头部合并、投行收缩、经纪转型，这才是券商真正的生存现状。2025年的券商圈，没有静悄悄，合并整合、市场降温、数字化提速、降本增效等多重压力叠加，一场大规模人员优化席卷全行业。有人因合并缩编，有人因业务收缩离场，2025券商减员TOP10榜单正式出炉，狂减1180人的背后，是行业的剧烈变革，更是一场关乎生存与发展的大洗牌。

一、核心榜单：2025券商减员TOP10曝光，减员规模触目惊心

截至2025年末，根据中证协、Wind及券商公开披露数据，全行业减员情况清晰呈现，其中TOP10券商减员力度最大，尤其是头部合并券商，减员规模创下新高，具体榜单如下：

1.  GTHT（合并后）：减员1180人，年末总人数约18000人，核心原因是头部合并重组导致岗位大面积重叠，主要收缩投行、研究、后台及传统营业部板块；

2.  MS证券：减员1001人，年末总人数约5800人，因投行团队流失叠加降本增效需求，收缩投行、保代及部分营业部岗位；

3.  ZJ公司：减员724人，年末总人数约5600人，受IPO放缓、投行收缩影响，收缩投行、保代、研究及后台岗位，是头部券商中降幅最高的，达11.5%；

4.  XY证券：减员707人，年末总人数约8200人，因经纪业务转型及数字化替代，精简经纪人、普通业务员及线下网点人员；

5.  GX证券：减员655人，年末总人数约9800人，为推进轻量化运营，批量关闭线下营业部，收缩营业部员工、经纪人及后台岗位；

6.  ZXJT证券：减员582人；

7.  FZ证券：减员513人；

8.  SWHY证券：减员489人；

9.  中国YH证券：减员456人；

10. GF证券：减员421人。

这份榜单，不仅是一组冰冷的数字，更写尽了2025年券商行业的收缩与阵痛，也标志着券商行业粗放式增长时代的彻底落幕。

二、减员真相：不是行业寒冬，而是一场不可逆的大洗牌

很多人看到券商大规模减员，便判定行业进入寒冬，但事实恰恰相反。2025年的券商减员潮，本质是行业告别粗放式增长、向高质量发展转型的必然结果，核心源于四大因素，也是行业洗牌的核心逻辑：

其一，合并重组引发“瘦身”。以国泰海通合并为代表，头部券商整合过程中，重复岗位、冗余部门被大幅精简，这是最直接、最集中的减员原因，也是行业集中度提升的必经之路；

其二，传统经纪业务落幕。随着佣金率持续走低、线上化交易全面普及，过去依靠“人海战术”抢占市场的模式彻底失效，线下营业部收缩、经纪人精简成为行业共识；

其三，投行板块迎来“去产能”。2025年IPO节奏放缓，投行业务竞争加剧，部分券商无力承担高成本的投行团队，保代、投行岗成为减员重灾区，行业进入“精耕细作”阶段；

其四，全行业推进降本增效。在市场环境承压的背景下，“向效率要利润”成为所有券商的核心诉求，冗余后台、低效岗位首当其冲被优化，倒逼行业提升运营效率。

这场洗牌中，有人离场、有人留任，券商圈呈现出最真实的冰火两重天，而行业的分化，也在岗位调整中体现得淋漓尽致。

三、岗位分化：被裁的与被抢的，藏着行业未来趋势

2025年的券商减员潮，并非“一刀切”的收缩，而是岗位结构的深度优化，哪些岗位被淘汰、哪些岗位被争抢，直接指向了券商行业的未来发展方向：

一方面，这些岗位被大量精简：证券经纪人、传统经纪业务员、线下营业部普通员工、冗余后台人员，以及饱和的投行保代岗位。这类岗位要么可被数字化替代，要么不符合行业转型需求，成为行业洗牌的“牺牲品”，也标志着“靠人数吃饭”的时代彻底结束；

另一方面，这些岗位逆势扩招：专业投资顾问、高阶分析师、金融科技人才、高净值客户服务岗。随着行业向专业化、数字化、精细化转型，具备专业能力、技术能力、高端服务能力的人才，成为券商争抢的核心资源，“靠专业吃饭”成为从业者的核心竞争力。

岗位的分化，本质是行业需求的转变，而这种转变，也正在推动券商行业完成一次脱胎换骨的升级。

写在最后：2025年的券商减员潮，不是结束，而是开始。头部瘦身、网点收缩、人海退场、专业上场，券商行业正在告别粗放、走向成熟。对于券商而言，精简不是退缩，而是为了更轻盈地奔跑，更好地应对市场竞争；对于从业者而言，淘汰的不是岗位，而是不再升级的能力，唯有持续提升专业素养，才能跟上行业发展的步伐。2026年，券商行业只会更专业、更高效、更残酷，面对这场不可逆的洗牌，你，准备好了吗？