深度拆解：互联网下半场的明星产品

今天看到中金发布的一份互联网行业研报，精准指出了当下依然保持超强增长势能的三个赛道：兴趣社区（代表小红书）、短剧（代表红果短剧）和音乐（代表汽水音乐），并称它们为下半场的增长“三剑客”。

几个挺受启发的观点：

小红书的崛起，核心是做对了“有用”这个差异化定位

报告里有个观点很精辟：媒介有各自的隐喻。文字历经千年，沉淀下来的隐喻是“理解”和“有用”，而视频的天然属性更偏向“知道”和“娱乐”。

小红书从图文起家，恰好填补了中国互联网“有用”类内容平台的空白。它不像抖音那样全力押注娱乐化视频，反而通过真实的图文笔记和去中心化的KOC生态，建立了用户信任，抓住了年轻、女性、高线用户追求生活指南的刚需。

字节系产品（番茄小说、红果短剧、汽水音乐）的爆发，有个共同的底层逻辑

它们都不是靠传统的“头部内容驱动”模式成功的，而是把字节最擅长的“个性化推荐+数据运营”思维，复制到了不同的垂直内容领域。

结果是，它们打破了“有好内容才能吸引用户”的老路，用算法精准挖掘并满足了用户自己都未必察觉的、海量的“潜意识”消费需求。

短剧的流行，不全是消费降级，更可能是基因偏好使然

报告引入了一个有趣视角：物质消费是不断升级的，但精神消费同时受文化因素和人类底层基因双重影响。

短剧和短视频，通过高密度的爽点和强故事性，恰恰击中了人类基因里对高刺激、快节奏叙事的天生偏好。

音乐平台的战事，玩法可能正在被重构

汽水音乐走了一条不一样的路。它没有一头扎进昂贵的头部版权军备竞赛，而是依托抖音的神曲宣发生态和强大的推荐算法，主打“歌找人”的模式。

这背后是一种思维转变：如果我能够通过推荐和免费模式，发掘并做大一个被传统头部忽视的庞大增量市场，那么我本身就会成为头部版权无法忽视的重要渠道。

内容行业的竞争，正从“流量分配”深化为“生态协同”

这一点在红果短剧上体现得淋漓尽致。它的成功，不仅靠独立APP和免费模式，更得益于与抖音（流量入口）、番茄小说（IP源头）的深度打通，形成了一个从IP孵化、剧本改编、拍摄制作到平台分发的完整内循环，并构建起极高的竞争壁垒。

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