给客户做咨询的时候,要是真想帮客户解决问题,就得深入把客户的商业模式、核心产品、技术路线、在整个产业链里是个什么角色、上下游关系怎么样都摸个七七八八。这个过程,感觉跟传统券商行研好像没啥两样,甚至因为要考虑环境、社会这些非财务因素,还得挖得更深,看得更广。在这个过程中,才慢慢搞明白不同公司赚钱的底层逻辑到底在哪儿。
有的企业,内部管理略显混乱,部门管理、沟通效率也一言难尽。但没想利润表还挺好看
我觉得有时候除了那些专业知识,更多时候也在锻炼对商业本质的洞察力。从财务、运营、环境、社会、治理等多个维度去拼凑一家公司的全貌。看多了不同行业、不同规模的企业,从那些呼风唤雨的行业龙头,到在夹缝中求生存的小微企业,能逐渐看清一个行业里的利润是怎么被切分的,价值是怎么流转的(虽然不知道有啥用,以后跳槽投行容易些?
#吐槽 #清华大学 #北京大学 #环境工程 #工作迷茫中 #ESG #碳中和碳达峰 #行业研究 #生化环材
有的企业,内部管理略显混乱,部门管理、沟通效率也一言难尽。但没想利润表还挺好看
我觉得有时候除了那些专业知识,更多时候也在锻炼对商业本质的洞察力。从财务、运营、环境、社会、治理等多个维度去拼凑一家公司的全貌。看多了不同行业、不同规模的企业,从那些呼风唤雨的行业龙头,到在夹缝中求生存的小微企业,能逐渐看清一个行业里的利润是怎么被切分的,价值是怎么流转的(虽然不知道有啥用,以后跳槽投行容易些?
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