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2026年开年,超10家券商营业部关停!行业大洗牌来了?

wang 2026-02-28 行业资讯
2026年开年,超10家券商营业部关停!行业大洗牌来了?
2026年刚开年，券商行业就传出一连串“关门声”。
不是一家收缩，而是多家券商同步出手；不是个别调整，而是线下营业部批量关停。
有业内人士直言：
👉这一轮，不是简单降本，而是渠道逻辑正在被重写。

一、开年密集关停：5家券商集体动手

根据市场流传信息，短短一个多月内，已有多家券商营业部被裁撤或解散，涉及范围横跨多地：
2月6日：GTHT证券——漳州融信写字楼营业部关停
2月2日：长城证券——郑州陇海路营业部关停
1月9—10日：中信证券——杭州金华路、绍兴中兴南路两家网点关闭
1月8日：西部证券——渭南东风街第二营业部解散
1月7日：中邮证券——武汉、九江、西安、上海四地营业部集中关停
粗略统计，开年以来已超过10家线下营业部消失。
更值得注意的是——
👉 连头部券商都开始动刀。
👉 且多为主动收缩，而非被动退出。
这释放的信号，并不简单。

二、为什么突然关这么多？三大底层原因

很多从业者第一反应是：行情不好。
但如果只用“市场冷”来解释，就太表面了。真正的变化，来自行业结构。

❶ 线下营业部正在失去存在感

过去十年，券商营业部的核心功能是：
开户
两融
现场交易
客户维护
但现在现实是：
开户 → 基本全面线上
交易 → 手机APP完成
咨询 → 投顾线上化
客户 → 向私域迁移
一句话总结：

营业部的“功能性价值”正在被技术吞噬。

很多网点已经出现典型特征：
客户到访极低
人效持续下滑
租金成本刚性
在这种情况下，关停只是时间问题。

❷ 券商进入“精细化利润时代”

过去券商靠什么活？
经纪佣金
牛市β
两融利差
但现在行业已经进入：

存量博弈 + ROE考核时代

总部对营业部的要求越来越直接：
不赚钱 → 收缩
人效低 → 合并
成本高 → 关闭
尤其是中小网点，正成为第一批被优化对象。
这轮关停，本质是：

从“规模扩张逻辑”转向“利润密度逻辑”。

❸ 投顾与财富管理正在“去物理网点化”

一个很多人没意识到的趋势是：

财富管理正在从“柜台模式”走向“IP模式”。

现在优质客户越来越习惯：
跟投顾IP
看直播
用企微
加社群
而不是：
去营业部
坐柜台
听现场讲座
这对传统营业部是降维打击。
未来能留下来的线下网点，大概率只剩三类：
  1. 高净值财富中心
  2. 机构业务据点
  3. 区域战略旗舰店
普通社区型营业部，正在快速出清。

三、这轮关停，可能才刚开始

如果你以为这只是“阶段性收缩”，可能低估了趋势。
从多家券商内部动作看，几个信号已经很明确：
网点考核全面收紧
人均产能要求提升
空壳营业部加速清理
总部集中化趋势增强
一位券商区域负责人私下说得很直白：

未来3年，营业部数量大概率还会继续下降。

这意味着什么？
一句话：

券商渠道体系，正在经历一轮静悄悄的供给侧改革。

四、对从业者的真实冲击（很多人还没准备好）

如果你在券商一线，这波变化其实非常现实。

✔ 对营业部员工

风险正在上升：
岗位收缩
编制压缩
转岗压力
绩效门槛提高
未来最安全的人是谁？
👉 有客户资产
👉 有投顾能力
👉 有线上获客能力
👉 有私域运营能力
而不是单纯柜台型岗位。

✔ 对投顾与客户经理

一个趋势越来越清晰：

从“等客户上门” → “自己就是流量入口”

不会做这些的人，压力会越来越大：
内容
直播
社群
私域
行业正在奖励“能自带客户的人”。

✔ 对普通投资者

很多股民关心一个问题：

营业部都关了，我的钱安全吗？

可以明确说：
✅ 客户资产在券商托管体系
✅ 与单个营业部无关
✅ 账户和交易不受影响
真正的变化是：

服务方式会越来越线上化、集中化。

五、一个被忽视的行业分水岭

很多人把这轮关停，当成普通行业收缩。
但从更长期看，它更像是一个分水岭：
旧券商模式：
拼网点
拼人海
拼通道
新券商模式：
拼投顾
拼投研
拼客户经营
拼数字化
谁先完成转型，谁就能在下一轮周期里活得更舒服。
而现在——
👉 清理低效网点
👉 收缩线下成本
👉 强化总部中台
👉 推进财富管理
只是第一步。

尾声

2026年的券商行业，没有惊天动地的巨响，
但很多变化，正在悄悄发生。
当线下营业部一扇一扇关上时，
一个更集中、更数字化、更残酷的人效时代，已经到来。
这一次，被关掉的可能不是网点，
而是一整套旧时代的生存方式。
如果你在券商一线，评论区聊聊：
👉 你所在营业部，人流量还剩多少？
👉 你觉得未来三年，还会关多少家？

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