学习B端知识｜产品市场调研与分析

产品调研的意义\n \n① 战略意义：寻找蓝海空间，区分对手，建立持续性的竞争优势。\n \n② 组织意义：要实现企业的愿景和使命，或者产品的价值主张，可能需要对组织或者组织角色进行创新。\n \n③ 执行意义：通过科学的试错，可以有效的管理团队的预期，在业务转型期起到鼓舞团队士气、保持战斗力的作用。\n \n相比于C端，B端产品调研数据获取难度大、产品试错成本高，因此需要更谨慎系统的调研。\n \n理解行业背景，这些因素是公司无法控制或者只能影响的。\n \n✔️PESTEL和波特五力是重要的思考工具，可以帮助产品经理辨别行业驱动力，避开夕阳行业。\n✔️相关工具:PESTEL、波特五力和驱动力\n \n#产品经理 #互联网产品经理 #产品经理入门 #b端产品 #产品调研 #pest #五力模型 #驱动力