小伙伴投稿：ZH证券某营业部负责人长期安排内部人员充当“马甲”，时间跨度长达六年，名下违规挂靠客户数量众多。营业部内前后台员工待遇悬殊，管理层只懂机械下达任务指标，甚至要求员工完成双倍工作量，还明示员工以贷款方式冲抵高额业绩。

离谱的是，员工辛苦换来的基金提成不仅无法足额发放，还要按五折兑付，导致员工损失惨重。罚款规则更是严苛，单次罚款动辄数千元，部分员工被罚金额甚至高达数万元。更令人愤慨的是，员工的业绩全部被该负责人据为己有，他靠着这些“掠夺”来的业绩，年终奖丰厚到足以全款购置别墅，反观一线员工却因贷款冲业绩而负债累累。

业绩亮眼时，功劳全归负责人；任务未完成时，所有罚扣却都落到员工头上。该负责人行为恶劣、格局狭隘、能力低下，完全只是领导层的传声筒。