一、第一层:个股入库(进入自营股票白名单池,不能买池外个股)
1. 研究所 / 自营投研尽调
1)宏观 + 行业研究员出具行业报告,个股研究员做基本面、估值、产业链、利空风险尽调,形成个股投资建议书(盈利预测、目标价、安全边际、仓位上限、止损线);
2)自营投研复核,实地调研、核对财报、调研上市公司,区分价值底仓 / 波段交易标的(如之前江山欧派属于地产链底仓标的)。
2. 入股票池审批(自营必备,监管规定:自营只能投资池内标的)中国证券业协会
日常小票:自营投研负责人 + 风控专员双签入库;
大盘重仓、单一持仓超净资本 5%:上报 ** 投资决策委员会(投决会)** 审议入库;
风控核查:是否受限(ST、退市预警、关联标的、限售、监管禁投),不合格直接驳回,不入池不能下单买入。
结论:不在自营股票池的股票,系统直接锁死无法生成买入指令。
二、第二层:资产配置与投资方案制定(定钱、定仓、定买入节奏)
券商自营三级架构:董事会→投决会→自营投资部(投资经理 PM)中国证券业协会
董事会(顶层):每年定自营总规模、权益上限(权益不超净资本 100%)、全组合行业上限、单日最大亏损限额、单票持仓上限(单只个股成本≤净资本 30%,单票不超上市公司总股本 5%)。
投决会(部门顶层):按季度定大类资产配比:固收 / 权益 / 现金 / 衍生品比例(广发固收 85%、权益约 11.5% 就是这里敲定)、分行业仓位额度(地产链、TMT、周期各自额度)。
投资经理 PM 落地(实操)
在分配的行业额度内,从股票池选股,撰写单笔买入投资指令计划书:
要素:股票代码、买入总金额 / 总股数、分批建仓计划、限价区间、建仓周期、止盈止损点位、建仓逻辑;
分两类:
①小额零星加仓(单笔<部门权限阈值,如 5000 万内):部门负责人审批;
②大额建仓(单笔超阈值、占组合>1%):投决会开会表决签字审批;
③超公司大额(单票超净资本 10%):董事会专项审批。
三、第三层:事前风控合规硬审核(下单前最后关卡,系统 + 人工双拦截,过不了不能进交易系统)
风控部独立于自营部门、直报首席风险官,事前三重校验,系统硬锁:
额度校验:买入后该行业总仓位是否超季度限额、个股持仓是否触单票上限、全权益是否触监管红线;超限直接驳回修改方案。
合规校验:是否内幕信息敏感期、是否关联交易(关联标的大额投资需独立董事签字)、是否限售 / 融资受限标的、是否触发异常交易管控。
风险量化校验:测算买入后组合 VaR、集中度、回撤压力测试,单日亏损是否触碰预警线。
风控签字 + 系统参数放行后,投资经理才能在 OMS 投资管理系统生成正式买入指令,无风控审批号指令无效。
四、第四层:交易执行环节(PM 只下指令、交易员专职下单,岗位隔离,严禁投资经理操盘)中国证券业协会
1. 指令下发
PM 在 OMS 系统录入:标的、总量、限价 / 市价、拆单规则(大额必须分拆下单防冲击股价),系统生成唯一指令编号(全流程留痕存 20 年),指令推送至交易部 EMS 执行系统。
2. 交易员执行(分三种买入方式)
1)二级市场连续竞价(最常用)
交易员按指令分拆小单,算法拆单(VWAP 均价算法),盘中分批挂单,控制冲击成本;严禁偏离 PM 约定价格区间超阈值,超价需 PM 二次授权。
2)大宗交易买入:大额建仓走大宗,风控提前核定大宗成交价公允性(对标二级市场均价),留存定价依据。
3)集合竞价建仓:限定挂单价格偏离幅度,超幅风控弹窗叫停。
3. 盘中实时风控盯盘
风控系统实时对接交易所行情,盘中动态监控:
实时持仓占比、盘中浮亏;
单只个股单日买入量异常触发交易所预警→立即暂停申报。
成交后交易所返回成交回报,成交明细自动回传 OMS、风控系统,实时更新持仓。
五、第五层:收盘清算 & 资金交割(T+1 交割,结算、财务、自营三方对账)
收盘后(当日晚间):结算部通过券商自营专用席位对接中证登,完成证券过户、资金扣款(自营专用自有资金账户,独立账户,和经纪、资管资金完全隔离)中国证券业协会。
三方对账
①结算部 vs 交易所清算数据;
②自营财务 vs 结算资金流水;
③风控核对当日组合市值、持仓占比,逐日盯市计算浮动盈亏(逐日盯市制度,监管强制);
对账差异当日排查整改,全部单据签字归档。
财务入账:计入自营证券科目,计提估值、交易佣金、印花税。
六、第六层:投后跟踪 + 动态调仓(持仓全生命周期管理)
日常跟踪:PM 每日跟踪个股基本面、行业政策变化,风控每日出具组合风险报表;
止盈止损落地:股价触发预设止损 / 止盈线,PM 出具卖出审批单,重复「审批→风控→交易」流程卖出;
季度复盘:自营 + 风控 + 研究所复盘持仓,绩效归因(择时 / 选股收益拆分),不符合逻辑标的调出股票池、清仓;
监管报送:按月 / 季向证监局报送自营持仓汇总、风险指标报表。

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