国泰海通唯一的"80后"副总裁韩志达辞任，调任上海国投公司副总裁

9月30日，两件事同一天发生。

上午，国泰海通发公告：副总裁韩志达因工作调动辞去职务，辞职报告送达董事会即生效，原定任期到2028年4月3日，提前了一年半。

下午，上海国投公司召开领导班子调整宣布会议，宣布韩志达、陈刚任上海国投公司副总裁。市国资委党委副书记王刚亲自出席讲话，市委组织部企业干部处、市国资委企业领导人员管理处有关同志列席。

同一天走完两道程序，说明这不是临时起意，而是一次早已在体制内协调好的人事安排。

这个人不简单：国泰海通境外整合的操盘手

韩志达1983年2月出生，2005年7月加入国泰君安，从固定收益证券总部高级经理一路做到并购融资部董事总经理、投行部北京投行一部行政负责人、战略发展部总经理、数字化转型办公室主任。

2024年7月正式升任副总裁，是国泰海通管理层里唯一的80后。

真正值得注意的是他在合并后的角色。国泰君安和海通证券合并后，韩志达同时兼任五个关键职务：国泰君安创新投资董事长、国泰海通金融控股董事会主席、海通国际控股董事长、海通国际证券集团董事会主席、海通开元投资董事长。

一个人管着两家直投平台和两家境外控股平台——这在整个国泰海通体系里是独一份的。

他操盘的最标志性一仗，是国泰君安国际的私有化。国泰海通金控作为要约人，以每股3港元、溢价44.2%收购全部流通股。这件事办完了，境外整合的关键一步落了地。

从投行并购到直投管理，从战略规划到数字化转型，再到境外资本运作，韩志达在国泰君安21年走了一条完整的复合型成长路径。这种履历，放在券商体系里是投行专家，放在国资平台上就是"懂资本运作的产业投资操盘手"。

上海国投在下一盘什么棋？

上海国投不是普通的国资平台。它的定位是"基金管理+创新孵化"的国有资本投资运营专业平台，坚持"投早、投小、投长期、投硬科技"的投资理念。

几个关键数据：截至2025年底，公司资产总额超1600亿元，投资科技企业超2000家，旗下母基金撬动放大社会资本达6倍。2026年上半年，在管基金新增出资220笔，超过60%投向集成电路，超过30%投向人工智能，旗下在管母基金累计撬动社会资本超2500亿元。

上海国投做的事情是：在集成电路、人工智能、生物医药三大先导产业里，寻找并培育能改变产业格局的硬科技企业。它需要的人，既要懂投资，又要懂产业，还要懂资本市场的运作规则。

韩志达之前管的是什么？国泰君安创新投资，注册资本75亿，专注另类投资；海通开元投资，注册资本55亿，聚焦直投业务。他在券商体系里做的，本质上就是一级市场投资和资本运作。而国泰海通与上海国投之间，本身就存在紧密的业务协同——今年9月，国泰海通还作为牵头主承销商，助力上海国投成功发行全国首单超长期限人工智能产业链科创债，发行规模30亿元，票面利率2.02%，全场认购倍数3.44倍。更早之前，苏度科技超10亿元融资，上海国投先导和国泰海通就是联合领投方。

所以，韩志达从国泰海通到上海国投，不是转行，而是同一条产业链上的角色切换——从服务方变成出资方，从"帮别人做投资"变成"自己操盘投资"。

算一笔薪酬账，就明白这次调动的分量

韩志达2025年从国泰海通拿到的税前薪酬是67.5万元。同一报告期内，总审计师赵宏拿了120.58万，合规总监赵慧文111.63万，副总裁谢乐斌、陈忠义也都是67.50万。

在42家公布总裁薪酬的上市券商里，国泰海通总裁李俊杰的75万年薪排第37位。副总裁67.5万，在副总裁序列里也就是个中位数。

上海国投副总裁的薪酬不会比这个高。所以这次调动跟钱没关系。1983年出生的韩志达，今年43岁，正处在职业上升的黄金期。从一家头部券商的副总裁，到上海市属国资平台副总裁，表面看是平级调动，但背后的赛道完全不同——券商副总裁管的是具体业务条线，上海国投副总裁管的是上海市在硬科技领域最核心的投资布局。

不是个例，是一盘棋

韩志达不是第一个从券商调到国资平台的。

2026年6月，西南证券总经理杨雨松辞职，出任重庆渝富控股总经理。此前，招商证券董事长霍达调任招商金控党委书记、总经理，东方证券董事长龚德雄调任上海国际集团总裁，粤开证券董事长严亦斌调任广州金融控股集团副总经理。

