1.行业高利润现象已经一去不复返,这个是不争的事实,个人能力无法改变\n(各行各业都如此)\n2.大城市手工店扎堆,密度高已经成为一个不可逆的事实,一个楼里很多家同品类门店\n(个人观点:并非坏事,这会让城市的手工氛围更浓厚)\n3.提供情绪价值(服务)和良好约会环境被拉到一个新高度,因为消费者会比较周边手工店或者这一个楼的手工店,几年前店少没什么可以比较,现在店多,选择性也多\n4.手工行业的品牌效应会日渐明显,几年前没有品牌都是个体,现在品牌店更多,被选择的概率更大,比如:喝咖啡首先想到的是瑞幸,吃汉堡包首先想到的是肯德基,麦当劳等\n5.大店越来越多,小店生意越来越不好做,因为顾客需要在店里停留1-2小时,店小座位少,高峰期接待不过来且拥挤,感受度不舒服,很难有回头客\n6.开拓B端市场,是突破重围的一个方向,至于怎么快速高效率拓展B端客户,值得好好研究,B+C两端相结合,营业额才会更高\n7.手工行业想多挣点米,一家店是不够的,至少要有2-3家给力的店,收益才会明显。0-1家店最难,1-2店 2-3店就是复制粘贴。\n8.套票店的客流全靠D音带货,如果没有M团加持,个人感觉很不稳当,同样的门店类似的活动去宣传,流量是一次不如一次,加上下半年的寒冬,套票店有可能会遇到更大困难。\n9.手工行业模仿瑞幸,蜜雪冰城的打法迅速占领市场已经是各大品牌心照不宣的策略,整合线上获客资源,收集全国各城市销售大数据,分析各地市场经营动态等,遥遥领先个人经营的手工店,还在孤军奋战的手工个体店未来会越来越难\n10.小红薯大概率是未来拉开店与店之间更大差距的一个APP,同城曝光量浏览量都很高,也是值得去研究的一个方向。\n备注:以上仅代表个人观点,如有不当,请多多指正!
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