三年关掉500多家,券商营业部真的在收缩!

朋友们早晨好，我是券商猎头Lucy-刘，方正证券前两天发了个公告，要关掉4家网点，10月30号收市后正式停。

湖南怀化会同拥军路营业部、湖南韶山厦门大道营业部、重庆金开大道营业部，还有重庆分公司。公告说客户自动平移到附近其他网点，账户、密码、交易软件啥都不变。要是你不想转，10月23号之前自己去办转户或者销户，过了这日子就默认你同意转了。

说起来，方正这两年关网点就没停过。去年一年关了至少15家，今年这已经是第三批了。4月刚关了4家，7月南宁分公司注销，9月又来4家，你仔细看就会发现，被关的基本都是县级市场的小网点，或者同一个城市里密度太高的网点。

整个行业都在关，不止是方正证券这么干，不是它一家的问题，全行业都在收缩，给你几个数：

2024年全行业关了213家营业部；2025年关了292家；今年到9月份，已经关了125家。三年加起来，500多家网点没了，全国营业部最多的时候是2021年，1.18万家。到去年年底，只剩1.13万家，直接退回到2018年的水平。这不是周期性波动，这是趋势。

为什么说撤并是必然的，我做券商分支机构猎头多年，看着这个行业变，觉得原因就四个，一个比一个实在。

第一，手机把网点替代了。现在开户、买基金、开融资融券，手机上全办了。去网点办业务的，以老年客户为主。网点原来最大的功能就是办业务，现在这个功能被手机吃得差不多了。

第二，佣金太低，养不活网点。以前佣金千三，现在万一、万一点五。县级营业部客户规模有限，房租工资却是刚性支出，收入覆盖不了成本，算算账就该关。

第三，券商在转型，靠人不靠门面。以前比谁网点多，现在比谁理财顾问专业。客户跟着顾问走，不跟着网点走。你顾问厉害，在家办公客户都找你；你顾问不行，守着再大的门面也没用。

第四，行业在合并，合并完就要优化。国泰君安和海通合并了，国信收了万和。两家变一家，重叠的网点肯定要关。大的越大，小的越难，这是自然规律。

对我们从业者意味着什么？

说句实在话，网点会越来越少，分公司总经理、营业部负责人这些管理岗也会越来越少。但不是没机会。能服务高净值客户、会做资产配置的顾问，反而更值钱了。因为网点关了，客户还在，客户需要有人服务。

以前你是"网点管理者"，以后得是"客户经营者"。靠门面吃饭的时代过去了，靠专业吃饭的时代来了，最后说一句，网点会消失，但客户需求不会。能跟上变化的人，永远有饭吃。

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信息来源: 中国证券报A16版公告原文、上海证券报公开报道、中国经济网2026年9月10日报道、Wind、上交所统计、证券时报、中国经济网、中证网公开报道。