在近2000亿元行业巨亏的公告潮中,两位资本市场“老将”不约而同地听到了拐点临近的脚步声。
2026年初,A股及港股主流上市房企密集披露2025年业绩预告,一连串亏损数字让市场屏住呼吸。据中信证券统计,A股地产板块2025年归母净亏损预计高达1455亿至1984亿元。
然而,正当市场被“58家预亏”、“总亏损或超2000亿” 等标题震撼时,中信证券、申万宏源等头部机构却同步发出了不同寻常的声音——房地产行业最差时期已逐步过去。
这一判断与惨淡的业绩数据形成鲜明对比。头部券商为何在行业“寒冬”中率先感知“春意”?资本市场的逻辑正在发生怎样的深刻转变?
01 数据冲击与信号解读
业绩预告季的数据确实触目惊心。在中信证券统计的78家发布预告的A股房企中,有58家公告预亏,仅6家实现业绩预增。
申万宏源分析指出,业绩下滑是过去四年行业量价持续深度调整的集中体现。中信证券也认为,这主要是结转项目毛利率下降和计提存货跌价准备所致,反映的是历史情况。
但在看似一片黯淡的数据中,头部机构敏锐地捕捉到了积极变化。中信证券指出,当前市场已出现一些积极信号,如主要城市二手房挂牌量略有下行。
更关键的是政策信号的明确转向。2025年底中央经济工作会议的表述从“防范化解风险”变为“积极稳妥化解风险”,并强调“着力稳定房地产市场”,重视程度明显提升。2026年初《求是》杂志更是连续发文,不仅重申房地产的经济地位,更建议政策 “一次性给足” ,为后续可能的政策加码定下基调。
02 基本面:调整已近“充分”?
头部机构判断行业最困难时期将过的核心依据,在于基本面调整可能已较为充分。
申万宏源的研报从国际比较角度提供了有力论据:我国新开工面积自2021年高点已下降75%,显著超过美国、日本和德国历史周期50%-70% 的降幅;二手房价格较高点下跌约40%,也超过1970年以来42个国家平均34% 的跌幅。
这意味着,无论是供给端还是价格端,市场的自我调整已经相当深入。申万宏源还指出,主流房企的存货减值压力已得到相当程度的释放,这为后续盈利修复扫清了障碍。
03 新引擎:REITs与商业地产的价值重估
如果说基本面的深度调整为行业筑底,那么新的金融工具和商业模式则被视作行业复苏的关键引擎。
2026年1月底,首批8单商业不动产公募REITs集中发行挂网,预计募集规模总计315亿元,底层资产涵盖商业综合体、写字楼、酒店等。中信证券认为,这不仅显著提升了优质资产的证券化速度,更有助于夯实房企资产负债表、减轻债务负担。
商业不动产REITs的推出,标志着行业融资逻辑的根本性转变。中信证券分析,行业的主要融资性现金流入,正从以信用债(主体负债)为主转向以项目融资为主,这有助于解决资产和负债错配的核心矛盾。
申万宏源也认为,随着REITs市场的推进与消费复苏,优质商业资产将迎来价值重估。
04 资本市场的新逻辑
对于投资者而言,头部券商的同步发声意味着需要重新审视房地产板块的投资价值。
首先,供给侧深度出清带来了行业格局的显著优化。申万宏源指出,在行业洗牌后,具备信用优势和核心城市布局能力的优质房企,将率先实现经营修复-1。市场份额和资源将进一步向稳健的头部企业集中。
其次,板块估值已处于历史性低位。申万宏源强调,当前房地产板块配置比例已创历史新低,部分优质企业的市净率(PB)或绝对市值处于历史低位,投资安全边际较高。
投资主线也日益清晰:
1.优质开发房企:有望率先迎来销售和盈利的企稳修复。
2.商业地产:直接受益于REITs发展和消费复苏。
3.物业管理:已成长为独立的现代服务业,现金流稳定。
4.“好房子”相关企业:在政策推动品质升级的背景下面临机遇。
中信证券重点推荐了围绕经营性资产主线的企业,如华润置地、招商蛇口、龙湖集团等。
05 风险与展望
尽管曙光初现,但前路并非坦途。销售去化压力、部分房企的融资困难等不确定性依然存在。
申万宏源预计,行业整体仍将经历一个磨底与重构的过程。天风证券的年度策略也指出,2026年行业可能仍处于“筑底寻稳”阶段。
真正的复苏需要供需两端的良性循环。在需求端,政策正通过降低房贷利率、优化公积金政策、试点“以旧换新”等方式,努力降低购房成本、提振信心。在供给端,关键则在于房企能否真正转向高质量、稳健的经营模式。
房地产行业的这一轮深度调整,既是一场压力测试,也是一次彻底的出清与重塑。当头部券商在行业业绩的“至暗时刻”同步转向,或许预示着资本市场正在为一场漫长周期后的价值回归进行定价。
对于市场参与者而言,这不再是关于行业是否会消失的争论,而是关于哪些企业能够穿越周期、以何种形态生存发展的抉择。中信证券所描述的“风雨之后见彩虹”,或许并非指回归过往的狂飙突进,而是指向一个更理性、更注重运营、更可持续的新平衡。
投资机遇往往诞生于共识分裂处。当多数人仍被历史亏损的惯性思维束缚,对积极信号的解读深度,将决定谁能在新一轮周期中占得先机。
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