沪上“券商一姐”江伟,执掌爱建证券两载,扭亏的破局之战

行家点将台——只为券商从业者而生的江湖录
券业江湖,有人在巅峰急流勇退,有人在谷底逆势而上。
2024年5月,55岁的江伟告别效力32年的国泰君安,空降深陷亏损泥潭的爱建证券出任董事长。如今两年期满,这位曾执掌4500亿资管规模的"沪上券商一姐",用一份"两年扭亏"的成绩单,完成了从行业标杆到救火队长的转身。
老将出征,从不是为了复刻过往的辉煌。在券业全面收缩、头部效应加剧的当下,江伟的二次创业,既是一个人的坚守,更是中小券商转型求生的缩影。
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两年扭亏:从濒临退市到重获生机
江伟接手时的爱建证券,已是积重难返。2023年,公司营收仅1.42亿元,净亏损高达1.37亿元,净资产跌破10亿元警戒线,多项业务陷入停滞,甚至面临被监管评级下调的风险。
两年后的今天,爱建证券已走出至暗时刻。根据公司披露的财务数据:
2024年营业收入2.35亿元,同比增长65.06%;净亏损5484.08万元,较上年大幅收窄60%。
2025年营业收入3.46亿元,同比增长47.03%;净利润936.77万元,正式实现扭亏为盈。
这一成绩,对于连续三年亏损的爱建证券而言具有里程碑意义。尽管2025年是券商大年,全行业150家券商中85.3%实现盈利,净利润同比增长31.20%,但爱建证券能够从2023年1.37亿元的巨亏中走出,连续两年保持营收高速增长并最终实现扭亏,在中小券商中依然表现突出。特别是在行业分化加剧、头部券商利润占比高达70%的背景下,这家老牌沪上券商能够重获生机,更显不易。
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人物底色:34年券业的坚守与初心
探究江伟的近况,离不开她34年的券业深耕。这份励志,从不是“天生传奇”,而是一步一个脚印,从平凡走向卓越的坚守。
1992年,23岁的江伟走进国泰君安商城路营业部,从最基层的总经理助理做起。上海水城路营业部总经理、江苏路营业部总经理、上海分公司总经理……基层关键岗位,她几乎轮了个遍,每一步晋升,都靠实实在在的业绩说话。
在国泰君安的32年,江伟走出了一条券业女性最励志的逆袭之路:
2000年代券业从“坐商”转“行商”的变革期,她率先打破传统模式,主动拓展客户,把普通营业部做成全国标杆。
2020年,她身兼国泰君安资管和国泰君安创投两大董事长之职,扛起资管、PE两大重资本板块的重担。更推动公司拿下三年多来首张券商资管公募牌照,将资管规模推至4580亿元。
“全国劳动模范”“党的十九大代表”,这些荣誉的背后,是她数十年如一日的坚守。
如今,即便身处爱建证券的困境之中,这份从底层打拼出来的韧劲和积累的专业经验,依然是她破解难题的底气。
2025年12月,江伟以上海市证券同业公会副会长身份在陆家嘴金融沙龙演讲时说:“金融的本质是服务,要把'金融为民'从口号变成投资者看得见、摸得着的服务。”
这份初心,支撑着她在57岁的年纪依然奋战在一线,也让爱建证券的转型多了一份温度。
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战略破局:"科技投行"的差异化探索
如果说扭亏是生存之战,那么"科技投行"战略的提出,则是江伟为爱建证券找到的长期发展之路。在头部券商凭借资本和规模优势碾压的当下,中小券商唯有走差异化路线才有生存空间。
2024年底研究所普遍收缩、裁员过冬时,她反其道而行之,开放30多个岗位,更请来了中国卖方研究史上第一位新财富白金分析师赵金厚出山,牵头研究所建设。如今,研究所已成为爱建证券“科技投行”的“前置雷达”,为投行团队挖掘高成长企业、抢占业务先机提供支撑。
“金厚老师愿意出山,核心是看到了江伟的诚意——不是挂名站台,而是真给权力、真搭架子,让他能实实在在干事”。这也正是江伟近况中最鲜明的工作风格:不搞虚头巴脑的噱头,每一项布局都围绕“能落地、有结果”展开。
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现实困境:中小券商转型的共性难题
尽管成绩亮眼,但江伟和爱建证券依然面临着难以回避的现实挑战。这些挑战,很大程度上是所有中小券商在转型过程中都会遇到的共性难题。
首先是盈利规模偏小,抗风险能力弱。2025年在全行业150家券商中排名约第135位,仅为头部券商中信证券的千分之三。微薄的利润难以支撑大规模的科技投入和人才储备,形成"盈利少-投入不足-竞争力弱-盈利更少"的恶性循环。
其次是人才流失问题。虽然爱建证券引进了赵金厚等核心人才,但整体薪酬水平与头部券商差距明显,难以留住优秀的年轻员工。
第三,“科技投行”战略的落地难度远超预期。科技企业的投行服务不仅需要专业的研究能力,更需要强大的资本支持和产业资源。
第四,业务结构单一,对市场波动敏感。爱建证券目前的收入主要依赖经纪和投行业务,缺乏能够平滑市场周期的稳定收入来源。
业内人士评价:“江伟已经做到了最好——用两年时间止住了爱建证券的颓势,搭建了清晰的发展框架。但中小券商的转型之难,不是单靠一个人的能力就能彻底改变的。她当下的处境,既有个人的坚守,也有行业的无奈。”
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行家点评
江伟执掌爱建证券的两年,是一个典型的“老将救主”故事。她用自己30多年积累的行业经验、人脉资源和个人威望,让一家濒临绝境的老牌券商重获生机。这份成绩单,足以证明她"沪上券商一姐"的名号名不虚传。
但更值得我们思考的是,当一个人的能力遇到行业的天花板时,该如何破局?
江伟面临的困境,本质上是所有中小券商在当前行业格局下的共同困境。
江伟能否彻底盘活爱建证券,依然是未知数。但不可否认的是,她用两年时间证明了一件事:即便在最艰难的环境下,只要有正确的战略、务实的作风和坚定的信念,依然能够创造奇迹。
对于整个证券行业而言,江伟的二次创业具有重要的样本意义。她让我们看到,在这个充满变化和挑战的时代,老将的经验和精神依然宝贵。
无论身处何种境地,只要心怀热爱、坚守初心、脚踏实地,就一定能绽放属光芒。

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