按照区关工委深化拓展“产业育人”工作部署，在街道党工委、办事处的高度重视下，我们立足徐古实际，聚焦优势产业，突出育人重点，探索育人路径，做了一些工作。现将有关情况汇报如下。

一、瞄准优势产业，把握育人重点

关工委三年“产业育人”工作的启示之一：必须选好具有比较优势的“育人产业”，育好创业兴业的“产业能人”。我们依托徐古资源禀赋和发展特色，重点抓好食用菌和文旅两大产业的育人工作。

全街现有武汉天添、武汉金富乐、武汉樟源等食用菌企业12家，种植面积3000亩；有将军山大峡谷漂流、徐古温泉旅游、将军山滑雪场等文旅企业16家。共28家企业，员工1200人，带动就业2500人。两大产业年产值目标为10亿元，是徐古的特色产业、支柱产业和希望产业。将其作为育人重点，是创业育人、兴业育人、强业育人的现实需要。

二、部门协调融合，优化育人队伍

一个产业的发展，从项目招商、企业落户，到科学论证、审批立项、投资新建、生产经营、市场销售等各环节全链条，都需要党委政府和各部门的支持配合，“产业育人”工作同样如此。为此，街道关工委在党工委、办事处的有力支持下，组织农业农村办、经济服务办等部门的专家和专业人员，组建了50多人的“产业育人”队伍，在知识培训、技能传授、专业指导、经验交流、精神培育、管理服务等方面协同协作、抱团育人。例如，武汉樟源公司2026年在谢店村投资5000万元，租地105亩，新建工厂化菇棚100个，打造亿元食用菌产业园区。该项目今年春季开工后，在各方协作下，很快办妥证照手续，完成场地平整、硬化和一期30多个大棚建设，保证了按期投产。

三、拓展工作路径，创新育人方式

（一）“产业育人+铸魂育人”

育人先育志，传艺先传道。街道关工委“五老”坚持用自己践行初心的经历，培育青年“敢为人先的创业精神、恪尽职守的敬业精神、精益求精的工匠精神”，以这“三个精神”激发青年立业动力。1997年，徐古镇从上海市南汇区（现浦东新区）引进蘑菇产业，从无到有、从小到大、从大到优，十年磨一剑，2006年荣获“全国蘑菇之乡”称号；沙河村青年曹国林率先成立“曹阳食用菌科技有限公司”，成为产业“领头羊”，并荣获“蘑菇状元”称号。此后20年，徐古人接力“磨剑”，推动产业转型升级，从优到强，朝着全国工厂化智能化生产示范区迈进。同时，拓展育人内涵，将当年第一代“竹架稻草菇棚”展陈物与现代“钢架智能菇房”进行对比，展示蘑菇文创教育。这些创业精神激发了广大青年的创业热情。

（二）“产业育人+服务育人”

服务产业发展也是“产业育人”。我们从产业“技术育人”延伸到产业“链条育人”，做好产业链各环节的生产经营服务，做到“以服务促育人，以育人促发展”。琵琶垴村邹五发依托陈家山水库“高峡平湖”的优势，合股投资5500万元打造500亩的“水善山居”农文旅项目，建设30间水景民宿、15套林间太空舱、8栋家庭式度假院、8个临水观景包厢、1栋主餐厅、12栋智能种植大棚等。为此，我们提前培训了具备“食住行游购娱”服务技能的青年员工和“银发护游员”共40人。今年开业后，这些员工自信上岗、举止专业、笑脸服务、温馨周到，得到游客好评。

（三）“产业育人+AI育人”

徐古街食用菌工厂化、智能化生产基础较好，AI应用条件较为成熟。我们抓住这一优势，开展AI应用知识培训。一是AI菇房建设知识培训，推动AI钢构菇房建设和智能系统搭建，贯穿硬件配套、生产管控、病害预警全流程。二是AI菌种与培养料知识培训，应用AI筛选菌种和培养料，实现品种优选和配方优化。三是AI培养料生产知识培训，应用AI实现培养料机械化生产，做到配料、搅拌、袋装、灭菌、冷却全流程智能管控。四是AI栽培知识培训，应用AI进行生产管理，运用菇房温湿度、CO₂、光照传感器实时采集数据，自动调节空调、风机、加湿器，实现自动控温、控湿、控CO₂浓度，并实行实时视觉监测和生产过程数字化管理。五是AI采摘知识培训。通过AI视觉识别菌菇大小与成熟度，实现实时采摘并统计产量，同时开展视觉质检、品质分级以及包装存放、备运等工作。学习将AI应用于食用菌生产，不仅有助于提升新质生产力、促进高质量发展，而且能够培育一批“AI人才”。蘑菇产业的技术迭代和链条延伸，为培养青年产业人才提供了丰富的实践场景。例如，青年菇农余乐创办的武汉金富乐生物科技公司，2025年投资4000万元，新建钢构工厂化智能化生产菇房1.5万平方米，2026年投产，创新“一料三菇四用+AI”生产模式，日产鲜菇3万袋，预计年产值1亿元。

（四）“产业育人+文旅育人”

