简历误区：别再用数据分析、用户调研当小标题

很多人在写简历时，习惯把经历拆成「用户调研」「数据分析」「产品设计」这样的小标题。看起来像是条理清晰的结构，但其实效果并不好。原因很简单，这种写法是以工作内容为框架，把经历罗列成了流水账。\n \n比如写成“访谈了多少用户”“做了多少份问卷”“输出了多少页PPT”，给人的印象只是完成了任务，没有任何思考和业务价值。换句话说，你展示的是自己在执行层面做了什么，而不是在结果层面带来了什么。\n \n❌反面例子：\n【用户调研】负责收集用户对优惠券的反馈，整理问卷结果，输出调研报告。参与优惠券链路改造，做了人群和时机的方案设计，推动了单用户权益升级和 C 端容器改造。\n【数据分析】针对 23-30 岁年轻女性做了分群分析，根据消费特征制定了补贴方案。完成了行业和货品的圈选分析，撰写了4份数据报告和 22页PPT，配合流量策略执行货补方案。\n \n✅正面例子（我编的）：\n【券补-链路优化】在优惠券策略不断迭代的背景下，新客获取 ROI 出现下滑，用户对常规券包的敏感度下降，触达与转化效果有限；结合「人群 × 时机 × 行业 × 大额券包」的组合思路，推动单用户权益差异化配置，并对 C 端展示链路进行优化，整体带动 DAB 提升约 1.8%。\n【货补-重点货品】对货补策略进行精细化拆解，针对 20-30 岁年轻女性进行细分分群，基于消费偏好设计差异化补贴方案；同时通过行业与货品精准圈选，配合流量策略重点扶持核心爆品，实现新客 DAB 提升 1.5%，GMV 增长约 2%。\n \n简历最应该呈现的是做功方向，而不是工作内容。所谓做功方向，是从业务逻辑出发去组织你的经历，思考你在一个环节解决了什么问题，最终让哪些指标发生了变化。这样写，才能体现出你对工作的理解力和产出价值。比如在描述调研经历时，与其写“访谈了多少人”，不如说明“通过调研发现某类用户的主要痛点，推动了产品某功能的优化，用户留存率提升了多少”。核心区别在于：前者强调你做过什么，后者强调你为什么做、解决了什么问题，以及结果如何。\n \n所以在写简历时，不要再用「用户调研」「数据分析」这种标签化的小标题去框住自己的经历。真正能拉开差距的写法，是把工作放到业务逻辑里去解释，用结果和影响来证明你的价值。\n \n#互联网 #产品经理 #简历 #秋招 #求职 #春招 #大学生