126.美团-到餐-商业分析（补贴策略方向）

对于美团到餐这样一个成熟的业务，为什么还需要持续、大规模地投入补贴？补贴的核心战略目标是什么？
我们现在有一笔1000万的补贴预算。有两种分配方案：A）平均分给100万个普通用户，每人10元券；B）集中分给10万个高潜力新用户，每人100元大额券包。你会如何从数据分析的角度，来论证哪种方案更优？
你负责的一个“周末餐饮5折”的补贴活动，上线后数据显示“领券率”很高，但“核销率”和“活动RO1”远低于预期。你会如何搭建分析框架，来系统性地诊断问题出在哪里？
请你定义一下，一次“好的补贴”和一次“坏的补贴”
最核心的区别是什么？
你会如何通过数据分析，来识别出疑似“羊毛党”的用户行为特征？并提出至少两种可以从策略层面进行防范的机制。
面对抖音生活服务在某些城市发起的“低价团购”补贴攻势，你认为美团的补贴策略应该“针锋相对，进行价格跟进”，还是应该“差异化竞争，补贴我们的优势品类”？你的决策依据是什么？

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