券商上半年赚了1425亿,破净的却创了十年新高券商是 A 股最"分裂"的板块。一边是业绩大爆发:42 家上市券商上半年预盈 1425 亿元,有头部单家预盈超 200 亿、同比 +69%;一边是估值创十年新低:截至 10 月 8 日,A 股破净券商股达 20 只,创近十年新高。赚得盆满钵满,破净的却越来越多——这个"错配",才是券商最值得研究的地方。📊 先看这个"错配":业绩向上,估值向下业绩(向上)42 家上市券商上半年预盈 1425 亿元头部业绩中信证券预计净利 233.43 亿元(+69.59%);国泰海通预盈 200 亿+(创历史新高)Q1 数据板块净利 609 亿(+17%),扣非净利 +近 40%估值(向下)截至 10 月 8 日,破净券商股达 20 只,创近十年新高两融H1 两融利息收入 507.62 亿,同比 +27.42%这个"错配"有多夸张?券商上半年赚了 1425 亿,破净的却创了十年新高——截至 10 月 8 日,20 只券商股"破净"(股价低于净资产),远超 2025 年末的 4 只、2022 年峰值的 15 只。在 A 股,"业绩涨、破净创新高"的组合极为罕见,出现这种情况,要么是"市场错了",要么是"市场看到了你不知道的东西"。🔗 核心逻辑:三重共振,但为什么"叫好不叫座"?业绩端 · 全面爆发经纪:股基日均成交中枢稳定在 3 万亿元;两融:利息收入同比 +27.42%;自营:市场上涨,自营盘浮盈;投行:IPO、再融资回暖。业绩、估值、催化,三个条件都齐了——业绩爆发 + 估值极低 + 并购催化 = 教科书式的"底部机会"。但市场就是不给面子。估值端 · 极低:PB 历史分位不到 10%券商板块 PB(LF)约 1.14 倍,处于过去一年历史分位约 9%;PE(TTM)约 14.77 倍,历史分位仅 7.44%。机构评价:"极低估值 + 业绩爆发 + 并购催化"多重共振。催化端 · 并购重组加速国泰海通合并落地(首例头部券商合并);近 30 家上市券商在业绩说明会上被问"并购";政策与市场双轮驱动,并购重组加速。❓ 为什么"叫好不叫座":市场在怀疑三件事① 怀疑"业绩的可持续性"券商的业绩是"市场给的"——成交额高、指数涨,券商就赚钱。但市场担心"这波行情能不能持续"。券商本质是"杠杆化的指数",市场对指数犹豫,券商就涨不动。② 怀疑"并购能否带来真利润"并购重组是"做大",但"做大"不等于"做强"。两家券商合在一起,短期是"规模提升",长期能不能"协同增效",是未知数。市场对"并购行情"已经"审美疲劳"。③ 资金偏好变了现在的资金偏好"成长"(AI、科技),不偏好"周期金融"。券商是"旧经济的旗手",在"新质生产力"叙事下,被资金冷落了。🎙️ 券商"叫好不叫座"的根本原因,是它"太像大盘了"——买券商就是买指数。而现在的市场是"结构性行情"(AI 涨、其他不涨),资金不愿意买"一篮子指数",更愿意买"个股弹性"。这是券商这个"旗手",在新市场环境里的尴尬。🔄 反转的可能:三个触发点① 三季报(10 月):三季度成交额维持高位,券商业绩大概率继续高增,这是"用业绩打破怀疑"的机会。② 成交额持续放量:只要成交额维持 2-3 万亿,券商业绩就有支撑,成交额是券商的"生命线"。③ 并购继续落地:如果头部券商合并的"示范效应"扩散,板块的"想象空间"会被重新打开。🎙️ 券商的"错配",是"风险"也是"机会"。如果业绩持续、估值极低,那这就是"价值洼地";如果业绩见顶、估值低是"合理",那这就是"价值陷阱"。区别就在于——成交额能不能持续、并购能不能兑现。⚠️ 三盆冷水① 券商是"强周期",业绩高增不等于"可持续"。② "破净"不等于"便宜"。③ 并购整合有"消化风险"。上半年 +69% 的业绩增速,是"低基数 + 高成交"的结果。如果市场转弱、成交额萎缩,业绩能"高增"也能"暴降"——买券商,本质是"赌市场"。破净看着便宜,但要看"净资产的质量":券商的自营盘、两融业务都是有风险的资产,"破净"可能是"市场对资产的打折",不一定是"错杀"。两家券商合并,短期"规模涨了",但"文化冲突、人员整合、业务重叠"的消化可能拖累利润,并购不是"免费的午餐"。···一句话总结:券商的核心矛盾,是"业绩爆发(1425 亿)vs 破净创十年新高(20 只)"的巨大错配。三重共振(业绩爆发 + 极低估值 + 并购催化)都在,但市场在怀疑三件事——业绩的可持续性、并购的真实效果、以及资金风格的转向(偏好成长、冷落周期)。反转的可能看三个触发点:三季报业绩验证、成交额持续放量、并购继续落地。但要清醒:券商是强周期、"破净"不等于便宜、并购有消化风险。真正要盯的,是成交额能否维持高位、三季报业绩能否延续、以及并购整合的实际效果。观市 · 论道
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