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头部券商陆续修订薪酬管理制度 长效约束筑牢行业风险防线

wang 2026-06-10 行业资讯
头部券商陆续修订薪酬管理制度 长效约束筑牢行业风险防线

头部券商率先落地新规,将形成行业示范效应,后续中小券商也将加速薪酬体系整改,证券行业薪酬管理正式进入强合规、重长期的新阶段。

近期,中信证券、国泰海通、中信建投、招商证券等多家头部上市券商集中披露全新的薪酬管理制度方案,相关议案均已通过董事会审议,待股东大会表决落地。此番集中修订,核心是落实证监会、中证协最新的监管规则,通过长周期考核、绩效递延、全周期薪酬追索扣回三大抓手,彻底扭转行业短期逐利激励模式,构建“激励与风险匹配、收益与责任对等”的稳健薪酬体系。

头部券商同步推进制度重构

全面对标监管新规

本轮券商薪酬制度修订具备统一的监管背景。2026年1月1日新版《上市公司治理准则》正式实施,4月17日中证协进一步修订发布《证券公司建立稳健薪酬制度指引》,从顶层设计明确券商薪酬管理框架,要求全行业完善工资总额管控、董事、高级管理人员薪酬结构、绩效考核、薪酬发放、止付追索全链条规则,同时明确完整薪酬制度必须提交股东大会审议并对外披露。

各家头部券商结合自身经营情况完成制度搭建。中信证券在2009年版薪酬管理办法基础上进行全面修订,明确风险责任对应的薪酬扣减、止付规则;国泰海通制定全新七章式薪酬管理基本制度,覆盖薪酬管控、高管薪酬、递延支付等内容;中信建投出台纲领性薪酬管理制度,作为全公司薪酬执行的总依据;招商证券严格对照上交所配套通知,细化财务错报、违规担保场景下的薪酬追回条款。

头部券商率先落地新规,将形成行业示范效应,后续中小券商也将加速薪酬体系整改,证券行业薪酬管理正式进入强合规、重长期的新阶段。

约束机制全面升级

推行递延、长周期考核激励机制

为杜绝“重创收、轻风控”的短期行为,新规从考核、发放两端设置硬性约束,国泰海通等机构落地的细则极具代表性。

其一,严禁项目收入直接挂钩薪酬,杜绝过度激励。明确禁止业务包干、人员挂靠、项目比例分成等考核模式,员工薪酬不得与承做、承揽项目收入直接绑定,同时不设置薪酬对冲工具弱化风险约束,从源头抑制从业人员为短期收益忽视合规风控。

其二,关键岗位推行3年以上长周期考核。针对高管、部门负责人、分支机构负责人、投行、自营等核心业务人员,绩效考核强制纳入3年及以上长期经营、风险指标,不再单一考核市场规模、短期排名。

其三,绩效薪酬强制递延支付。对风险敏感岗位实施递延机制,要求递延比例不低于当年绩效奖励40%,递延周期3年,自T+2至T+4年等分发放,与中证协“递延起付不早于T+2年”的要求完全对齐,拉长薪酬兑现周期,匹配业务风险释放周期。

追索扣回覆盖全生命周期

离职退休人员同样追责

本次制度改革最具约束力的条款,是薪酬追索扣回实现人员、期限全覆盖,打破“离职免责”的行业旧认知。

中信证券划定宽泛追责边界:从业人员履职未尽勤勉义务、引发公司违法违规或重大风险的,公司可停发未付薪酬、全额或按比例追回当年绩效薪酬、取消中长期激励;追索期限与风险损失存续周期保持一致,无论责任人员在职、离职、退休,均需配合完成薪酬返还。

招商证券针对财务造假增设专项追回规则:若公司因财务错报追溯重述报表,将重新复核董事、高管绩效年薪与股权激励,全额追回超额发放薪酬;出现资金占用、违规担保等重大违规且高管存在过错的,不仅停发后续绩效,过往已发放薪酬也可部分或全额追索。

配套中证协新规,全行业统一明确追索扣回适用于所有离岗、退休责任人员,形成“终身风险追责”的薪酬约束闭环,倒逼从业人员长期审慎履职。

随着头部券商制度的集中落地,叠加2026年年初治理准则以及4月中证协新版指引,证券行业稳健薪酬规则框架已完整成型。新规适用于境内全部券商及各级子公司,覆盖全体劳动关系员工、董事、监事,兼顾机构经营、从业人员约束、投资者保护多重目标。长期来看,薪酬规则将重塑行业经营逻辑:弱化短期业绩导向,强化合规、风控、长期价值权重,从激励机制根源减少激进业务行为,推动券商回归本源、稳健经营,助力资本市场长期健康发展。

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