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一个时代的落幕,为什么券商不再需要客户经理了

wang 2026-09-16 行业资讯
一个时代的落幕,为什么券商不再需要客户经理了

宇宙证券客户经理新制度已经正式落地,也阶段性的标志着客户经理职业的终结。

结合行业数据、市场现状及新政部分细则,从行业数据、核心新政、多维行业现状、变革核心原因四大维度,全面梳理行业变局如下:

一、行业数据(行业收缩、减员、佣金走低成定局)

1、机构数量:根据中证协数据,目前全国有150家证券法人机构,行业预测未来5年内将减少30-50家券商机构,行业出清、整合节奏加快。

2、从业人数:当前证券从业人数为32.17万,较2025年年末减少7200余人,人员缩减主要集中在一线营销、客户经理岗位。

3、佣金费率:当前A股全口径平均佣金仅为万分之1.8,新增客户佣金普遍低于万1,市场整体佣金高度依赖存量忠实老客户高佣金支撑。目前行业规费底线为万分之0.54,不少券商最低可给到万0.6的地板价费率。

新政:客户创收认定仅客户经理近三年自主开发的新增客户,存量老客户不再计入创收业绩。

4、获客渠道:目前线上自主开户客户约90%以上,较2023年86%的占比提升4个百分点。

新政:各营业部每月都有新开户新增资产要求。公司规定12个自然月,五次出现不适岗,直接解除劳动关系。

5、客户自主交易占比:客户投资自主化趋势显著。其中,客户自主购买基金代销产品占比达65%-75%,较2023年60%的占比提升15个百分点;客户自主挑股、不依赖券商推荐交易的占比达80%-85%,较2023年75%的占比提升10个百分点。

新政:所有客户自主筛选购买的产品,该笔交易客户经理不发放对应销售提成。

二、券商业全维度变革背景

1、国家层面:行业整合升级提速

新国九条明确提出打造航母级头部券商的行业发展目标,推动证券行业市场化并购重组,券商合并、整合节奏持续加快。

2、社会层面:宏观环境内卷加剧

整体经济大环境承压,各行各业普遍陷入内卷竞争,资本市场投资增量有限,券商行业无法独善其身。

3、行业层面:传统业务持续贬值,马太效应凸显

行业佣金费率持续下行、无限贴近成本底线;新增年轻化客户基本来源于线上渠道。行业马太效应极致凸显,头部券商加速并购整合、抢占市场份额。

4、公司层面:考核加码,加速出清包袱

持续加码KPI考核,不断淘汰人员,主动出清发展包袱,为后续行业并购、机构整合、股权重组扫清障碍。

5、个人层面:从业者生存压力剧增

对于一线客户经理而言,年龄增加、体力逐年下降;佣金下滑、收入缩水、考核严苛等因素,生活与职业双重压力持续加码,职业发展命悬一线。

三、底层逻辑--客户经理价值重构

1、获客结构彻底颠覆

行业获客渠道全面线上化,线上公域获客。多家券商实践证明,一条成熟的线上获客渠道,效果远超实体营业部的人工获客,行业不再需要大规模客户经理团队,人员精简成为必然趋势。

2、信息供给革命,客户经理核心信息优势彻底消失

过去,客户经理的核心职场价值,在于为客户独家推送市场资讯、板块热点、基金新品、市场研判及看盘分析,是散户获取专业投资信息的核心渠道。

如今信息环境彻底迭代:短视频平台、财经自媒体、股吧、小红薯及AI智能分析工具普及,投资信息供给量大、传播速度快、全程免费且可随时查阅。

同时,客户普遍认为客户经理的观点带有强烈的销售提成立场,客观性不足、信任度偏低,会主动规避客户经理的产品推销。甚至不少理财经理坦言,当下自身的市场分析、投资研判,大多也依赖AI工具完成,人工信息分析的优势已完全丧失。

3、客户认知提高,抵触人工推销

随着全民投资者教育普及,散户认知提升,多数投资者具备自主研究财报、估值、基金排名的能力,拥有独立投资判断意愿,极度排斥被动推销。

此外,新生代年轻投资者成为市场主体,抵触人工对接,多数客户对客户经理的微信、电话推销存在社恐心理,进一步弱化了客户经理的服务价值与触达意义。

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