《家居生活方式趋势研究报告》总结一、导言:我们不是在经历时代的变化,而是在经历变化的时代报告开篇引用欧洲360Inspiration联合创始人Zuzanna Skalska的观点——欧洲正处在"冬天与春天之间"的过渡期。天猫家装总经理冬一的团队发现行业已陷入"深层震荡";深圳家具研究开发院副院长王悦判断,从2020年前后高峰到2026年,新房消费下滑"一半都不止"。但冬一指出:"任何一个产业震荡的时候,总有一些类目不行,但总有一些类目行。"趋势1:从"配置一个家"到"改善一种生活"(王悦·深圳家具研究开发院)家居消费正从新房时代的"刚需、成套、集中、功能满足",迁移到存量房时代的"焕新、局部、单品、碎片、长周期、生活方式牵引"。新房时代是"配置一个家"的集中需求,成套售出、交付即终点;存量时代需求被打散成碎片焕新场景,购买周期拉长,决策由生活方式牵引。核心判断:"不要用旧市场的逻辑,做新市场的生意。"需求端:商品房销售/开工面积年复合下滑率约30%,从2020年高峰到2026年新房消费下滑"一半都不止"渠道价值重估:通路不再稀缺,稀缺的是内容。固装家具的新房流量入口已不复存在。解法是围绕"人群×场景×需求"重构产品,从单品变革走向生活方式场景方案趋势3:从"车位逻辑"到"居所逻辑"(钟冬全·家居新范式)旧周期是"车位逻辑"——资产思维、一次性买卖、参数比拼、交付即终点;新周期是"居所逻辑"——过日子思维、陪伴式服务、全生命周期、冲突化解即商机。"价值不是情绪的产物,价值是结构产物。只要你的价值立得住,任何客户应该都会接纳你。"趋势4:平台数据验证的消费新需求(冬一·天猫家装)风格轮动加速:从南洋复古风、中古风、包豪斯风到轻法风,搜索数据变化极快,风格从"长期稳定的审美选择"变成"快速轮动的流行信号"天然材质需求升级:环保与天然不再是"加分项",正在成为"基础门槛";消费者"既要又要"成为新常态"空间折叠"催生功能家具变革:客厅从"会客中心"转向"家庭生活中心",茶几品类过去5年在天猫以每年50%速度衰减旧品类加速退场:"打败一个品类的,往往不是竞品,而是另一种生活方式"趋势5:高品质住宅 — 从规模竞赛到价值深耕(蒋肖金·HZS汇张思)中国地产已完成初步城市化,刚需市场饱和,规模竞赛退场。高净值住宅六大关键词:从符号到共鸣(客户价值观转向)、非标空间取代标准区(功能区被重新定义)、小而精少而奢(卖稀缺的圈层纯粹性)、孤品逻辑取代复制、不可复制的稀缺、外立面室内精装化(建筑边界在模糊)。趋势6:高净值客户 — 不是家具,而是确定性(艺雯·海岸松家具)高净值客户不缺选择,缺的是"确定性"。买手=老板的秘书,从一百个选择中筛出五个,让客户只做最终的5选1。信任正在从工厂转移到渠道。"客户购买的不再是沙发与床,而是时间、判断、安心和确定性。"趋势7:色彩是一种"方言"(刘子杨·FashionHome家居趋势)色彩不是通用语言,而是带地域文化属性的"方言"。光照纬度、地理环境、文化传统、语言体系共同塑造不同市场对颜色的偏好。"出海不仅要翻译文字,还要翻译当地的色彩方言。没有最好的粉色,只有最匹配商业目的的粉色。"趋势8:色彩的情绪价值 — 从视觉装饰到疗愈身心(徐加·阿克苏诺贝尔·多乐士)多乐士2027年度主题"轻启盎然",年度色"栖心绿",分为三大方向:沐光之家(暖光系·阳光感·积极能量)、澄心之家(大地系·回归自然·真实温度)、欣悦之家(温润系·人文气息·松弛疗愈)。回溯23年色彩演化发现:经济下行时暖黄色系成主流;近年大地色回归,因为"数字化严重,人们渴望回归自然与人文温度"。"真正适配生活的颜色,绝不是靠算法算出来的。"趋势9:感质世界 — 从产品设计到体验设计(Zuzanna Skalska·360Inspiration)"感质"(Qualia)是每个人对同一事物的主观体验,正在成为设计的新起点。设计不再只是关于产品,而是关于体验、感受、人与世界的真实连接。警惕技术过度介入的代价:"当你把生物学与技术结合得非常深入时,技术也会反噬我们。"趋势10:神经设计 — 设计不只是好看(Rudy Wimmer·DavidHugh Ltd)"我们不生活在照片里,我们生活在房间里。"从视觉设计到神经设计,利用对人类感知、认知与神经系统的理解指导设计。被忽视的感官包括:声音(室内最无形的材料之一)、气味(绕过视觉逻辑,直接连接记忆)、尺度(低顶与高顶、窄道与宽厅感觉不同)。"家不是图像,家是在其中活着的体验。"趋势11:光 — 被忽视却无处不在的隐形材料(陈文·OLL欧乐)灯光是烘托空间情绪的核心要素。行业现状是各类智能产品尚未实现理想的互联互通——"上千个品牌、几十万个产品,如果没有设计师帮忙选择搭配,就不会有一个很好的呈现。"照明设计回归"以人为本"的原点:以光回应人的日常与情感所需。趋势12:AI的边界 — 它"不在场"(仲松·仲松设计)AI有强大推理能力,但缺乏对物理世界的感知。AI无法产生经过时间沉淀与广泛共识的"新知识",这种"不在场"使其难以获得真正的生命体验。主张乐观而谨慎地拥抱AI——通过建立知识库、打造创始人的"数字分身",把个人能力转化为团队的公共资产。"