感谢山东某券商客户经理的分享。希望你能拿到自己属于自己的东西。

新制度已经出来了，也标志着离中年下岗越来越近了，离职已经进入倒计时，所有的材料我已经准备好了，等待这一天的到来。

回顾这十几年，我问心无愧，公司不是一个讲情面和讲付出的地方，十几年的心血，说让你归零就归零，十几年开发维护的资源，说划走直接就划走了。也挣扎反抗过，但无济于事，我已放弃这些没有意义的内耗，直面选择拿起法律武器硬刚到底。至于新制度怎么考核、怎么完成目标，我一眼都不会看的，不再像之前，出个制度，就是一味的顺从，研究怎么完成、想着怎么干，太傻了。

小的改动，都能理解，伤到毛细血管，客户经理流点血，都无所谓的，努力点还能再生，忍忍也能过去。

这次直接切断大动脉放血，谁能扛得住，客户三年归零一次，一边开发者新客户，一边归零着老客户，造血能力再强的客户经理，也经不起这样放，猴子掰玉米的制度开发着丢着，是问哪有积累？哪能积累？恶心至极！

制度都改成这样了，人力成本总该公司承担吧！压榨员工的剩余价值还不够吗？我们当客户经理的就这么卑贱吗?上个厕所擦个屁股，冲个水、喝个水都要算成本，都要摊在客户经理头上，内勤不喝水吗？领导不拉屎擦屁股吗？奇葩至极。

因这事营业部开晨会的时候还吵过，有个客户经理生气的说：咱们公司附近有个商场也有个公厕，以后我不去在公司上厕所了，我去外面上，我用的纸是我自己买的，我的客户来了，我登记上了几次厕所，冲了几次水，我来承担；并且以后门口挂个牌子谁上厕所了，登记一次”。以前大家都觉得公司做得不对，但是这个客户经理也没必要计较，一个月几十块，现在想想，做得对，就应该这样。

一个骨子里面都坏的人，不要寄希望于他的改变和仁慈。放弃幻想，早晚都要淘汰，那就提前进入维权模式吧。