其中，花旗亚洲（Citigroup Global Markets Asia Limited）和花旗环球金融控股（Citigroup Global Markets Holdings Inc.），它们不是同一家公司的不同叫法，而是花旗集团内部承担不同职能的法律实体。

可以这样理解：

2018年12月东方证券披露，花旗亚洲通知其不再延长合资期限，转让全部33.33%股权。

但当时采访知情人士主要结论是：花旗其实一直希望将持股比例提高到51%，取得控股权，被东方证券拒绝，到最后都没有谈妥。

所以时间线是：

2011年：外资进入中国证券行业，主要依赖合资模式。

2018年：外资持股比例限制开始放宽。

2019年：花旗希望从少数股东变成控股股东。

2020年：证券公司外资持股比例限制正式取消。

2021年：花旗环球金融控股申请设立全资证券公司。

2026年：花旗终于获得独资证券公司设立批复。

2. 目前花旗已结束包括中国内地在内的13个市场零售银行业务，全球零售退出计划除墨西哥Banamex外已基本完成，转而聚焦企业与机构客户。

落到中国证券业务上，其目标不是复制本土零售经纪通道，而是依托花旗证券（中国）的证券承销与保荐等业务，强化投行与跨境联动能力。

这里第一段原文中的「花旗」，严格来说指的是 花旗集团（Citigroup Inc.），而不是单指花旗银行（Citibank）。即花旗集团在全球范围内调整个人银行业务，具体退出由当地相关银行法人执行。即花旗集团整体战略，涉及花旗银行的企业银行业务，也涉及集团旗下的投资银行、资本市场及机构业务。

花旗真正想做的，是把境内资本市场和境外资本市场连接起来这句话里的关键词其实不是「证券承销与保荐」，而是跨境联动能力。

一家中国企业可能需要花旗在上海提供人民币资金管理，在香港安排美元融资，在新加坡进行资金调拨，在伦敦对冲汇率风险。

这时候，客户购买的不是一家银行的网点服务，而是整个全球金融网络。花旗全球金融基础设施的接入能力，这也是它选择企业与机构客户的核心原因。

这就产生了一个商业协同：客户在中国融资，花旗可以参与；客户走向海外融资，花旗也可以参与；客户需要同时管理境内外资本，花旗可以提供跨市场服务。

3. 花旗证券的加入，使外资独资券商阵营正式扩容至7家。

独资阵营还将继续扩容。大和证券（中国）两家中方股东今年4月挂牌转让合计49%股权，株式会社大和证券集团总公司以约7亿元受让，目前已获批所有权变更，正在办理工商变更登记，完成后将成为第8家外资独资券商。与花旗不同，大和走的是存量合资股权受让后的变更核准路径，而非新设申请。

此外，城堡证券（中国）的设立申请材料已于2025年1月获证监会接收，青岛意才证券、日兴证券的申请也在审批队列中。

这几家的背景我整理了一下如下：

大和证券（Daiwa Securities）：母公司大和证券集团（Daiwa Securities Group Inc.）是日本历史悠久的大型金融集团，总部位于东京，成立于1902年。

它是日本证券行业的核心参与者之一，与野村证券、SMBC日兴证券、瑞穗证券等共同构成日本大型证券机构阵营。

城堡证券（Citadel Securities）：虽然也由Ken Griffin创立，但和对冲基金及另类资产管理机构Citadel LLC不同，属于独立运营的证券做市商。

Citadel LLC 做的是投资管理，Citadel Securities 做的是证券市场交易基础设施。后者是全球最有影响力的做市商之一。

青岛意才证券：外方股东为意大利联合圣保罗银行（Intesa Sanpaolo），意大利最大的商业银行集团之一，也是欧洲重要的综合金融机构。2006年由意大利两家大型银行合并而成：

Banca Intesa（意大利联合银行）

Sanpaolo IMI（圣保罗银行）

日兴证券（SMBC Nikko Securities Inc.）：母公司为三井住友金融集团（SMFG），日本三大金融集团之一。

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其他有些别的原文里也都有，再来点私募的：

一周回撤41%，顶级后撤步。一周亏掉我4个月的量......