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2026科技企业服务需求调研报告|甲子光年智库

wang 2026-10-28 行业资讯
2026科技企业服务需求调研报告|甲子光年智库

目标企业的基本画像、经营痛点、科技服务需求与未来企业差异分析。

1.报告定位

企业推进技术创新和业务增长,需要获取专业人才、资金支持、研发平台与市场资源。不同企业的经营基础、创新投入和发展阶段各不相同,对科技服务的需求也存在差异。有必要从需求方出发,识别哪些企业需要科技服务、需要怎样的支持,以及现有服务在哪些环节仍未达到预期,为服务供给与政策设计提供依据。

甲子光年智库基于本次科技企业服务需求调研的答卷,将明确有科技服务需求的企业界定为目标用户,围绕企业画像、经营情况、发展痛点及服务需求开展分析。同时,将具身智能、量子技术、人工智能、软件与信息技术、商业航天、云计算六类行业合并为未来企业专题,进一步比较其经营特征与需求差异。

报告共分为五个部分:科技服务目标用户界定、目标企业经营情况与发展痛点分析、目标企业科技服务需求分析、未来产业的科技服务需求分析,以及科技服务政策制定建议。希望通过本次研究,为科技企业服务机构识别客户、配置服务内容,以及相关部门完善支持政策提供参考。

2.本期观点

 目标用户界定与基本画像

  • 目标用户界定:以是否有科技服务需求作为划分依据,141条答卷中,128条明确有需求,占90.8%。本报告的目标用户是科技服务的需求方。

  • 行业与规模特征:目标企业中,软件和信息技术、互联网、人工智能的占比分别为19.5%、17.2%和10.2%。人员规模主要分布在300人以下,服务需求覆盖多个行业和规模层次。

  • 成长标签与企业资质:高成长企业和初创企业分别占57.0%和25.8%,科技型中小企业和高新技术企业分别占46.1%和45.3%。成长标签与资质可以重叠,服务设计需结合企业的具体发展阶段。

 目标企业经营基础与发展痛点

  • 资金来源:自有资金和贷款分别覆盖77.3%和67.2%的目标企业,政府补助覆盖39.1%。按融资经历题统计,21.9%的企业获得过股权融资,企业经营仍较多依赖自有资金与贷款。

  • 创新基础:77.3%的目标企业依靠自主研发获取核心技术,26.6%选择联合研发。研发投入占比达到10%的企业占72.7%,创新活动对人才、资金和外部技术资源形成持续需求。

  • 主要发展痛点:技术创新、人才和招聘、市场增长困难的选择比例分别为46.1%、44.5%和43.0%。行业资源获取、产业协同和运营成本等困难的选择比例也均超过四成,企业需要的支持涉及多个经营环节。

 科技服务需求结构与组合特征

  • 主要需求方向:资源服务与技术服务的需求比例分别为57.0%和52.3%,位居前列。资源细项中,研发核心资源占35.9%,顶尖人才和产业创新平台均占32.0%,企业关注研发和业务开展所需的具体资源。

  • 多类服务组合:在五类主要服务中,85.9%的目标企业至少选择两类。“技术+资源”共同选择占24.2%,“资本+资源”占20.3%,服务机构可围绕企业项目组织跨领域支持。

  • 规模差异:100人及以上企业的资源服务需求占66.7%,高于不足100人企业的45.8%。两组样本量分别为69家和59家,企业规模不同,服务配置的侧重点也应有所区分。

 重点需求与服务交付缺口

  • 高频具体服务:成果转化、市场拓展的当前需求比例分别为37.5%和35.9%,是目标企业具体服务需求的前两项。企业既需要技术成果落地,也需要获取市场渠道与产业合作机会。

  • 需求与未满足交叉:将同一答卷的当前需求与未满足选项匹配后,成果转化、市场拓展“当前需要且未满足或低于预期”的企业均占全部目标企业的18.0%。若以各项当前需求者为分母,对应比例分别为47.9%和50.0%,提示这两类服务的交付环节值得优先核查。

  • 具体服务短板:34.4%的目标企业选择成果转化效率低,33.6%选择技术转移服务缺失。服务改进可进一步落实到技术评估、资源撮合、验证中试与后续转化等环节。

 未来企业的需求差异

  • 分析范围与样本结构:六类未来企业共45条答卷,其中43条明确有科技服务需求,占95.6%。软件与信息技术、人工智能合计占未来企业样本的88.9%,其余四类样本较少,专题结论需结合这一结构解读。

  • 技术服务需求:在有需求的企业中,未来企业的技术服务需求占62.8%,高于其他目标企业的47.1%。两组样本量分别为43家和85家,未来企业的服务配置可更重视技术研发、验证与转化支持。

  • 市场拓展需求:未来目标企业的市场拓展需求占51.2%,其他目标企业为28.2%。成果转化需求分别为37.2%和37.6%,两组接近,说明未来企业的差异主要体现在需求结构,应将市场对接与技术服务结合考虑。

 科技服务政策建议

  • 加强转化与资源共享:38.3%的目标企业建议建设要素流动平台,27.3%支持建设产业中试平台,26.6%支持设备与实验室跨单位共享。建议围绕企业项目,衔接技术对接、验证中试与共享资源使用,明确各环节的服务责任。

  • 完善人才与资金配套:人才政策适配需求占43.0%,财政支持或补贴需求占43.8%,银行信贷需求占42.2%。建议先识别企业的人员缺口、资金用途与项目阶段,再匹配政策辅导、专业人才和融资服务。

  • 优化服务触达与评价:建议将线上政策入口、专业机构承接和后续回访联通,记录响应时间、办理进度与实际交付情况,并结合成果转化、资金获得、人才到岗和企业使用反馈持续调整服务。

3.内容节选

4.报告订阅

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5.往期报告

《2026AI产品用户需求调研报告系列:AI产品的用户类型细分与画像分析 》

报告简介:本期报告聚焦927名自主选择AI产品的个人用户,通过六大维度、十九项指标识别四类用户画像,并围绕人口特征、使用场景、协作方式、厂商选择与购买决策开展交叉分析,呈现不同群体的行为特征与消费偏好。

希望通过本轮用户研究,向AI从业者全面展示目标用户的使用现状、类型差异与价值期待,为AI产品的客群选择、功能规划、市场推广及定价提供参考。

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《2026年AI行业月度观察报告(9月期)》

报告简介:9月,AI进一步进入真实业务系统:决策模型承担高频判断,终端智能体获得跨应用执行能力,专业智能直接向行业交付任务,科研AI连接起预测与验证。产业竞争不再只取决于模型能做什么,更取决于决策权、入口权、成果权与责任如何分配。

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《AI原生组织:组织形态的重塑与管理科学新范式》

报告简介:2026年5月16至17日,北大光华MBA行业周在北京大学校内举办。甲子光年创始人&CEO张一甲,受邀作为科技前沿与产业应用课程的授课嘉宾之一,分享课程《AI原生组织:组织形态的重塑与管理科学新范式》。

本报告全面解析AI如何重塑企业边界、组织结构与管理方式,并提出“AI原生组织”的新概念,为千行百业AI转型提出全新方法论和演进路径,对企业AI转型与未来组织设计具有较强参考价值。

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《2026AI生活方式白皮书》

报告简介:2026年,AI正在突破技术边界,从数字智能走向物理、科学与社会智能,并进一步渗透到我们的衣食住行、工作、社交、健康与成长的方方面面。从“使用AI做事”,到“委托AI生活”,再到重新定义人的价值,AI正在从工具变成生活基础设施。当人不再是智能的中心,我们又将如何成为意义的中心?

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END.

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