PART 01
PART 02
商务谈判出尔反尔:在双方已完成商务谈判后,数据公司方竟意图重新谈判,推翻之前约定,此举被券商员工视为缺乏诚信。 连续骚扰沟通:更令人难以接受的是,数据公司领导连续三个晚上打电话进行沟通,严重影响了该员工的正常休息与工作节奏。

PART 03
PART 04
折射行业成本压力:事件背后,是金融机构尤其是券商在严控运营成本背景下,对任何一项开支都变得异常敏感。数据服务作为重要成本项,其定价合理性备受关注。 反映乙方服务生态:它暴露出部分强势数据服务提供商在与客户,特别是机构客户打交道时,可能存在的沟通方式粗放、契约精神不足等问题。 引发替代性思考:此次事件也让更多机构开始重新评估对单一数据源的依赖,是否会加速探索其他替代数据服务商或解决方案,值得观察。
PART 05

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