这波调动有一个共同特征：从券商调到国资平台，从管业务变成管资本。

背后的逻辑是：地方政府越来越需要一个懂资本市场运作的人来管理国有资本。国有资本投资运营平台手里握着大量资金和股权，但"有钱"和"会投"是两回事。一个在券商体系里干过投行、并购、直投、境外资本运作的人，恰恰是国资平台最缺的"复合型资本操盘手"。

韩志达留下的摊子

他这一走，空出来的不只是副总裁一个位子。

国泰海通金融控股董事会主席、海通国际控股董事长、海通国际证券集团董事会主席、国泰君安创新投资董事长、海通开元投资董事长——这五个职务全部需要重新安排。公告明确说了，韩志达离职后不再在公司及控股子公司任职。

这不是简单补一个副总裁的缺，而是境外整合和直投业务的指挥链条要重新搭。

目前国泰海通还剩7位副总裁。谢乐斌1967年出生，资历最深但年龄偏大；聂小刚1972年出生，兼任董事会秘书和首席风险官；张信军1975年出生，兼任首席财务官。整个管理层里，80后只剩韩志达一个人，他走了，80后高管归零。

再看国泰海通的整合进度。2026年上半年，公司实现营业收入471.63亿元，同比增长97.56%；归母净利润202.6亿元，同比增长28.74%，创同期历史新高。中期分红每10股派3元，比上年翻倍，现金红利52.54亿元。公司在半年报中表示，继平稳高效实现母公司整合融合后，正按照"成熟一个、实施一个"原则，有序分批推进各类子公司整合。

业绩在往上走，整合的红利在释放。韩志达在这个节点上离场，给接班人留下的是一个已经理顺框架但需要持续投入的摊子。这个人是谁、能带来什么变化，比辞职本身更值得关注。

最后说点实在的

43岁的韩志达从国泰海通副总裁到上海国投副总裁，表面上是人事调动，实际上是上海国资在硬科技投资领域的一次关键人才配置。他带去上海国投的，不只是21年券商经验，更是一整套资本运作的方法论——怎么发现资产、怎么定价、怎么整合、怎么退出。

上海国投手里有资金、有政策资源、有产业网络，缺的正是能把资本和产业拧在一起的人。韩志达恰好是干这个的。

而对于国泰海通来说，一个熟悉境外整合和直投业务的80后副总裁离开，短期内是损失。但从更大的格局看，当上海国资体系需要人的时候，从头部券商抽调精兵强将，这本身也是国资体系内部人才流动的正常逻辑——毕竟，培养一个既懂投行又懂直投还懂境外运作的复合型人才，需要二十年。这样的人去哪里，哪里就是上海国资重点发力的方向。

2025年4月3日，公司召开的第七届董事会第一次会议审议通过了《关于提请聘任公司高级管理人员的议案》，聘任李俊杰先生为公司总裁，聘任毛宇星先生、谢乐斌先生、罗东原先生、聂小刚先生、潘光韬先生、张信军先生、陈忠义先生、韩志达先生为公司副总裁，聘任聂小刚先生兼任公司董事会秘书、首席风险官，聘任张信军先生兼任公司首席财务官，聘任赵宏先生为公司总审计师，聘任俞枫先生为公司首席信息官，聘任赵慧文女士为公司合规总监（待取得监管认可后正式履职）、总法律顾问。其中第六届董事会聘任的高级管理人员李俊杰先生、谢乐斌先生、罗东原先生、聂小刚先生、陈忠义先生、韩志达先生、赵宏先生获得第七届董事会的续聘，毛宇星先生、潘光韬先生、张信军先生、俞枫先生、赵慧文女士为第七届董事会新聘任的高级管理人员。上述高级管理人员的任期与第七届董事会任期一致。聂小刚先生不再兼任公司首席财务官，张志红女士不再担任公司合规总监、总法律顾问。

韩志达：韩先生于 2024 年 7 月 17 日起担任本公司副总裁。韩先生自 2005 年 7 月起任职于本公司，曾先后担任固定收益证券总部高级经理、助理董事、董事；收购兼并总部执行董事；并购融资部执行董事、董事总经理；投资银行部北京投行一部行政负责人；国泰君安证裕投资有限公司副董事长、总经理；战略发展部总经理、数字化转型办公室主任，政策研究院院长；国泰君安国际控股有限公司董事。韩先生 2024 年 4 月至今担任国泰君安创新投资有限公司董事长、执行委员会主席，2024 年 11 月至今担任国泰海通金融控股有限公司董事会主席，2025 年 4 月至今担任海通国际控股有限公司董事长，2025 年 4 月至今担任海通国际证券集团有限公司董事会主席，2026 年 2 月至今担任海通开元投资有限公司董事长。韩先生于 2003 年获得中央财经大学管理学学士学位，并于 2005 年获得北京大学管理学硕士学位。