1，不公开礼品政策，让其他客户经理躲着我们发给客户，抢夺我们的资源和客户，限制对客户展业，然后以我们不给客户挂电话为由，把我们开发服务了10余年的有资产客户全部剥离服务关系，其中包括我们自己和亲属。(做开除前的资源掠夺)

2，辽分副总带队来营业部宣读举报处理结果，反而是举报人被扣绩效，降职级，调离岗位，写检讨等多种方式进行严厉处罚，不提供正式文件，不提供处罚原因，不回复申诉邮件(动私刑，扣罪名)

3，我们将对我们的不当处罚在上海总公司进行了公开举报，总公司不予回应的同时限制了部分邮箱功能。后续我们选择了继续公开举报和公开对举报人的处罚结果，希望大家以此为戒，不要举报。(权限限制)

4，提出要去总公司申诉后，营业部领导不批系统申请，不回复问询信息，同时副总与合规风控岗互相配合，偷摸录像，做假冲突影像记录未果，后靠报j逃避审批职责，离开营业部，同时做虚假情况阐述，要求帽子叔叔提供出j记录，帽子叔叔拒绝。(做0赔偿开除的准备)

5，辽分对我们发送整改函，我们对其中不实之处提出异议，分公司无任何沟通与回复。(单方面定罪)

6，辽分在其不回复的基础上发相同内容的整改催告函，我们对其中的不实之处再次提出异议，对方仍然无沟通无回复。(走0赔偿开除的固定流程)

7，辽宁分公司派人来沟通解除劳动合同，说只能按个人离职或者开除方式进行，未谈拢后发微信让我们等待他们与总公司沟通结果。(拖延进程，诱骗签署不实的违规确认文件)

8，辽宁分公司来营口营业部否认全部前期谈判，直接告诉我们要单方面解除劳动合同，拒不说明开除原因。(搞心态)

9，在我们报备后去辽分现场询问开除原因。对方仍然拒绝回答，随后全体领导离场。我们无法接受，对方说那你们可以在现场等，等待了近7个小时后分公司副总回到会议室，不仅不回复我们，而是要求清场，无法达成一致后，分公司副总经理再次报警，警察到现场后，协调他说出了"所谓"的开除理由。(撕破脸，露真面目)

10,3天后我们收到了解除劳动合同通知书，写明一个月后解除劳动合同，第一时间工号权限被冻结，无法取证，跟营业部领导沟通多次无回复。(给仲裁做阻碍) 

11，解除劳动合同通知书一式三份，写明入档案一份。(黑背调)

12，工号被冻结，营业部要求纸质签打卡单，而提供的是没有个人签字的打卡单，无法证明我实际在岗情况。(做0赔偿开除旷工伪证)

13，交接清单隐蔽处勾选选项离职，骗签字。(做个人主动离职假证)

14，解除(终止)劳动合同证明写开除，骗签字。(做严重违反劳动纪律假证，黑背调)

15，开除最后月工资2000，营业部领导说脏话不提供工资条，举报到劳动监察后，才提供了。

我们发现基本工资被扣，绩效工资为0,2025年终奖金为0，询问基本工资扣除原因，个人绩效奖励和25年年终奖规则仍然无回复。(压低后续仲裁赔偿金额)

这就是我举报领导后被开除的整个过程，合并后的职场现状。