一定要看！麦肯锡的报告是如何写开场白的

✨这篇笔记拆解了麦肯锡在 8 月发布的研报《年中盘点：中国消费市场的五个意外现象》。\n \n🌈通过分析我们可以借鉴麦肯锡的方法来给报告写出引人入胜的开场白。\n \n🌟综上，这些方法沉淀为一份简易模板供参考。\n \n如下：\n \n【报告标题：提炼核心洞察，一句话讲清结论】\n \n(第一部分：建立共鸣) 当前，我们共同面临着一个复杂的局面。正如大家普遍感受到的，【填写当前公认的挑战或现状A，如：市场需求疲软】和【填写挑战B，如：竞争对手的低价策略】确实给我们的业务带来了显著的压力。\n \n(第二部分：制造悬念) 然而，在这些挑战之下，我们通过对数据的深入分析发现了一个被忽视的积极信号：【填写你发现的反直觉、反常识的洞察，如：我们的高端产品线，在目标客户群中的复购率却创下新高】。这个现象表明，市场可能正在发生一些深层次的变化。\n \n(第三部分：预告路演) 本报告旨在深入剖析这一现象，并将其转化为公司的增长机遇。接下来，我将从以下三个方面展开论述：\n【分论点一：解释你的核心洞察】：例如，“揭示高端产品线复购率提升的关键驱动因素”\n【分论点二：分析与洞察相关的挑战或问题】：例如，“分析主流产品线用户流失的深层原因”\n【分论点三：基于以上分析提出解决方案】：例如，“提出一套旨在放大优势、弥补短板的客户分层运营策略建议”\n \n#职场 #麦肯锡 #干货分享 #工作总结 #工作报告 #图表 #storyline #商业分析 #研报 #外企