研报速递 
有时候我觉得，短视频编导的职业生涯，就是一场被“画饼养活”的长跑。
刚入行那会儿，我听到老板说：“你先把账号做起来，后面给你招个拍剪。”
那一刻，我真信了。还挺感动的，觉得自己要从基层编导逆袭成项目负责人了，就像修仙小说里的主角一样。结果一段时间后，账号确实做起来了，就是没给我招拍剪，倒是多招了几个“像我当年一样的我”。
后来我才发现，这句话其实是行业的“咒语”。不论是广告公司、代运营，还是品牌方，只要有人说“先做起来”，那基本可以翻译成：“你先当临时工，多干点活，钱以后再说。”
但当时的我，听不懂这些暗号，觉得能拍能剪能写就是实力。于是我一个人干脚本、拍摄、剪辑、运营、复盘。
我真的以为老板看在眼里，某天会拍拍我肩膀说：“你辛苦了，我们要给你配团队。”
但后面发现，他确实看在眼里了，就是不是我想的那个看进眼里，而是看出我一个人能干五个人的活。
这还不是最可怕的，最可怕的在于我开始相信这样干才对，相信编拍剪才是以后编导的正常工作发展趋势，甚至会误以为自己在“积累经验”，但其实是在帮公司省钱。
再后来我明白了，短视频编导行业的“做起来”，其实是个无底洞。因为“做起来”到底是什么标准呢？
是涨粉一万？十万？还是变现百万？没人说得清。
公司画的这个饼最妙的地方在于——永远吃不完。
你做一个视频爆了，他说：“不错，再稳定一点。”
你连续爆五条，他说：“再看看能不能复盘出方法论。”
你把方法论写出来了，他说：“挺好，再带两个新人试试。”
到最后你发现，招拍剪是真的，只是招的是你自己。
所以那段时间，我经常会陷入一个循环：我觉得快干起来了，老板觉得还没到；我做到90分，老板说市场人均100分；等我真做到100分，老板已经在画下一个饼了——“等这个号稳定了，就让你带团队。”
有段时间我被这句话洗脑到不行，觉得“我现在累点没关系，以后轻松”。结果半年过去，我不仅没轻松，还练就了一个技能——任何环节我都能干，但没一个能干得好且脱身的。
意识到这个问题的时候我很怕，怕我成为行业里最不缺的那种人：能文案、能拍、能剪、能协调。听起来厉害，其实最容易被替代。
#杭州编导安逸 #编导 #短视频运营 #信息流编导 #杭州短视频运营 #编导生 #IP编导 #内容运营 #新媒体运营 #编导指南
刚入行那会儿，我听到老板说：“你先把账号做起来，后面给你招个拍剪。”
那一刻，我真信了。还挺感动的，觉得自己要从基层编导逆袭成项目负责人了，就像修仙小说里的主角一样。结果一段时间后，账号确实做起来了，就是没给我招拍剪，倒是多招了几个“像我当年一样的我”。
后来我才发现，这句话其实是行业的“咒语”。不论是广告公司、代运营，还是品牌方，只要有人说“先做起来”，那基本可以翻译成：“你先当临时工，多干点活，钱以后再说。”
但当时的我，听不懂这些暗号，觉得能拍能剪能写就是实力。于是我一个人干脚本、拍摄、剪辑、运营、复盘。
我真的以为老板看在眼里，某天会拍拍我肩膀说：“你辛苦了，我们要给你配团队。”
但后面发现，他确实看在眼里了，就是不是我想的那个看进眼里，而是看出我一个人能干五个人的活。
这还不是最可怕的，最可怕的在于我开始相信这样干才对，相信编拍剪才是以后编导的正常工作发展趋势，甚至会误以为自己在“积累经验”，但其实是在帮公司省钱。
再后来我明白了，短视频编导行业的“做起来”，其实是个无底洞。因为“做起来”到底是什么标准呢？
是涨粉一万？十万？还是变现百万？没人说得清。
公司画的这个饼最妙的地方在于——永远吃不完。
你做一个视频爆了，他说：“不错，再稳定一点。”
你连续爆五条，他说：“再看看能不能复盘出方法论。”
你把方法论写出来了，他说：“挺好，再带两个新人试试。”
到最后你发现，招拍剪是真的，只是招的是你自己。
所以那段时间，我经常会陷入一个循环：我觉得快干起来了，老板觉得还没到；我做到90分，老板说市场人均100分；等我真做到100分，老板已经在画下一个饼了——“等这个号稳定了，就让你带团队。”
有段时间我被这句话洗脑到不行，觉得“我现在累点没关系，以后轻松”。结果半年过去，我不仅没轻松，还练就了一个技能——任何环节我都能干，但没一个能干得好且脱身的。
意识到这个问题的时候我很怕，怕我成为行业里最不缺的那种人：能文案、能拍、能剪、能协调。听起来厉害，其实最容易被替代。
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