产品方法论1｜高效完成行业分析的路径📈

🧑‍💻产品经理为什么要做行业分析？包括但不限于以下三点：
【自我发展】掌握行业动态，为自己选择合适的职业发展赛道
【产品战略】了解当前负责的产品功能发展方向与竞争对手的打法，探索产品迭代方向
【公司战略】掌握公司所处行业发展动态与趋势，了解事态背后的真相及规律，及时采取应变策略

🔄行业分析步骤：
1. 明确分析目标（定义问题）
2. 行业信息收集（渠道资料）
3. 行业信息整理（信息拆解）
4. 结构化分析（分析模型）
5. 行业预测（趋势/机会）
6. 结论（应对策略）

💻行业资料查询渠道：
（1）“报告查一查”xiao程序
（2）国家or政府官方网站：国家统计局、政府官网、工信部、中国海关、世界银行
（3）国内咨询机构：艾瑞、199IT互联网数据中心、易观、企鹅智库、TalkingData、CNNIC、友盟、艾媒网、QuestMobile、CBNData、洞见研报、发现报告、咨询公司官网、萝卜投研、亿欧、七麦数据等
（4）券商机构：东方财富网、华泰证券、中信证券等
（5）国外咨询机构：德勤、App Anine、普华永道、摩根投行报告等
（6）媒体网站：36Kr、虎嗅、钛媒体、IT桔子、创业邦封
（7）其他：巨潮资讯网、雪球、新三板在线、天眼查、企查查、上市公司财报、年报、招股书等

📝Take-aways：
❶ 每一次的行业分析都要确认好目标是什么，要具有结果导向；
❷ 行业分析不是一次性工作，而是成为习惯的定期积累总结；
❸ 行业分析无需大而全的资料收集，而是带有针对性的进行深入洞察；
❹ 行业分析没有完美的模板框架，只要逻辑清晰、能够解决目标问题、相关度高，且能够提出结论的研究就是有价值的；
❺ 行业分析最重要是要有结论，输出有价值的信息，指导后续的执行方案。

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