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抛弃券商科创执念,创投平台才是核心赢家

wang 2026-06-27 行业资讯
抛弃券商科创执念,创投平台才是核心赢家

科创主线辨析:券商配套红利与创投平台的真实价值边界

市场每一轮科创行情升温,券商板块总会率先被贴上“科创受益”标签,逻辑多落脚于科创板保荐跟投、投行扩容带来的业绩弹性。但回归业务本质与行业分化现实,将券商整体视作科创主线的普适逻辑并不成立,多数券商仅能分享资本市场繁荣的配套红利;而张江高科、中山公用这类深度绑定产业生态、以创投为战略主线的平台,才更贴近科创成长的核心收益本源。厘清二者底层逻辑、收益来源与风险约束,才能跳出概念炒作,看清科创行情中真正值得锚定的方向。

券商的科创叙事,根源来自科创板保荐强制跟投制度:保荐子公司需按发行规模2%-5%配售股份,锁定24个月,看似让券商与科创企业成长绑定,实则存在先天局限。首先是资源极度分化,科创板IPO项目、优质赛道份额高度集中于中信、中金、中信建投等头部机构,中小券商要么项目储备稀少,要么跟投规模占总营收比重微乎其微,跟投浮盈难以扭转业绩基本面,板块层面不存在普适性科创逻辑。其次,跟投属于保荐业务的配套责任,而非主动科创布局,收益依附于承销业务前置,并非基于产业研判的早期投资,收益兑现受新股定价、二级市场波动、IPO发行节奏强约束,破发周期易出现账面浮亏,长期确定性不足。更关键的是,券商核心盈利根基始终是经纪、自营、资管与投行通道服务,另类投资、科创跟投仅为利润补充,即便头部机构打造“投行+投资”联动体系,科创收益也难以成为业绩核心支柱,本质是科创繁荣的中介受益者,而非科创产业成长的核心股东。

与券商配套属性形成鲜明对比的,是张江高科、中山公用这类扎根实体产业、以创投为核心战略的平台,二者以不同模式切入科创赛道,收益逻辑更纯粹、产业绑定更深。

张江高科依托张江科学城产业集群,构建起园区运营+直投+产业基金联动的“科技投行”模式,从配套服务商转向科创生态培育者。以园区租金、产业服务提供稳定现金流底座,依托区域产业集聚的信息与资源优势,聚焦集成电路、生物医药、人工智能等硬核赛道,既通过全资平台直接重仓上海微电子、燧原科技、云从科技等细分龙头,也以LP身份参股31支产业基金,认缴出资撬动超585亿元社会资本,覆盖数百个早中期硬科技项目,累计数十家被投企业完成IPO,科创布局贯穿企业初创、成长到上市全周期,投资增值是战略增长极而非副业补充。这种“房东+股东”协同,让投资深度嵌入产业发展,收益源于科创企业技术突破与规模扩张,而非仅依赖资本市场短期行情,科创属性具备内生性与持续性。当然其短板同样显著:早期项目失败率高、公允价值波动易造成业绩大幅起落,账面浮盈与现金回流存在时间差,园区运营主业也会受宏观环境与产业周期拖累。

中山公用则走出稳健底盘打底、金融创投赋能的复合路径,以水务、固废等公用事业提供低波动现金流,以参股广发证券为核心支点,叠加产业基金布局科创赛道。作为广发证券第三大股东,公司通过权益法持续分享券商投行、资管与直投收益,同时联合广发信德设立30亿元级产业基金,间接布局长鑫存储、沐曦集成电路、蓝箭航天等前沿项目,以分层穿透的方式获取科创成长红利。相较于张江高科的高弹性,中山公用科创收益更偏间接、兑现节奏分散,爆发力有限,但公用事业的安全边际能够对冲创投波动,攻守兼备的特性适配风险偏好保守的资金,成为科创行情中的稳健备选。

两类标的并非替代关系,而是科创红利不同维度的映射:头部券商代表资本市场中介红利,受益于IPO扩容、融资活跃度提升,板块Beta更强,适合把握行情回暖的阶段性机会;张江高科类产业创投平台代表科创产业成长红利,布局早、赛道硬核,弹性源于企业长期价值兑现;中山公用类复合平台则平衡收益与波动,适配差异化配置需求。

必须警惕的是,无论何种标的,创投领域普遍存在共性风险:账面浮盈不等于实际利润,减持规则、行业下行、退出周期拉长均会压缩收益空间,早期项目甚至存在价值清零可能;市场概念炒作易脱离基本面,短期估值波动剧烈,不可仅凭标签盲目布局。

科创行情的核心,从来不是跟风炒作板块标签,而是穿透业务表象,区分配套红利与产业本源、被动跟投与主动孵化、短期弹性与长期成长。券商的科创逻辑存在显著边界,难以成为主线支撑;而深度扎根产业、以创投驱动成长的平台,更贴合科创转型的长期趋势,是行情中更具基本面支撑的核心方向。理性认知逻辑差异,兼顾估值、流动性与兑现节奏,方能在科创浪潮中规避概念陷阱,把握真实价值。

免责声明:本文仅为产业与业务逻辑分析,不构成任何投资建议,市场有风险,投资需谨慎。

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