaily.cn/202501/545776.shtml;国资 LP 占比 81.2%(2024H1)另见多家财经媒体报道
  26. 中国政府网, 中国证监会发布《关于深化上市公司并购重组市场改革的意见》("并购六条",2024-09-24):https://www.gov.cn/lianbo/bumen/202409/content_6976331.htm
  27. 《促进创业投资高质量发展的若干政策措施》(国办发〔2024〕31 号,"创投十七条")全文:https://kjj.panjin.gov.cn/2024_06/21_13/content-476317.html;国务院政策例行吹风会解读(国家发改委等四部门),新华财经/北京市地方金融管理局:https://jrj.beijing.gov.cn/jrgzdt/202406/t20240628_3732051.html
  28. 腾讯新闻(21 财经), 合肥探索可持续资本循环机制:以京东方和蔚来为例(京东方定增 30 亿撬动 175 亿/退出净收益约 140 亿;蔚来 70 亿入 24.1%、三轮回购 105 亿、保留 8% 净赚 35 亿):https://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html?t=1
  29. 中国新闻周刊, 合肥"赌"对了系列(长鑫存储 2016 年一期 180 亿/合肥产投 144 亿占 80%、2022–2024 累亏 366 亿、2026-07 科创板上市、合肥国资持股约 35%);泰州市社科联转载, 合肥,不止长鑫(蔚来 70 亿对赌条款、京东方浮盈上百亿):https://sk.taizhou.gov.cn/tszs/art/2026/art_8c903f9df0dd47198337812dd695fcbf.html
  30. 软银-阿里回报口径:中国管理会计网, 软银投资阿里巴巴如何狂赚71倍(2007 年 B2B 港股上市时点 71 倍的出处):https://www.chinacma.org/shiwu/decision/2941.html;中国网财经, 阿里巴巴15年融资逾75亿美元(持股 34.4%、市值 749 亿美元):https://finance.china.com.cn/roll/20140922/2689440.shtml;南方周末, 阿里盛宴,中国资本靠边站:https://infzm.com/contents/104396

数据说明与免责声明:图 3 中"1x–5x / 5x–10x"两档为按披露值推算的余量;各阶段胜率–赔率点位为行业经验示意值。天使类研究普遍存在幸存者偏差与自选择偏差(原始作者已提示),引用时应视为偏乐观的上界。中国部分:第五节行业数据来自清科研究中心年度统计(经新华财经等转引);第六节案例回报倍数均为公开报道口径,不同报道间存在出入(详见 6.5 节口径警示),分项目金额(合肥模式)以相对主流口径为准,个别数据无法交叉验证处「信息待补充」。本报告为方法论研究,不构成任何投资建议。

本文为方法论研究,不构成任何投资建议。数据均来自文末「参考来源」所列公开资料,不同报道口径存在出入之处已在文中逐条标注。

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