谁来赋予设计意义?谁来为结果负责?这个角色永远只能是人。"设计之道应放在最前面——方向错了,走得再快也到不了。AI可取代标准化、可拆解的工作,但设计师存在的意义在于理解业主潜意识的内在需求。最高级的舒适是"没有感受的"——像进入森林、海边那样。"人生各异,加之成器"——不要用同一种解题方法,千人千面。趋势14:AI是放大器,不是替代者(基奇大叔·zoomer AI)"当人均豆包都是清华北大时,真正值钱的是人类的经验。"美学是客观的、观众向的;品味是主观的、作者向的。"企业从来不缺AI,缺的是让AI进入工作流程、固化下来成为资产的AI。""早用永远比晚用好,先入场比完美重要。"趋势15:AI在一线的真实落地(孙佳靓·清美营造 / 刘韬·海豚智脑 / 厉建伟·HC28 Maison)孙佳靓:AI智能体可快速梳理零碎信息、生成逻辑大纲,原本一个月的方案汇报工作量可压缩到两三天。"AI是自信心的放大器,让你觉得原来我也可以很快。"刘韬:家居卖的不是商品,是走到用户家里的信任和想象。"当AI融入流程,所有的方法论就成了品牌固有的品牌资产。"厉建伟:"我不要AI味,我要人味。"AI设计常有新奇形态,却总带着"别人的意思",缺乏人情味;而人情味才是消费者真正接受的关键。趋势17:商业空间的内容化(邓丽司·ZWD之外空间设计)豪宅客户决策链已变:先被生活方式画面植入,寻找设计师与品牌,最后才是购买。去风格化(风格不再重要,重要的是能否引起情绪共鸣)、材质即情绪(产品需要"翻译器",把专业参数转译为情绪价值)、空间即策展(商业空间从交易场变内容场)。"豪宅的核心也不再是展示财富,而是表达自我。"趋势18:可持续不是妥协(马楠·物与再生 / 赵畅·REMAKEHUB)"我们不希望可持续变成一种妥协,应该让它成为一种更好的消费体验。"从回收到再生的全链路:物理再生工艺,把废弃塑料瓶、玻璃、渔网、咖啡渣转化为纺织物、配饰与家居产品,并提供可量化的ESG数据与检测报告。"材料只是起点,设计决定最终产品能不能被选择"——真正的可持续,是有好的设计让再生材料拥有更高价值。"继承传统不是复制传统,而是从中找到激发创作的那一点,用新的方式表达。"越传统越个性,越个性越世界。居住演进五个时代:功能化→简装化→风格化→均质化→第五时代:价值化。在第五时代,家不只是功能,而是感受的发生地。家装从"功能的拥有"回归"好用",成为高效运转的隐形支撑系统。"设计不是缔造完美无瑕的空间,而是让每一个具体的人都能坦荡地盛放自己的不完美。""尺度属于建筑,分寸属于设计。"设计前需考虑空间气质与人的联动,材质肌理与艺术调性的统一。"非专业性人员不会特别关注硬装线条或软装沙发,他们能感受到的,是空间传递出的氛围、功能性与实用性。"板块五:两大结构性变量 — 决定未来十年格局的底层变量趋势22:独居时代 — 消费单元的根本改变(殷智贤)4200万老年独居人口,高于美国+日本+欧盟老年人口总和2010-2020十年间一人户数量增幅+115%,占比提升10.86个百分点户均规模降至2.52人,关键拐点:1套家庭配置裂变为N套个人配置预计2030年独居人口达1.25-2亿,一人户占比或超30%独居经济四大特征:消费单元改变、主体性高度确认、情绪价值优先、低单价高容错。市场规模:狭义独居经济2025年规模1.5-2万亿;广义单身经济已达8万亿。中青年独居三大设计核心:高使用效率、安全与保护、智能化管家。适老化=未来十年确定性最强的刚需。第一类:直接消费者(通过叙事一次性感染即可达成消费)第二类:传播型用户(消费后帮品牌传播,分享是在建设个人标签与口碑)第三类:铁杆用户(产品已与其自我身份、生活方式深度绑定)大众叙事转型:"今天的大众,不相信权威,不迷信精英。"回应四种普遍心理:孤独、不安全感、渴望被看见、焦虑。一 配置一个家→改善一种生活 碎片焕新·长周期·生活方式牵引三 单一功能→多场景生活 打败品类的是另一种生活方式七 产品设计→体验设计 感质·神经设计·家是活着的体验十 妥协式环保→更好的消费体验 美学赋能再生材料·商业闭环十一 传统即过去→越传统越个性 继承不是复制·越个性越世界产品与研发:重算"总分母"(产品卖给一个家还是一个人?);开发"空间折叠"适配产品;把适老化当刚需而非公益;让可持续成为卖点而非成本品牌与营销:把"翻译器"装进品牌(把专业参数转译为情绪价值);从消费者扩容到用户(建立三类运营体系);用"共同愿景"替代"比价竞争";出海翻译色彩方言与感官偏好组织与能力:把AI真正嵌入工作流程固化为组织资产;把创始人经验沉淀为"数字分身";守住人的判断与责任"当资产思维让位于过日子思维,当流量让位于价值,当产品让位于生活方式,当'消费者'让位于'用户'——家居业真正的竞争,才刚刚回到它的原点:理解人,服务人,打动人。把产品做好,把用户读懂,把日子过好。"报告来源:整合第31届中国国际家具展览会 | 摩登上海设计周,23位一线嘉宾现场分享,由上海博华国际展览有限公司发布,报告撰写:殷智贤(资深媒体人、生活方式研究者)。
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