一位从业人员的曝，

咱们营业部最近空降了个年轻漂亮的女主任。

以前的李主任虽说要求也严，但至少讲道理、重效率——你把该盯的盘盯好、该做的交易做好，收盘后准点走人，他从来不多说一句。那会儿虽然忙，可心里透亮，知道每一分钟都花在刀刃上，累得值。

前年新调来的王主任，第一次见面我就觉出不对味，她不凶，但把人当机器使——每天7点半前必须到岗开晨会，哪怕你下午3点就把当天的交易单、研报全处理完了，也得坐在工位上“学习业务”到她7点下班。美其名曰“提升专业素养”，其实就是变着法儿耗着你

最恶心的是她那套为你好的软刀子。明明是她自己懒得处理的杂事，比如整理客户资料、帮她跑腿取快递，偏要包装成“这是给你接触核心业务的机会”；最寒心的是去年我发着40度高烧请假，她电话里第一句不是关心，是急吼吼问：“那你今天约好的大客户路演谁去？别耽误了开户指标！”

时间久了才看明白，她专挑我们这些没背景的新人捏。老员工犯点小错，她笑呵呵说“下次注意”；我们新人稍微慢半拍，她就板着脸说年轻人要多吃苦。现在我也学精了，能推的活儿推，能混的时间混，硬生生把自己活成了以前最看不起的“老油条”。

不是不想好好干，是在这种人手下，你越卖力，她越觉得你好欺负。证券公司的累，哪是K线图、交易单给的？分明是这些“管理艺术”给的。

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