徐古街现有文化旅游项目16个，其中已建成项目5个，今年集中开工项目5个，即将开工项目6个。这些项目涵盖山游、水游、雪游、景游、吃游、住游等特色旅游形式。我们首先在已运营和已开工项目中分类分项开展知识培训和技能传授。以将军山大峡谷漂流项目为例：一是开展创业思想专题培训。2025年初，街道党工委邀请专家对将军山大峡谷漂流项目进行论证，决定依托上游三座水库、7900米长的河道、350米高的水头落差等自然优势，通过招商引资开发漂流资源。当地干部群众大力支持，柳河村党支部书记赵继红动员返乡创业青年王辉“揭榜”，并赴外地考察取经，回来后立即推进实施，项目总投资5.5亿元。建设中曾遇到水、电、路、河道、码头等方面矛盾纠纷，街道、村组集中攻坚，逐一破解问题，确保按时开漂。赵继红在培训班讲述这些经过后说：“今年漂流期，平日只有300至400人，节假日增至1500至2000人。起初很多人不相信项目能干成，现在把不可能变为可能。”培训班的青年再次受到“三个精神”的现场教育。二是开展设施功能知识培训。让青年了解河道上码头、下码头以及河道划分的高空玻璃滑道漂、原始峡谷激流漂、彩虹隧道漂、下游缓水亲子漂4个特色漂流阶段的建造结构和体验功能，掌握实地环境。三是开展护漂安全知识培训。要求护漂员年轻机智、水性好。主要掌握四个要领：一要熟悉河道，了解峡谷、险滩、暗礁、深坑、回水湾情况，观察水位水流变化；上下游护漂员密切配合，及时调控艇速。二要严格检查漂流艇、船桨、绳索、救生衣、安全帽是否完好，并指导游客穿戴好漂流装备，注意漂流安全，同时鼓励游客“放心一漂，尽心体验”。三要把牢划桨，灵活控艇，调整重心，沉稳操作；避开礁石、回水漩涡，防止侧翻，及时处理卡艇堵道，避免碰撞。四要学会救援，如果遇险，立即钩回翻艇靠岸，及时帮助游客安全上岸，确保“顺水漂舟、安全漂流”。通过这些方式，培训了一支一流的护漂团队。2026年开漂，80名“护漂员”和管理员应聘上岗，整体替代公司去年从河南招聘的护漂人员，解决了以往护漂人员需外聘、吃住不便、开支大、成本高、事故多发等问题，很快带动漂流项目持续升温。

（五）“产业育人+红色育人”

在革命战争年代，徐古是鄂东革命根据地之一，是冈麻边区革命中心地带，红色文化资源丰富。近几年，新建了将军山红色文化公园、纪念碑、陈列馆、广场，并修复了新洲县委、县爱国民主政府、县军事指挥部旧址等20多个红色旅游点，形成红绿融合的特色旅游。红色资源转化为“红色产业”，有力促进了文旅产业发展，为青少年提供了红色教育、生态观光、户外实践等多元育人场景。街道关工委开展了三个方面的工作：一是编印红色书籍。2025年，借助编写《红色新洲》系列丛书的契机，完成《红旗漫卷将军山》送审本，较为系统地介绍了从大革命到解放战争时期将军山地区的革命斗争历史，挖掘、整理、充实、丰富了相关革命史实。二是培育革命老区精神，激励青年发扬革命老区“爱党信党、坚定不移的理想信念；舍生忘死、无私奉献的博大胸怀；不屈不挠、敢于胜利的英雄气概；自强不息、艰苦奋斗的顽强斗志；求真务实、开拓创新的科学态度；鱼水情深、生死相依的光荣传统”。三是培育文旅讲解人才。徐古的文旅项目大部分是红色文化与绿色产业融合的特色项目。我们以旅游景区景点的“五老”和青年群体为对象，采取集中培训与分点指导、文字介绍与短视频展示相结合的方式，培养一批既能讲党史、新中国史、地方史、红色故事，又能讲乡村风土人情、景点旅游特色、当地资源禀赋、农家美食风味、产业发展链条等旅游“食住行游购娱”知识的讲解人才。例如，将军山是红色文化、绿色产业旅游的核心区，这里的“五老”和青年大都被培养成“双色讲解员”。

街道关工委认识到，深化拓展“产业育人”工作，我们正处在浅层深入、窄面拓宽的阶段，需要进一步抓好试点，探索“小切口、大纵深”的发展路径，在深化协同联动、拓展工作内涵、丰富育人路径、提升工作实效等方面下功夫。下面谈三点想法。

一要纠正认知上的偏差。破除关工委抓产业育人“不务本职”的错误认识，树立“立德树人与产业育人”工作融为一体的理念，践行“急党政所急”的工作方针。

二要填补知识上的代差。20世纪60年代前后出生的“五老”，大都文化基础较好，只要肯学，掌握现代知识技术并不是难事，关工委有引导“补课”的任务。同时，产业育人并非“唯技术育人”，还要形成“产业认知+技能实训+文化传承”的育人链条，丰富劳动精神、工匠精神、红色精神育人内涵。其实，关工委产业育人的途径多、平台大。

三要解决工作上的参差。基层关工委产业育人工作参差不齐，大部分主动抓、务实干，有成果、出经验。但部分地方存在“三不抓”的问题：一是“不会抓”，找不准产业载体，不知从何抓起、抓什么、怎么抓；二是“不真抓”，惯于“搭顺风车”“找帽子戴”，把部门做的工作算作自身成绩；三是“不想抓”，少数地方工作还没入门。要解决这些问题，街道关工委要切实强化领导抓、引导抓、指导抓、督导抓，落实“四抓”，促进产业育人工作平衡发展。

     来源：徐古街关工委

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