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第二张DIFC牌照来了:中资券商的中东局,为什么先派“哨兵”?

wang 2026-10-07 行业资讯
第二张DIFC牌照来了:中资券商的中东局,为什么先派“哨兵”?

第二张DIFC牌照来了:中资券商的中东局,为什么先派“哨兵”?

行家点将台——只为券商从业者而生的江湖录

继中金公司之后,中信建投成为第二家获得DIFC牌照的中资券商。

1

DIFC新增牌照

迪拜有了第二家中资券商。

不是中信证券,不是华泰证券,而是中信建投。

近日,中信建投(国际)金融控股有限公司正式拿到迪拜国际金融中心(DIFC)颁发的牌照,并获迪拜金融服务管理局(DFSA)授权,将在DIFC设立迪拜代表处。

消息不长,分量不轻。按公开信息梳理,这是第二家获得DIFC牌照的中资券商。

第一家是谁?中金公司。2025年5月,中金国际旗下位于DIFC的分公司正式开业,成为首个在海湾地区设立持牌分支机构的中资券商,持有DFSA第4类牌照并受监管。

一年零四个月,第二张牌照才出现。这个速度,本身就是一条新闻。

2

这张牌照买到了什么?

中信建投国际对迪拜代表处的定位说得很明确:将成为公司对接中东地区客户、投资者与金融机构的战略支点,加强中国、阿联酋与国际资本市场之间的互联互通。

具体的合作对象也点名了:阿联酋政府部门、监管机构、金融机构、主权投资机构、家族办公室及重点企业。

一句话翻译:这不是一个业务前台,这是一个关系前台。

这里有个容易被忽略的细节——中金设的是"分公司",中信建投设的是"代表处",两者含金量并不相同。

持牌分公司:可以在牌照许可范围内开展受监管业务,是真金白银的经营实体。

代表处:通常限于联络、推介、客户对接与市场研究,一般不能直接承销、不能持有客户资产、不能独立签约展业。

所以严格来说,中信建投拿的是“入场券”,不是“摊位证”。中东这场戏,它先站在门口看。

3

为什么是中东?

中资券商扎堆往中东跑,不是为了赶时髦,是三个方向同时出现了现金流。

第一笔:中东资本在往东看。

中东主权基金、家族办公室正在系统性增配中国资产。过去它们投中国,要绕道香港、新加坡、伦敦,中间隔着一层又一层的服务商。谁能在迪拜就近把这条通道铺通,谁就能拿到"中东钱"入华的第一手委托。

第二笔:中国企业在中东的密度上来了。

新能源、光伏、储能、电动车、基建、数字经济,中国企业的中东项目从"签个备忘录"进入了"真开工"阶段。项目一旦落地,融资、并购、汇率对冲、上市顾问的需求就跟着落地。中信建投国际的表述里藏着答案——"为中国企业出海中东、中东资本布局中国提供金融服务",这句话是双向的,一头是资产,一头是资本。

第三笔:DIFC是块“合规跳板”。

作为中东、非洲和南亚地区领先的全球金融中心,DIFC用的是普通法体系,受DFSA独立监管。在这里持牌,等于用一套国际投资人听得懂的语言做自我介绍。对中资机构来说,这是成本最低、说服力最高的“合规背书”。而且DIFC目前已是阿联酋中资金融机构的聚集地——邻居都在,办事效率天然更高。

4

真正的看点:为什么只派一只“哨兵”?

这才是这篇文章最值得琢磨的地方。

以中信建投的体量,拿一张DIFC牌照、开一个代表处,成本几乎可以忽略不计。但它的意义在于用最低成本买到了三样东西:

物理存在感——在中东,有没有实体办公地点,谈判桌上的位置完全不同。

信息入口——主权基金在投什么、家族办公室在换什么仓、当地监管在放什么风,这些信息在研报里读不到,只能在现场听到。

升级期权——先代表处,观察市场成熟度、客户厚度、监管态度,条件够了再申请升级为持牌分公司。

翻译成人话:先架望远镜,再决定要不要建碉堡。

而中金公司选了另一条路——2025年直接上持牌分公司,开局就是重资产、全牌照、真展业。

两种打法没有对错,只有“谁更需要马上挣钱”。中金公司在中东的项目储备和客户关系起步更早,敢直接下场;中信建投选择先卡位、后加注,稳健但会慢半拍。

这就是中资券商出海最真实的分野:不是敢不敢出去,而是以什么姿势落地。

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出海这件事,2025年之后确实变了

中信建投这一步,不是孤例,是行业坐标系里的一个点。

国泰海通:子公司国泰君安国际近日与哈萨克斯坦阿拉木图市政府签署合作备忘录,将在跨境融资等领域建立长期合作,帮哈萨克斯坦优质主体对接香港国际资本市场,拓宽离岸人民币融资渠道;在布局新加坡、越南之后,还拟通过收购印尼证券公司切入当地市场。

华泰证券:已在日本注册设立子公司;子公司拿到新加坡金管局资本市场服务牌照及新交所主板保荐人资质、印度证券交易委员会注册证书、纽交所IPO主承销商会员资格及非美国主权债经纪经销商资格。

中信证券国际:在马来西亚大马交易所成功发行首批场内窝轮,成为当地首家中资背景的国际窝轮发行人。

中金公司:协助哈萨克斯坦开发银行发行离岸人民币债券。

研报显示,截至2025年末,5家头部券商境外网点覆盖地区数在5个及以上,其中国泰海通15个、中信证券13个、中国银河10个。

从区域上看,中资券商的路径非常清晰:以中国香港为中枢,东南亚拓展力度最大,中东和日韩紧随其后。

6

写在最后

一张DIFC牌照,一家代表处。单看体量,进不了财报的重要科目。

但它标记了一个更有意思的转折:中资券商的出海,正在从“喊口号”变成“算小账”。

不再是“我们要国际化”的宏大叙事,而是精确到——先派几个人,租几间办公室,成本多少,多久能回本,什么条件下升级。

中信建投在中东架起了一台望远镜。接下来值得盯的是两个动作:代表处什么时候升级为持牌分公司,以及,第三张DIFC牌照会花落谁家。

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