研报速递 
一、搞明白公司是咋回事
刚进公司头等大事就是摸清自家公司底细。你得弄清楚公司属于哪个行业、靠卖啥产品或者提供啥服务吃饭、整个公司啥风气、现在发展到啥阶段了还有大方向是啥。不同规模公司差别可大了——小公司讲究多干活练全能，大公司更看重按规矩办事和人情世故。
怎么做：
翻翻官网年报公众号，基本脉络就清楚了。
拉着老员工或HR唠嗑，套出公司发展史和领导脾气。
赶紧适应公司节奏，比如决策速度快不快、汇报要过几道手。
多留意那些不成文的规矩——像开会谁先开口，领导爱听啥样的话。
二、搞懂组织架构不迷路
公司就像张蜘蛛网，先找准自己在哪根线上。关键看四点：
职场线：弄明白谁管你、谁和你平级、哪些部门要常打交道。
权力层：搞清楚公司金字塔结构，自己蹲在哪一层。
部门墙：分得清冲锋陷阵的业务部门、后勤保障部门各自地盘。
话语权：不同部门能拍板的事不一样，别手伸太长。
怎么做：
开部门会时留心大家说话风格，方便以后接话。
练就火眼金睛——识别谁是干活主力、谁是意见领袖、谁掌握实权。
三、融入团队有门道
想快速混进团队，得先摸清人。头两周最关键，要搞清这几点：
给你派活的是谁？凭啥是他安排？
团队核心指标是啥（也就是KPI）？
同事各自有啥绝活？负责哪一摊？
这时要脸皮厚点：保持清空心态，多问多聊别怕丢脸。
怎么做：
找机会破冰，午饭茶水间先扯家常别谈工作。
看清同事的专属领域，别在人家地盘瞎指挥。
提建议用\"讨教\"的口气，别整得跟踢馆似的。
四、办事要讲究章法
干活不光要结果漂亮，过程也得专业。核心技巧：
1.不懂别装懂，该问就问该学就学
2.想指出别人问题，先备好你的解决方案
3.重要事项别口头约定，最好发个微信确认防背锅
4.汇报走正常流程，越级告状最伤信任
怎么做：
邮件微信留好沟通记录，做到有据可查。
每天写三行工作小结，每周做次复盘。
带着解决方案提问题，别当问题制造机。#职场生存术 #新人进阶指南 #职场第一步
刚进公司头等大事就是摸清自家公司底细。你得弄清楚公司属于哪个行业、靠卖啥产品或者提供啥服务吃饭、整个公司啥风气、现在发展到啥阶段了还有大方向是啥。不同规模公司差别可大了——小公司讲究多干活练全能，大公司更看重按规矩办事和人情世故。
怎么做：
翻翻官网年报公众号，基本脉络就清楚了。
拉着老员工或HR唠嗑，套出公司发展史和领导脾气。
赶紧适应公司节奏，比如决策速度快不快、汇报要过几道手。
多留意那些不成文的规矩——像开会谁先开口，领导爱听啥样的话。
二、搞懂组织架构不迷路
公司就像张蜘蛛网，先找准自己在哪根线上。关键看四点：
职场线：弄明白谁管你、谁和你平级、哪些部门要常打交道。
权力层：搞清楚公司金字塔结构，自己蹲在哪一层。
部门墙：分得清冲锋陷阵的业务部门、后勤保障部门各自地盘。
话语权：不同部门能拍板的事不一样，别手伸太长。
怎么做：
开部门会时留心大家说话风格，方便以后接话。
练就火眼金睛——识别谁是干活主力、谁是意见领袖、谁掌握实权。
三、融入团队有门道
想快速混进团队，得先摸清人。头两周最关键，要搞清这几点：
给你派活的是谁？凭啥是他安排？
团队核心指标是啥（也就是KPI）？
同事各自有啥绝活？负责哪一摊？
这时要脸皮厚点：保持清空心态，多问多聊别怕丢脸。
怎么做：
找机会破冰，午饭茶水间先扯家常别谈工作。
看清同事的专属领域，别在人家地盘瞎指挥。
提建议用\"讨教\"的口气，别整得跟踢馆似的。
四、办事要讲究章法
干活不光要结果漂亮，过程也得专业。核心技巧：
1.不懂别装懂，该问就问该学就学
2.想指出别人问题，先备好你的解决方案
3.重要事项别口头约定，最好发个微信确认防背锅
4.汇报走正常流程，越级告状最伤信任
怎么做：
邮件微信留好沟通记录，做到有据可查。
每天写三行工作小结，每周做次复盘。
带着解决方案提问题，别当问题制造机。#职场生存术 #新人进阶指南 #职场第一步
发表评论
发表评论: